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时间:2020-04-22
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1、科学论坛●I浅谈如何运用网络计划方法提高计量仪表检修效率刘国范(山东胜利油田)中图分类号:TH71文献标识码:A文章编号:1009-914X(2014)27—0087一叭我厂计量仪表种类多、数量大,在计量检定过程中,经常遇到仪表送检高峰2.确保计量仪表及时交付。和送检间断的情况。在送检间断期,会出现工作量不饱满,而在送检高峰期,却常二绘制计量仪表检定工作初始网络图常是多个单位同时送检,检定工作量非常大,且在送检仪表是旧表的情况下,仪1.根据2005年、2006年、2007年三年计量仪表送检情况,绘制计量仪表检表检修时间不可避免地
2、增长。因此有些单位取表的时间就会晚一些。从送检单位定情况统计表。角度来讲,仪表检修效率就是其送检的仪表数量与送检时间的比值,因此在送检因为计量仪表为周期检定,因此计量仪表的送检情况具有可预测性,据此高峰期,就会出现仪表检修效率不高,影响仪表交付使用及时性的情况。针对这我们绘制计量仪表检定情况统计表。种因仪表送检不均影响仪表检修效率和仪表交付及时睦的情况,结合计量仪表三.工期优化按周期检定的特点,我们采用网络法(统筹法)对计量检定过程进行合理控制,压1.绘制工序时间计算表缩仪表送检间隙,平均分配工作量,从而压缩高峰检定时间,减少或
3、避免出现计根据计量仪表检定工作初始网络图,我们绘制工序时间计算表2.工期优量检定高峰,提高计量仪表的检修效率,确保仪表交付使用的及时眭。另外,我们化由工序时间计算表可看出,计量检定整个工序存在86天的总工差,也就是说采用网络法对计量标准送检、校验设备检修、人员培训、计量标准复核等工作同整个计量检定工序还有86天的时间潜力可挖。我们可充分利用这86天中适宜挖日常检定工作进行统筹兼顾,避免这些硬性工作影响到正常计量检定工作。潜的时间,解决高峰检定期检定时间长,检修效率低的问题。一制订目标由工序时间计算表知道,在一般检定期,工差最长,
4、即空余时间最多。我们1.检定高峰期计量仪表检修效率提高25%。可利用这些时间分摊一部分高峰检定期的计量仪表进行检定,从而减少高峰检表一计量仪表检定情况统计表定期仪表的送检数量,提高高峰检定期仪表的检修效率,确保计量仪表交付使时间计量仪表送检量·(块)高峰检用的及时性。压力电磁拉力水其它定期确基于以上分析,我们实施如下优化:表类表类表类表仪表认根据计量仪表的计量性能和使用环境,参照计量检定规程,同时兼顾调整类类后一般检定期和高峰检定期工作量的均衡性,适当调整高峰检定期计量仪表的1.11.266276129207是检定周期。从编号为
5、l718的工序里分出7天的工作量放到编号为l517的工序里;从编号为1415的工序里分出l4天的工作量放到编号为1214的工序里;从1.272.241l8l54142否2.253.2O8829l64l1是编号为l112的工序里分出9天的工作量放到编号为9l1的工序里;从编号为89的工序里分出9天的工作量放到编号为68的工序里;从编号为5-6的工序里分3.2r4.1l252l3732285否出9天的工作量放到编号为45的工序里;从编号为34的工序里分出6天的工4.124.3O7085256453是作量放到编号为18-20的工序里。
6、调整后的工序时间计算表见表三。5.16.1037l27223306否3.绘制优化后的计量仪表检定工作网络图6.1l7.868716931263是根据调整后的工序时间计算表,绘制优化后的计量仪表检定工作网络图。7.98.232552l922428否4.网络计划的实施8.249.2568442430196是绘制好优化后的网络图后,我们严格用网络图指导日常计量检定工作,并9.2610.2224693l218l1否达到了预期的优化效果。高峰检定期的工期缩短了46天(7+14+lO+9+6:46)。10.23l1.217291533439
7、7是高峰检定期的检修效率提高了28%(46/l63=0.28,高峰检定期的总工期:l1.2212.3129756272012否3o_卜36+28+l8+25+26=163)确保了计量仪表交付使用的及日寸_陛。Il2IWalidAF,ChiralaSS,WakilSJ.CloningoftheyeastlarcloningoftwodiferentcDNAsformalizeacetyl-CoAcarboxylaseFAS3geneandprimarystructureofyeastacetyl—CoAcarboxylase[J]
8、.[J].PlantMolBiol,1994435-49.ProceedingsoftheNationalAcademyofScienceoftheUnitedStatesof【201HARWOODJL.Recentadvancesinthebiosynthes
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