基于人力资源视角的员工压力管理初探-论文.pdf

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1、人力资源=■■_■宣奠基于人力资源视角的员工压力管理初探任晓丽今社会是知识经济迅速发展的社会．不论理要进行加压和减压两个方面作为企业管理和人力资源管、1

2、—一1I是知识还是现代化技术的更新速度都成倍理的重要一环．要认真实施员工的压力管理，促进人力资源●-———■提高。社会发展的脚步越来越快，社会的竞开发．对于工作压力较大的员工要积极对其进行心理疏导和争也越来越激烈．人们长时间地处于较快的工作节奏下。随情绪调节．减小其生产生活压力；对于缺乏压力的员工要加之也产生了较大的工作压力．而员工的压力状况直接决定着强其工作使命感和责任感．不断地进行鼓励．适当地增加工企业的稳定发展和员工的心理及生

3、理健康，甚至影响着整个作压力．促使其对工作充满激情和动力社会的和谐发展随着人文关怀、人本文化等理念逐渐地深三、人力资源角度的员工压力管理方法入．社会和企业也更加注重对人们压力的舒缓，压力管理逐实现员工的压力管理有助于企业人力资源的开发．促进渐成为企业舒缓员工压力、促进员工身心健康发展、保障企企业和员工自身的共同发展．而正确地从人力资源角度进行业安全稳定运行的重要管理措施。作为企业人力资源管理的员工压力管理是实现企业发展的前提所以．企业管理人员一部分．员工压力管理对于企业和员工自身的发展具有重大要不断地探究如何从人力资源角度进行员工的压力管理意义只有认真分析员工压力产生的原因及管理现状

4、，对员首先，在人力资源招聘、人员配置以及进行岗位变动时工进行正确的压力管理．才能舒缓其压力．提高生产效率和要注意根据岗位的特点和对员工的能力要求选择与工作性质量。促进企业和员工的健康发展。质和要求相符合的员工因为如果员工的能力或性格特点不一能适应某一工作．随之而来就会使员工产生较大的工作压力、分析员工压力产生的原因在日常工作中．员工在生产和生活过程中产生的压力来和心理压力在进行人力资源分配时．更要注重岗位与员工自于多个方面．现就员工压力产生的原因作出如下分析：的配置情况．尽可能明确员工的职责和工作任务．避免对其1．工作岗位不稳定现代企业的员工流动量较大．为了造成职责不清、工作任务混乱

5、等压力。提高企业的经济效益往往采取减人增效的方式．许多员工都其次．在人力资源职业培训及规划中，要引导员工建立承担着随时调动岗位甚至是失业所带来的压力。由于企业机符合自己客观条件和发展的工作目标．按照正确的方向去提构的改革．使员工不得不不断地迎接新的挑战，适应新的工高员工的职业技能．培训员工所从事职业领域的时间管理技作环境与人际关系．对于工作能力也有了新的要求．再加上巧以及人际关系处理能力．使员工在工作过程中更加顺利．企业对于员工工作绩效的考核力度不断加大．都为员工的心减少其工作压力和精神压力理带来了巨大的压力。此外．企业减人增效的管理手段，使许其三．人力资源要加强员工与企业管理人员以

6、及员工与多员工时刻面临着失业的困境．也对他们造成了很大的生活员工之间的沟通．一方面有助于员工绩效的及时反馈．企业压力和心理压力制定出更加有利于员工和企业发展的决策．增进员工与企业2．工作知识和技术的不断更新。随着社会的发展，知识的感情，从而减少员工的心理压力；另一方面，管理者要与员和技能的更新速度不断加快．企业的新技术改革和新机器的工建立良好的沟通．由主管理者深入了解员工的实际生产及投入使用为员工的工作带来了较大的学习压力。为推动自身生活状况．给予相应的关心和照顾，减少员工的生活和工作的发展．企业不断地引入新的知识文化和技术力量．对每一压力。位员工的工作都提出了更高的技能要求和更多的

7、学习任务．最后．人力资源要制定完善的工作保障制度，提供必要许多企业还采用了凭证上岗、考试竞争上岗等上岗形式，使的保险．保证员工的工作安全性和稳定性．舒缓其工作压力：员工在知识更新、技术变革的工作环境中承受了较大的工作与此同时．还要鼓励员工积极上进，提供广阔的晋升空间，减压力、学习压力和竞争力轻社会压力导致的员工工作压力3．工作过程中的安全压力有的工作有着一定程度的危四、总结险性．因此．工作的安全重要性也为员工带来了一定的精神综上所述．员工压力管理在企业的发展过程中占有重要压力比如从事电力、采矿等工作的人员，自身的工作安全的地位．而基于人力资源的员工压力管理更是实现企业人力性、个人利益

8、以及企业利益等都是员工必须要考虑的方面，资源开发的重要举措人力资源角度的员工压力管理不仅能不可避免地对他们产生了较大的精神压力有效地减少员工的工作压力和生活压力．而且有助于实现企二、员工压力管理的重要意义业和个人的利益双赢．促进企业和员工自身的健康发展在企业的改革与发展过程中企业重视员工的心理健康参考文献：发展具有重要的意义．员工生活和生产上的压力处理得好就『11何玲．人力资源视角谈员工压力管理『l1．商，2012(12)会成为员工自身和企业发展的动力．若