从控制生产成本角度分析如何提高我国钢铁企业的盈利能力-论文.pdf

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1、管理荟萃詈从控制生产成本角度分析如何提高我国钢铁企业的盈利能力陈丹引言发．为企业提供新思路—_—·I据中国钢铁工业协会统计．2013年我国钢局限性：本文思想都是绝对量的控制．即在产量固定的铁行业全行业利润为116．8亿．企业亏损量假设条件下使各种成本开支得到控制在现实系统中达到控达四分之一以上行业利润率为0．48％．平均每吨钢利润是制单位成品成本的目的28元。1—10月份．钢铁生产的主营利润是58亿．生产每吨三问题分析钢创造的效益仅为4．2元总体而言．钢铁行业表现为两高本文主要从生产过程和生产过程成本两方面考虑来降两低：

2、即高产量、高成本．低价格、低效益。我国钢铁企业所面低成本：对的形势尤为严峻．其中产能过剩是造成我国钢铁企业此种1．从生产过程来降低成本艰难形势的根本原因钢铁行业要改变这样的局面．就必须(1)生产资源控制。主要包括：设备、工装工具、人力资降低成本、提高利润因此，对钢铁企业生产成本的控制也就源、生产线维护、工位维护、生产单元等六个部分重点是人迫在眉睫力资源的管理．企业可以通过工作班制、劳动定员、薪酬的计随着经济制度和模式的演进．我国企业成本管理的发展算这些来提升员工复合使用率．提升员工技能．提升员r也由传统成本管理发展到现今

3、的现代成本管理生产成本管作饱满度等等从而达到人力的高效运转理作为成本管理的一个分支，也迎来了它的新时代。靳谊、兰(2)新的产品定义。从倾听客户的声音出发．洞察m场的凤霞等(2012)介绍了安钢SAP系统中生产计划管理的主数需求．了解竞争环境和技术的发展趋势．制定产品线策略据管理、生产计划管理、生产订单执行、生产管理与成本管理确保和企业的业务策略一致．进行有效的产品规划和产品!“的集成实现等．该系统完成了生产计划与管理控制一体化．实场营销计划实施现了生产模式的跨越发展。付丽连、陆远等(2013)提出了基(3)生产计划管理。

4、目前我国钢铁企业采用的都足全向于可变工序的成本计算方法．采用WCF技术结合Silverlight管理企业制造订单的整个生产流程的这个生产管理模式．fI1开发了一个生产成本管理系统。在国外，Yoshiaki、Shimizu是这个模式既牺牲内部资源．又不能充分地满足客户需求．f2007)给出了以IDEF0为基础的作业建模方法，DiederikJ．D．钢铁企业为此将导致库存增加、效率降低、成本上升建议尝Wijnmalen(2007)采用AHP—ANP对利润、机会、成本和风险进试盖普勒MES生产计划行分析。Poort、EhioR

5、等(2012)运用风险和成本驱动结构法(4)车间作业管理。包含作业派工管理、工管理、完l一建立了风险一成本管理体系．方便企业对于关键问题的决策．维护现场作业管理、装机登记确认、调试修复记录单管理、转使企业的利益相关者和决策者能够共同达到目标．并在零售运管理、货架管理、工时维护、物料消耗统计及维护和查咖硬商协会实践Thuan,Phat(2012)根据增广Lyapunov-Krasovskii监控、车间看板功能函数和牛顿一莱布尼茨公式构建了一个状态反馈保障成本的2．从生产成本的构成方面考虑来降低成本加强成本的系统。系统管理。

6、继续从原料采购、物流运输、库存管理、生产消耗、本文着重从控制生产成本角度分析如何提高我国钢铁产成品管理、资金管理、营销费用等各个环节，全面系统地降企业的盈利能力．即提高成本费用利润率。成本费用利润率．低成本不要指望产能控制了钢材．价格就会大幅提高．．是企业一定时期利润总额与成本费用总额的比率．成本费用(1)工资费用工资在成本中占有一定的比重。增加工资利润率越高．表明企业为取得利润而付出的代价越小．成本又被认为是不可逆转的控制工资与效益同步增长．减少费用控制得越好，企业的盈利能力越强。细节方面钢铁企业位产品中工资的比重．对

7、于降低成本有重要意义控制_I_资建议主要从两方面来降低成本：1．从生产过程来降低成本：2．成本的关键在于提高劳动生产率，它与劳动定额、工时消耗、从生产成本的构成方面考虑来降低成本工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关二基本思想(2)制造费用。制造费用开支项目很多，主要包括折f[=1本文将以生产成本管理的理论作为基础．从生产管理、费、修理费、辅助生产费用等，虽然它在成本中所占比重不生产成本的构成为出发点．借鉴国内外现有文献的研究成大．但因不引人注意．浪费现象十分普遍，是不可忽视的一项果．对钢铁公司生产成本进行分析得出结

8、论．针对这些结论内容。提出应对策略来提高我国钢铁企业的盈利能力．为我国钢铁(3)企业管理费。企业管理费指为管理和组织生产所发企业进行生产成本控制提供参考思想生的各项费用．开支项目非常多．也是成本控制中不可忽视思想优点：本文不从传统意义上的生产成本费用着手来的内容。提升信息化管理，创新商业模式。要利用现代化信息分析问题