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时间:2017-12-08
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1、湖南电力第33卷第2期HUNANELECTRICP0WER2013年4月doi:10.3969/j.issn.1008—0198.2013.02.005P6软件在大型火电厂基建项目的应用分析龙维智(大唐华银攸县能源有限公司,湖南株洲412037)摘要:结合实用经验,阐述在大型火电厂基建工程项目中,如何遵循P6软件项目管理的统一模式,具体进行项目计划编码与流程的定义,并严格计划编制、进度跟踪与数据的传输。利用P6软件对工程进度进行多方位交叉管理,实现工程的实时可控、在控管理,提升管理水平和管理效率。关键词:
2、P6;火电厂;基建项目:进度管理中图分类号:TP39文献标识码:B文章编号:1008.0198(2013)02—0017—03ApplicationandanalysisonP6softwareintheinfrastructureprojectoflargethermalpowerplantL0NGWei—zhi(DatangHuayinYouxianEnergyCo.,Ltd,Zhuzhou412037,China)Abstract:Combingwithpracticalapplicationexp
3、erience,thearticleintroducesauniformpatternof1'6pmjectmanagementoninfrastructurepmjects,thespecificdefinitionoftheencodingprocessoftheprojectplanandstrictplanning,progresstrackinganddatatransmissioninlargethermalpowerplants.Themulti·directionalovedappingm
4、anagementoftheprojectprogressisconductedbyP6so'ware.Thereal-timecontrolandcontrolmanagementofengineeringal'erealizedandthemanagenlentlevelandeficiencyareimproved.Keywords:P6;thermalpowerplant;infrastructureprojeets;schedulemanagementP6是美国某软件公司研发的项目管理软件,该1
5、P6在工程项目管理中的应用软件可以使企业在优化有限、共享的资源(包括人、材、机等)的前提下对多项目进行预算,确定项目1.1项目信息编码体系的建立的优先级。编制项目的计划并且对多个项目进行管根据火电厂工程的实际情况,针对项目管理要理。火电厂运用P6软件(以下简称P6),可以全面素.如企业项目结构(EPS)、组织结构分解掌控投资、项目进展及成本情况,实时预测存在的(OBS)、费用科目、企业资源库、日历、角色、资源分类码、项目分类码、作业分类码(全局)、项问题及风险,为项目管理提供依据。通过定期对项目分解结构编
6、码(WBS)等,编制合理的编码体目计划的更新与目标比对来控制目标结果,达到项系.利于不同层次责任人数据访问的责权界定.利目管理的标准化、精细化、科学化。于视图的组织、汇总、过滤及编制各种报表图表。某大型火电厂拟建设2台630Mw国产超临界使用P6进行项目管理的一个重要基础工作是对燃煤发电机组。该工程参建单位约9O家,设备、项目进行适当的工作分解并选择相应的编码体系,材料生产厂家150多家。电厂应用P6的新项目管即确定工程分解结构WBS和作业分类码。作业分类理模式,实行科学化、规范化、程序化管理,增强码是各
7、项作业的本质,WBS强调的是工程层次。了各参建单位的协调能力。提高了项目建设的经济WBS编码系统是应用P6对项目进行管理的基础,效益收稿13期:2013—01.10改回13期:2013.03一Ol·17·第33卷第2期湖南电力2013年4月也是编制各种网络计划时必须采用的结构体系。里程式碑控制点、不同标段的T作面移交日期等通WBS编制主要遵循2006年版《电力T业基本过加载限制条件进行限制。建设预算管理制度及规定》(简称《预规》)和根据_丁程实际需要.整个lT程分为4级进度计《施1、验收及质量验评标准汇编
8、》(简称《验评划进行控制与管理:一级进度计划为里程碑进度计标准》)相结合的思路,以便于项目的进度和费划.由业主会同投资方根据项目的总体目标计划安用的协调。其分解结构基本层次如图1所示。排确定各个里程碑;二级进度计划为业主编制的指导性计划及各承包商编制汇总后合并形成的总控垡⋯⋯⋯一制性计划:三级进度计划是指承包商在二级指导性笫2』计划的基础上编制的详细施T总进度作业实施计划.是对二级计划的进一步分解,同时也是业主进第kI銎l鬻墼
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