基于价值星系的传统制造企业转型升级路径探讨-论文.pdf

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1、oryF￡r‘够基于价值星系的传统制造企业转型升级路径探讨文／韩继超业，与恒星企业的知识与信息的交内容摘要：价值创造范式向价值星系的转变给传统制造企业带来了转型升级换共享都不高，一般只拥有容易复的新契机。本文在分析传统制造企业转型升级困境的基础上，结合价值星系制的低位资源。一些直接为恒星企的特点，提出了嵌入式转型升级路径。嵌入式路径以恒星企业战略为目标导业配套生产，但技术含量低、转换向，通过知识互补和规则重设，实现卫星企业向行星企业再向恒星企业的转成本低，关系不稳定。型升级。关键词：价值星系制造企业转型升级二、传统

2、制造企业转型升级的制约瓶颈和路径选择一绕价值创造目标贡献自己的价值增、从价值链到价值星系：转型1．制约传统制造企业转型升级的瓶颈升级的理论基础和路径启示值。其次，顾客是价值创造的出发情况分析1．价值创造范式的新趋势：价值星系点和归属点，构建价值星系的目标(1)知识溢出困境价值星系是在对价值链理论解就在于高效利用价值星系的丰富资一个企业所掌握的知识深度、构的基础上，结合天文学概念“星源，所有成员企业协同顾客一起创广度越大，在整个知识体系中所占系”而逐渐演变形成，由Norman造价值，与顾客需求保持高度一致。的比重越大

3、，则其控制、协调能力和Ramirez(1993)提出的。该理再次，为了满足顾客需求，价值星就越强，在整个网络中的权力就越论认为，核心企业与其供应商、商系需要吸纳不同产业的知识，应打大。恒星企业因拥有高位资源而居业伙伴、同盟者、顾客甚至竞争对破单条产业价值链，在多个产业价于核心位置，起主导作用。行星企手等价值创造的利益相关者，共同值链实现新节点的重新链接。最后，业拥有满足顾客需求所必须，但又创造价值、共同分享利益，形成如同知识一样，关系也是价值创造的是恒星企业缺乏的，即互补性知识，星系密布网状价值链的价值星系。主要资

4、源，长期、稳定的合作有助所以与恒星企业基本处于平等位价值星系由恒星企业、行星企业及于减少不确定性风险、降低交易成置。卫星企业拥有的知识范畴有限，卫星企业三个层次构成。本、提高效率等，因此，关系协调容易被复制，基本被涵盖于恒星企在价值星系的价值创造中：首成为价值星系治理的重要方面。业的知识之中。因此，卫星企业大先，价值星系是一种介于企业与市2．价值创造范式改变对传统制造企业多数是知识接收者，而且其深广度场的中间性组织结构，恒星企业因转型升级的影响不为自己控制。并且若中间相隔企具有品牌、市场网络等高位资源，价值星系中，

5、恒星企业同行星业越多，知识溢出越少，知识在层是与顾客的唯一连接点，接收顾客企业有着直接、频繁的知识与信息层分解传递中已被消耗。传统制造价值选择信息并将其转换为规定的的交换共享，其关系结构十分紧凑。企业因其产品技术含量不高，基本技术标准，它是战略统一制定者，恒星企业变更行星企业的转换成本处于卫星企业层级，接收到能帮助控制着整个价值星系的走向。而其很高，因此，行星企业与恒星企业其转型的知识很少，升级也被限制他成员企业，则以柔性契约结合成基本处于平等网络关系，具有较强于产品升级或工艺升级这种较低效战略联盟，在恒星企业的调

6、度下围的议价能力。而处于外围的卫星企益的方式。114詹业节理2014年第九期(2)关系松散困境星企业知识创新和能力提升，迫使对整个产品结构进行重新设计，制部分卫星企业的转型升级意愿其长期处于低端环节。对于卫星企定新游戏规则。十分强烈，但普遍面临着研发能力业的长远发展而言，它不会满足于不足、上下游企业升级不配套等瓶有限能力租金，都希望突破低端锁三、嵌入式转型升级路径的理论颈。卫星企业同恒星企业的关系不定，成长为行星企业甚至恒星企业。思路紧密或受制于恒星企业，缺乏新产可见，价值星系中的企业成长路径1．目标导向：恒星企业

7、战略品研发的能力；另～些卫星企业也表现为：由卫星企业向行星企业在恒星企业占据价值星系的中心率先实现了升级，但与之配套的相向恒星企业转型升级。然而，关键位置，起主导作用：在价值创造机关企业产品却跟不上步伐，大大影问题就在于如何从低端环节上升至制维度，恒星企业依靠顾客开发技响了升级效率。对于恒星企业和行高层位置，同时又能摆脱锁定。在术，根据顾客价值需求而进行战略星企业，在质量升级和开发新品时，对制约传统制造企业转型升级的瓶部署，并将其转换为规定的技术标往往会给配套企业做技术、管理辅颈情况分析中，我们得出：一方面，准和工

8、艺要求。通过把控知识、资导，但卫星企业通常没有这个意识。由于掌握的是低端资源，产品技术源传递路径、协调成员企业关系、究其根本，关系松散、沟通障碍是含量低，与恒星企业的知识共享少、管理整个网络流程，促进战略的达造成这个问题的源头。关系结构松，难以从价值星系中获成，最终满足顾客价值需求。在关(3)低端锁定困境得转型升级所需的知识溢出；另一系体系结构维度，恒星企业