从麦场到卖场——记今麦郎日清食品有限公司-论文.pdf

《从麦场到卖场——记今麦郎日清食品有限公司-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、从麦场到卖场——记今麦郎日清食品有限公司口本刊记者唐子惠今麦郎日清食品有限公司是一家以方便食品为主业，集生产、销售、研发于一体的现代化大型综合食品企业集团。公司自创建以来发展非常迅速，创造了企业超常规、跨越式的发展模式，发展成为中国面制品行业的龙头企业。公司现设制面、面粉、饮品、综合、挂面五大事业部，在全国建有38个生产工厂，市场网络遍布全国，下设8大区，68个营业部，下辖259个营业所、终端销售网点95万个；产品远销美国、加拿大、澳大利亚、韩国、日本等海外36个国家和地区。作为农业产业化国家级重点龙头企体现在原料、厂房、设备等硬件的建设：

2、一不忘提升产品质量，发展壮大产品品牌。业，今麦郎公司员工总数近3万人，直接个体现在企业文化和管理等软件的培养，优质的产品让今麦郎在经济舞台上大放解决了几万人口的就业问题，带动了种植、而软件建设比硬件建设更加重要。”异彩，多次获得国家殊荣。2010年8月，养殖、包装、运输、建筑、服务等相关产今麦郎还是一个有社会责任感的企今麦郎荣获“河北省民族团结进步模范业的迅猛发展，形成了一、二、三产业协业，14年来吸纳了大量农村劳动力。范现集体”称号；2010年10月，今麦郎在第调发展的格局。方便面年产能约120亿国说，“仅其年转化小麦量就相当于60八届中

3、国国际农产品交易会上被评为农份，年转化小麦约180万吨，这样的转化多个县的农民的商品粮的总和，每年可使业产业化行业十强龙头企业：·2010年量相当于60多个县的农民的商品粮制面、农民增收一亿多元。目前今麦郎集团在产12月，今麦郎荣获‘河北省著名商标企业’：制粉规模跃居国内同行前列。业链上至少带动了3600万农民致富。”今麦郎用实力让企业从中国走向今麦郎以“讲诚信、讲道德、讲伦理”了世界，实现了从民营企业向国际化企为原则，坚持无私奉献爱心的企业文化，今麦郎的社会责任感还体现在积极业转变质的飞跃。今麦郎的目标是将人和为消费者负责的责任感。他们坚

4、持诚参与社会慈善公益事业上。2009年5月们从繁重的厨房劳动中解放出来，为世信经营，科学发展，把握机遇，创新未来13日彭州发生特大地震，受灾情况十分界各地的消费者提供了更多美味唐养、的原则，用企业的发展带动了区域经济严重。灾难发生后，灾民的吃饭问题成了健康、方便、安全的食品。的繁荣发展。第一个嗜待解决的难题。在接到今麦郎正如今麦郎总裁范现国所说，“‘思品牌的竞争是一个国际化竞氧如果成都分公司的汇报后，总部第一时间做路比资源更重要’。‘从麦场到卖场’观想在激烈的竞争中处于不败地位，不能坐出批示，“火速组织救灾运送队伍，将10点的提出，实践了今

5、麦郎‘品质抓源头，以待毙，进攻则是最好的防守方式。公司董万桶价值30万元的今麦郎桶装方便面服务到终端’的全新经营思想‘合理膳食，事长范现国表示，“目前任何一个企业不可送达重灾区!”正如范现国所说，灾难发均衡营养’观点的提出，在制面行业率先能在一个地区内一家独大，现在竞争的态生后，吃饭问题能直接安抚、稳定灾民的导入现代饮食的新概念，引导着中国制面势是跨地区经营，未来的竞争方向也是‘你情绪。一包不起眼的方便面，关键时刻却行业发展的新方向。面对激烈的国际竞中有我，我中有你’。企业要学会适时二次成为灾民自勺“救命面’：让灾民的心热起来，争，今麦郎将

6、以‘立百年大业，创国际品牌’创业。目前今麦郎就已经开始二次仓U业，最勇敢直面灾难!为奋斗目标，全力推进制面行业迈向品质主要的就是企业核心竞争力的培养。一个今麦郎在坚持履行社会责任的同时，竞争的新时代。54食品安全导刊．产经版∞13年9月刊