浅谈企业规章制度执行力建设与对策-论文.pdf

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1、能源·电力LOWCAR8oNWORLD2014／8浅谈企业规章制度执行力建设与对策李猛(国网赣东北供电公司，江西省景德镇市乐平市333300)【中图分类号]F271【文献标识码】B【文章编号12095—2066(2014)15—0054-02制度执行力．是指各管理层次、各部门、各岗位人员将制没有发挥指导和示范作用，使得制度的约束力和严肃性降低，度规定贯彻落实到实际工作行为当中，高效优质地完成工作某些企业领导甚至将制度理解为为别人制定的，因而制度执任务．以实现企业决策者所制定的战略方针及预期目标。企业行的原动力严重不足．也成为制度执行的一种障碍。②企业的制度的建设在于建章立制并在此基础

2、上对制度进行贯彻执管理层制度贯彻不到位，执行不严格，对于企业制度，通常只行在实际工作中，往往遇到这样一种现象，一方面企业不断是局限在小范围几位管理人员之间进行传阅，而没能与部门推出各种新制度，另一方面制度的执行力不断弱化、企业执行职责相结合．有针对性的进行传达、学习，一般员工对上级制力缺失的情况在企业中普遍存在。制度执行不力，严重削弱了定制度的重要性、必要性，往往认识不清、理解不透，直接导致企业管理的规范性水平．降低了企业管理的效率和效能。执行意识不强、执行意志不坚。1企业制度执行不力的成因分析由此可见，制度与执行力二者之间互相联系、互相作用、互相制约。若二者能够达到统一和谐，则将产

3、生巨大效果的推在实际工作中，制度执行难、执行不到位、执行打折扣和动力．若二者相互矛盾、相互抵触，则将产生极大阻碍力。因执行走样的现象屡屡发生。笔者认为，一些制度无法有效贯彻而．在具体工作实践当中，企业的管理者需正确处理二者关执行．主要有以下三个方面的原因：系．以达到相互之间和谐统一的关系，从而出现合力。1．1制度制定存在缺陷企业制度是由人来制定的．也是由人来执行。因为人对于在企业管理当中，企业制度作为一项规则是企业人员必客观事物认识与思维存在多样化的特性，对事物处理也就出须遵守的，也是集体经验与集体智慧的集中体现，是企业大多现许多不同的情况和结果。所以，制度需与企业实际相切合、数人利

4、益所在．其需要广大企业员工的认同、理解、支持。任何具备较强的可操作性、需要员工认同，只有这样制度才会对执制度均是为解决相关特定问题于一定范围之内能够通用的规行力产生积极推动的作用和效果，反之则相反。因而，制度的则和方法．其所蕴含的企业管理思想在体现管理科学性的同制定一定要有针对性，要调查研究；要明确制度要解决什么问时．也要同企业的实际情况相适应。企业制度的制定，本身就题．是普遍性问题或个性问题：在制度出台之前是否需要对不是一项十分规范、严谨的企业管理活动，所制定出的制度必然同对象不同意见进行广泛征求：制度能否被员工广泛认同。不要求规范、严谨、合理并具备实际可操作。若制度设计的本身能光

5、从企业自身角度来考虑，而还应从员工立场看待，这样的存在缺陷．致使制度的可操作性相对缺乏．则必然使得制度执企业制度才具备执行力，并最终实现执行的目的。行力大幅下降。制度自身缺陷多表现在以下几个方面：①制度1．3制度监督机制不健全设计的本身不够完善。规范权力、行为的“不准”条款多，而规监督检查是促进制度落实的重要保证。企业中往往存在范执行程序、明确责任追究和处理的条款少．导致出现违反“不准”条款时无从处理。②制度的制定不严肃。制度的制定比制度执行的机制不健全．导致执行力大打折扣的现象．主要表较随意．形成企业内部发文交叉性和重复性现象普遍；对已过现在：(没有建立一个科学的评价机制。②未能形

6、成一个有效时的制度没有及时修订完善或者废止：一些制度内容上互相的监督检查机制。③没有建立一个有效的奖惩机制。矛盾，制度严谨性不够，致使制度执行力的缺失。(制度的制2提高企业制度的执行力相关对策定与企业真实情况脱节，缺乏科学性。制度制定未经必要程作为现代企业的重要管理手段．制度的建设无论是制度序，缺乏足够的调研、论证，制度出台后要求和标准或高或低，的制定还是制度的执行以及制度的完善，均关系着企业的各导致员工无法执行。在企业实际运作过程中，制度本身缺乏科方各面，与每位员工息息相关，并影响着企业长远的发展，因学性、适用性，与实际情况脱节，是导致制度可执行性不强、无而必须严谨对待，认真进行，

7、从一项制度出台直到实施．中间法发挥应有作用的重要因素之一存在着很多环节，需要每一个环节都相互紧扣，才能让制度执1．2制度贯彻执行环节不到位行力得到最好效果。综合上述分析，能够从以下三个方面来提建立制度的目的在于贯彻执行。作为制度执行主体的企高企业制度的执行力：业决策层、管理层和一般员工．是保证制度有效执行的关键因2．1对制度的出台与实施程序进行明确素。执行者的态度、素质、能力直接关系执行水平的优劣高低．明确制度制定流程，对制度的研究、立项、制定、审查、决定