从战略人力资源管理角度构建企业核心竞争力研究-论文.pdf

《从战略人力资源管理角度构建企业核心竞争力研究-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2014年第8期·总第242期对外锭【经贸管理】从战略人力资源管理角度构建企业核心竞争力研究张莉娜(池州学院，安徽池州247000)[摘要]随着市场竞争日趋激烈，如何在竞争中获取并保持竞争优势，已经成为每一个企业关注的焦点。从对企业核心竞争力的概述着手，对企业核心竞争力的构建与战略人力资源的关系进行了分析，认为优良的企业战略人力资源管理能促进企业核心竞争力的构建。对企业人力资源管理重新定位与整合，以及加强各环节中企业文化与员工创新精神的培育，能够极大地促进企业核心竞争力的构建，帮助企业获取和保持竞争优势。[关键词]企业；核心竞争力；战略人力资源管理[中图分类号]F27[文献标识码]A[文

2、章编号]2095—3283(2014)08—00119—02一、企业核心竞争力概述的、具有核心价值的产品，并得到客户的认同，最终使该自1990年普拉哈拉德(C．K．PrahMad)和哈默(Gary企业在同行业竞争中站稳脚跟，获取相对竞争优势。Hame1)教授在权威杂志《哈佛商业评论》上发表文章《企2．难以模仿性业的核心竞争力》中首次提出“核心竞争力”这一概念以企业核心竞争力表面上看并无特别之处，例如企业来，对核心竞争力的研究一直是管理学界的热点，尤其是文化，每个企业都可以塑造自己的企业文化，但是其在内在战略管理领域，企业核心竞争力的构建更被认为是企部运行过程中所显现出的能力和独特的运作机

3、理却是竞业获取并保持竞争优势的源泉。争对手难以企及的。竞争者可能会互相模仿企业的管理(一)企业核心竞争力的涵义模式，但是他们很快会发现，即使是相同的管理模式，在能力理论认为，企业能力是企业拥有的为实现组织自己的企业却发挥不了作用，往往是“形似而神无”。但目标所需要的技能和知识。通常情况下，一个企业具有这决非是说企业核心竞争力是虚无缥缈的，它只不过需多样化的能力，但在企业的这些众多的能力之间，每个企要特定的生长环境，这也是其独特之处。业的倚重点是不同的，并且各个企业之间在能力的具备3．可延展性上也存在差异。这就决定了每个企业都能在各自的能力企业核心竞争力能够在企业开发新的产品、拓展新中找到

4、一个具有比较优势的、最核心的能力，这个能力就的市场时，为企业提供有力支持，使企业能够在新的竞争被视为企业的核心竞争力，并能有效提高企业资源的使领域中继续保持竞争优势。用效率。归根结底，企业的核心竞争力就是指一个企业4．独特性充分调动、配置、整合资源的能力，它能促使企业为客户企业核心竞争力的构建并非是朝夕间的事，它是企提供具有核心价值的产品，从而使企业获取并保持竞争业在长期发展过程中，从企业的各方面不断识别、培育而优势。成的，具有自身的特点。各企业根据自身所处的行业、具(二)企业核心竞争力的特征有的文化以及不同的管理风格，具有不同的核心竞争力。什么样的能力才能算是企业的核心竞争力，一直是(

5、三)构建企业核心竞争力的必要性一个存在着广泛争议的问题。因此，要正确地识别核心随着企业间竞争的日趋激烈，企业要想获取竞争优竞争力就必须从企业核心竞争力的特征人手。从目前学势，就必须努力识别、培育和构建企业核心竞争力。术界各种不尽相同的表述来看，企业核心竞争力具有以1．企业获取并保持竞争优势的需要下几个方面的特征：在战略管理中，企业竞争优势被定义为企业超越其1．价值性他竞争对手的能力，这种能力有利于企业实现赢利和其核心竞争力必须能够给客户和企业自身带来价值，他主要目标。怎样获取以及怎样保持竞争优势一直是管即企业通过核心竞争力的构建能够为客户提供差异化理学界研究的重点。在传统的战略管理中，对

6、企业如何[作者简介]张莉娜(1979一)，女，汉族，讲师，硕士，研究方向：人力资源管理。119对外铤2014年第8期·总第242期获取竞争优势问题的研究主要集中在企业产品和市场通过上述分析我们看到，企业核心竞争力的构建与上，但是这些研究都不能很好地回答和解决上述两个问企业战略人力资源管理有着密切的关系，通过企业战略题。而随着核心竞争力概念的提出，由于其强调对企业人力资源管理可以有力促进企业核心竞争力构建，并最内部资源的整合能力，以及具有的特性，很好地回答和解终帮助企业战略的实现。决了上述问题。也就是说企业核心竞争力能帮助企业获(一)对企业人力资源管理工作进行重新定位取并保持竞争优势。企业

7、人力资源管理工作大致可以分为两个方面：一2．实现企业战略的需要种是战略性的，大致包括人力资源战略规划、招聘甄选、企业战略是企业制定的发展目标，具有未来性、长期员工教育培训等；另一种是作业性的，大致包括人事、考性的特点。企业战略的实现需要企业各种要素、资源的勤、绩效、薪酬等方面。要使企业人力资源对企业核心竞支持，尤其要求企业能够具有整合各种资源的能力。企争力的构建提供支持，就必须对企业人力资源管理工作业核心竞争力的构建能够为企业长期战