基于价值链视角的内部审计外包方式选择研究-论文.pdf

《基于价值链视角的内部审计外包方式选择研究-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、基于价值链视角的内部审计外包方式选择研究口种岩岩摘要：本文简要分析了内部审计外包的概念，探讨了我国企业内部审计工作外包的优势，并提出相应的选择措施，目的在于进一步提高审计工作的质量，更好的为企业发展夯实基础。关键词：价值链；内部审计；外包方式；选择随着当前市场经济的不断发展，竞争性越来越激(2)部分外包。管理问询形式的外包指的是企业烈。企业间的竞争，并不是在某项环节或过程的竞争，创建自身内部审计部门，然而聘请问询机构辅助企业而是整体价值链、综合实力的竞争。内部审计工作能进行内部审计配备、审定及人数的确定，从而改进并完够优质的协调好企业中各项业务关系，推动

2、企业发展。善内部审计规划；补充形式指的是不但要确保企业管一理阶层对企业内审的主导地位，同时借助外部资源给、内部审计外包的概念外包指的是企业动态的分配本身及其他企业功能、予企业服务，企业能够实现内部审计从业者同外部审服务，同时借助企业以外的资源为企业的生产、运营活计从业者的互相配合、互相协调，一起完成内部审计。动提供服务。外包能够把企业真正的解放出来，使其针对部分不重要的审计内容，可以由企业自身的审计将更多的注意力投入到业务中。在一些西方发达国家，从业者进行工作，针对一些重要的审计内容，可以由内逐渐把非核心的业务外包出去。我国在9O年代，银行部审计人员同外

3、包审计人员一起完成工作。逐步涉及外包活动，之后伴随着外包企业数量的不断2．我国企业内审外包的理想形式增加，把部分业务外包出去变成了未来的发展趋势。对于内部审计外包工作来讲，其是一项系统工程，二、我国企业内部审计工作外包的优势需要同企业自身的发展要求相结合，细致考量是否进(1)增强了内部审计工作的单独性。因为我国实行外包，之后选择相应的形式。施内部审计工作的时间尚短，企业内审计部门并不具全过程外包能够极大程度缩减企业的资金投入，备较强的自觉性，从而使得内部审计工作无法满足企然而，其仅是暂时的表现。如果将企业的审计工作完业的发展。而假如邀请外部会计事务所的从

4、业者进行全外包出去，不但涉及忠诚度、合同完备性等内容，同内部审计工作，因为其行为独立于企业，再加之行业的时企业对外包专家的依赖性越来越强，很容易使管理规定束缚，所以，更能够为企业提供客观、单独的服务。者内控观念淡薄，日常审计缺少沟通，因此，企业需要(2)增强了内部审计工作的质量。在从事内部审计设定审计部门，以此来对外部审计进行监管，并以此为工作期间，需要从业者具备专业的理论知识，熟练的实践沟通媒介，更好的推动企业发展。经验及较强的责任性与职业观念。当前我国十分缺少合针对一些规模较大的企业来讲，内部审计工作可格的内部审计从业者。我国现拥有的注册会计师经过多

5、以应用补充形式、问询形式，在设定自身的内部审计部年的磨练与发展，为了提高自身的市场竞争力，已经培养门期间，配置熟悉企业具体情况、业务能力强的从业了专业的职业素养，熟练的业务能力，再加之管理问询的者，并且依据真实需求，利用外部审计来进行补充。在不断实践，整体水平远超过企业内部审计从业者。设定内部审计配置、人员数量期间，可以应用管理问询(3)同成本效益的原则向吻合。企业想要创建内部的形式，从而确保审计部门设定的合理性与科学性。审计部门，需要选择具有专业知识的从业者进行工作，从针对部分规模较小的企业来讲，其内部审计的内容较而生成招聘费用、培训费用等，并且为了同

6、当前网络大环少，如果设置内部审计部门，会增加从业者的负担，那境相吻合，需要在软件研发等方面投人更多的资金。如么，就可以把审计工作完全外包出去。伴随着后续企果企业自身的规模相对较小，则很难承担费用。假如将业的逐步发展，可以相应创建内部审计部门，引进相应内部审计工作外包出去，则能够极大程度提高审计的质员工，结合本身的情况合理设定设计形式，开拓出一条量，并且降低审计的费用投入。集“全外包、合作内审、问询管理、补充”的审计过程，三、在价值链视角下内部审计外包形式的选择提高审计质量，更好的为企业后续发展夯实基础。(作者单位：山东省枣庄市薛城区审计局)1．内部审计外

7、包的形式参考文献(1)完全外包。此种外包形式指的是企业内部并不创建审计部门，而是同专业的会计事务所签署服务1．曹洁，田中禾，张宏军．中小企业内部审计外包合同，把内部审计所有事项完全外包给事务所，由其为的可行性分析．管理观察，2008(20)．企业提供相应的服务。(责任编辑：刘海琳)2014⑥磊襞警籍109