需求不确定情形下采用延迟定价的延迟生产系统最优生产决策-论文.pdf

《需求不确定情形下采用延迟定价的延迟生产系统最优生产决策-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第23卷第4期运筹与管理Vo1．23，No．42014年8月0PERAT10NSRESEARCHANDMANAGEMENTSCIENCEAug．2014需求不确定情形下采用延迟定价的延迟生产系统最优生产决策覃燕红，李宇雨(1．重庆理工大学管理学院，重庆400054；2．重庆师范大学计算机与信息科学学院，重庆400047)摘要：本文在考虑采用延迟生产的大规模定制企业能够实施延迟定价的环境下．建立了需求不确定情形下关于替代产品的延迟生产模型(企业在需求不确定的情况下生产通用中间产品，等待需求出现后再按客户需求定制最终产品并定价销售)和

2、无延迟生产模型(企业在需求不确定的情况下按预测：卣接生产最终产品，等待需求出现后再定价并销售)，通过对模型的推理分析，给出了企业采用延迟生产策略的适用条件以及当采用延迟生产策略时通用中间产品单位生产成本、延迟定制成本、产品之问的替代性、客户需求的方差和相关性与通用中间产品的最优生产数量和利润之间的关系，为企业在决策是否采用延迟生产策略以及通用中间产品生产数量提供理论支持。关键词：延迟生产策略；无延迟生产策略；替代产品；产品定价中图分类号：224．3文章标识码：A文章编号：1007—3221(20l4)04—0102—15thePo

3、stponementModelofSubstitutableProductsunderUncertainDemandQINYan．hong。LIYu—yu(1．SchoolofManagement，ChongqingUniversityofTechnology，Chongqing400054，China；2．CollegeofComputerandInformationScience，ChongqingNormalUniversity，Chongqing4013047，China)Abstract：Inthispaper，thep

4、ostponedmanufacturemodelandnon—postponedm．anufacturemodelaresetfortheenterpriseproducingsubstitutableproductsinmasscustomization．Byanalyzingandreasoning，weobtainthere—lationbetweenunitproductioncostofcommonproduct，unitcustomizedcost，substitutiondegreeandtheoptimalquan

5、tityofcommonproductandprofit，whichcanprovidegoodmanagementinsightsfortheenterpriseimplemen-ringpostponedmanufacture．Besides，thefactorsinfluencingthedecisionbetweenpostponedstrategyandnon-postponedstrategyareanalyzed，includingunitproductioncostofcommonproduct，unitcusto

6、mizedcost，demandvariationandcorrelation．Keywords：postponementstrategy；non—postponement；substitutionproduct；pricing0引言大规模定制(MC)生产方式能在不过多增加成本的基础上以接近大批量生产的成本和效率提供满足客户个性化和定制化需求的产品，而延迟生产作为能有效实现MC的重要策略已经在生产制造业(如汽车、摩托车、电子、陶瓷等)、服装业、餐饮业等得到广泛应用。通过将产品在时间、空间和形态上进行延迟直到获得准确的客户信息，再根

7、据顾客需求完成最终产品的交付，延迟生产策略能够有效降低库存水平、减少库存缺货和过时的双重风险同时提高顾客满意度。采用延迟生产的一个典型代表是惠普桌面打印机，通过先在温哥华工厂生产通用型的打印机，然后将通用打印机运往欧洲、亚太各个地区配送中心，收稿日期：2011．11一l1基金项目：国家自然科学基金资助项目(71102178)作者简介：覃燕红(1981．)，女，博士，副教授，研究方向：物流与供应链管理、延迟生产；李宇雨(1982一)，女，博士，研究方向：物流与供应链管理、大规模定制。第4期覃燕红，等：需求不确定情形下采用延迟定价的延

8、迟生产系统最优生产决策103再由各个配送中心根据各地当地的需求情况，在通用型打印机上加入与该地区一致的电源模件、电源插座和用当地语言写成的说明书，完成整机包装后由当地经销商交付顾客，延迟生产策略极大地缩短了安全库存周期、节省了大量的存储费用。但延迟