私营福利机构生存状况及对策探索-论文.pdf

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1、宏观摘要：本文阐述了私营福利机构现阶段的运营优势以及存在的问题。并由了解到的现状进行了问题分析和概括，并且针对这些问题进行方向性的探索。希望通过这样一篇文章的讨论对行业和专业的发展做出一点自己的贡献。关键词：私立福利机构；优势；问题；对策私营福利机构生存状况及对策探索文I杨晓龙私营福利机构的独特优势式来进行运作和提供服务，很难迅速的做构面临某些客观问题时，民事上的责任问(1)经济独立，经营管理灵活出想对应的改变来适应市场的变化。而私题依旧存在争议，这也会极大影响了个人私营福利机构运营需要的费用基本营福利机构却能够灵活

2、多变的做到根据及民间资本进入福利业的意愿。因此资金都来自服务性收费，而不是完全依靠政府市场需求来适应市场，形成更灵活和更个不足一直是整个行业及机构所面临的一财政拨款，这是其作为私营机构最明显的性化的服务方式，从而改善自己提供的服个最大的问题和考验。特征。这样一来，经济上的独立性决定了务项目来获得与市场更多的配合。不同于(2)硬件设施不健全私营福利机构的业务是依据建立者的意公办的福利机构，私营机构建立在盈利目硬件条件不健全是私营福利机构发愿而定，所有服务工作人员由机构自己进的基础上来实现助人服务，它起始于基展必须面对的

3、问题。而场地选择则是最直行聘任使用，不需要由相关政府编制部门层，贴进人们的日常生活，具有适应市场接最关键问题。私营福利机构选址多远离核定和限制人员编制，使得机构具备了不的本能，迅速反应，能更适应现今市场经喧哗闹市区、地理位置偏远、交通不通畅，同于公共服务组织的独立的财务权、聘任济的大环境，更有活力和创新能力，即使原因很简单，这样的地段租金较为低廉。权、活动决策权。因为在管理决策上私营不一定能有非常稳定的生源和流动资金，自负盈亏的经营模式致使私营福利机构福利机构能够依据自身需要，安排经营活但建立在我国庞大的人口基数之上

4、，私营只能在降低成本上面做文章。动，达到机构内部的事务自己决定。这样福利机构仍然有着广阔的发展空间。即使解决了最基本的场地问题，机构也使私营机构能提供更人性化和社会化内部所具有的生活配套设施如卫生、娱乐的服务，也有助于提高从业人员的收入使私营福利机构所面临的问题设备和提供训练及治疗的专业设备和道机构更好的适应环境。(1)运营资金不足具都需要大量的资金投入。国内大城市中(2)严控预算，资源利用率高现阶段，我国绝大部分的私营福利机一些较为成熟的私营福利机构，在专业体工薪阶层收入相对不高，而他们是目构的运营资金主要依靠政府

5、直接拨款、机能及康复能力训练方面的设施都极为缺前私营社会福利机构的最大客户来源，抬构有偿收费、社会捐赠三种方式获得。但乏，一方面受场地大小的局限，最大的原高机构服务收费用只会缩小机构的生存是政府的财政拨款需要机构进行主动申因还是资金的不足，没有专项的用于改善空间，因此这部分私营福利机构都会依据请和要求，成本较大且费时费力，收获有训练和发展设施的资金。这样的情况下就社会普遍能够接受的收费标准来收取服限；社会捐赠主要还是依靠服务购买者群不能为服务对象提供诸如康复治疗、心理务费用。据了解，目前我国城乡存在的私体的力量，对社

6、会宣传力度不够，受众严疏导等方面内容，一定程度上降低了福利营福利机构一般是以人住时间的长短来重不足，资金来源也受到限制。院的功能性和口碑，也不利于进一步的吸确定收费标准，以周为时间的范围内在几同时我们可以看到，服务行业中的机引新的资源，间接的影响了私营福利机构十到几百元内不等，灵活机动。为了维持构付费照顾属于新兴的服务方式，明显体的长期高效运转。机构的正常运作，私营福利机构就会实行现出先期投入大、收效缓慢、收益较少的(3)行业专业从业者资源的匮乏成本控制和预算规划，优化各项开芝，使特点。从成本价格核算来看，私营的福利

7、笔者走访过河北省内的几家私营福的每一项支出发挥其最大的效果，资源的机构在建立初期就由由于个人投入大而利机构，从调查结果来看，私营福利机构利用率达到最大化。严控预算成为很多私受限于资本规模，如果短期内对公众宣传的人员配置除去机构的建立者承担了重营福利机构自建立之初就具备的素质。效果没有体现，效益得不到提高，就很难要的服务人员之外，再就是依靠外聘人员(3)对市场需求较强的洞察力所产生吸引到社会的优质资本进入行业。加之政及志愿者，外聘人员的来源包括教师、护的良好市场适应性府其实已经对民办福利机构的运营内容理专业、宗教人士几

8、个主要方向，几乎不由于机构潜在的服务者在个性、家庭和规章制度作过详尽的具体规定，却对其涉及社会工作专业及相关的专业人士。因环境、经济条件、生活方式等方面存在差可以拥有的部分权利和优惠不大提及。机此，机构缺乏受过专业训练的专业人才，异，这种差异导致了他们的服务需求多元构运营者通常在机构运营过程中获益有这必然会导致机构发展的缓慢。然而作为化。公办福