略论国有企业提高劳动经济管理水平的有效途径-论文.pdf

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1、《经济师}2014年第7期●劳动经济摘要：随着市场经济的深入发展，劳动经济扩展到社会生活的每一个角落，劳资雇佣关系、劳动时间、劳动条件、劳动定岗、定员、定薪酬已成为劳动经济学赖以生存的社会背景。文章从剖略论国有企业提高劳动经济管理水平的有效途径析国有企业劳动经济管理现状入手，阐述了如何科学地进行定岗、定员、定薪●段建武酬。如何合理地建立、健全国有企业职工培训与人才开发长效机制的思路。历史经验，在研究现实问题的同时，形成符合我国国有企业劳动关键词：国有企业劳动经济管理水平薪酬定岗经济管理的管理体系，以推动劳动经济管理学研究与国际接轨，定员提高企业的

2、微观经济效益和宏观经济效益。中图分类号：F240文献标识码：A一、我国国有企业劳动经济管理现状文章编号：1004—4914(2014)07—233—02从上个世纪70年代末我国各行各业进入改革开放以来，国有企业经历了从巅峰走人低谷的曲折道路。由计划经济转入市劳动经济学是研究劳动关系和发展规律的科学，劳动经济场经济体制后无法适应激烈的市场竞争，处于风口浪尖上的国学作为经济学的一门分支学科，与生产力经济学、政治经济学及有企业能否尽快实现自身发展?在市场经济激烈的竞争中能否许多专业经济学有着千丝万缕的联系。作为国有企业的人力资立于不败之地?这两个问题成

3、为直接关系到国有企业生死存亡源管理工作者，研究劳动经济学的发展历史，探究提高国有企业的重要问题，而目前国有企业劳动经济管理现状也使业内人士劳动经济管理水平的有效途径，对于搞好自己的本职工作，并在忧虑重重。工作方法和理念上有所创新，有着深远的历史意义和现实意义。1．国企员工薪酬与福利待遇处于较低水平。笔者曾对北京、新的形势下，国有企业的劳动经济管理和人力资源管理问上海一些跨国公司的员工薪酬、福利待遇与国企职工的薪酬、福题一直是人力资源管理者普遍关注的问题。劳动经济学不仅对利待遇进行过调查与对比，发现国企员工的薪酬、福利待遇与外经济理论的发展作出了巨

4、大贡献，而且研究如何科学地定岗、定资和港台企业的薪酬、福利待遇总体水平相比趋于偏低态势。被员、定薪酬，如何合理地建立、健全企业职工培训与人才开发长调查的微软、诺基亚等跨国公司，都给员工提供了一流的薪酬和效机制，也是人力资源管理部门急需解决的问题。这项研究科目福利待遇。在这些公司里，大学本科毕业生年薪高达45975元左推动了经济学研究模式的进步和发展，目前在经济学研究领域右，而进入国企的大学本科毕业生年薪约2万元左右；外企硕士已有了创新之举。毕业生年薪72028元左右，而进入国企的硕士毕业生年薪为我国研究劳动经济学的时间与西方国家相比起步比较晚，4

5、8000元左右；外企博士毕业生年薪约150100元左右，而国企博研究水平与国际同行相比也有着较大差距。知识经济时代，我国士毕业生年薪为79200元左右。外企公司除了提供比国企更高社会主义市场经济发生了重大变化，目前已开始由一体化的计的薪酬以外，还为员工提供优厚的福利待遇，如：额外保险、住房划经济体制下的国有企业劳动经济向市场经济体制方向深入发福利、带薪休假、股权计划和补充养老金计划等。在国企，决定薪展。在国有企业中，随着减员增效、下岗分流、协议解除劳动合酬高低和福利待遇优厚的标准取决于职工的工龄、职称、职务，同、定岗、定员、定薪酬等劳动经济改革措

6、施的出台和实施，引发而计算报酬时与绩效、表现相关的指标倾向所占份额较小，在同了企业内部劳动经济利益失衡，内部环境失控等一系列矛盾的一级的工作岗位中，干少干多、干好干坏一个样。刚进企业的员产生，造成国有企业优秀员工纷纷流向外资企业和民营企业的工无论多么努力工作，也只能得到微薄的报酬。而在西方发达国局势。国有企业面临着如何提高经营效率，更好地留住和吸引人家，企业薪酬体系倾向于岗位、职责和能力，这些公司非常重视才的难题，同时也需要人力资源管理部门更好地利用科学、合理绩效工资的激励作用。地定岗、定员、定薪酬，建立、健全企业员工培训与人才开发长效2．国企员

7、工的劳动经济权益得不到保障。虽然在新形势下国机制这两个杠杆，切实提高劳动经济管理水平，吸引和留住人企职工的薪酬有所增长，但职工薪酬的增长仍然低于当地物价才，并尽最大可能地激励人才，使其为国有企业的创新发展发挥指数的增长，更远远低于拿年薪的企业管理层和持股者。导致以自己的“光”和“热”。上问题的原因是：企业参与市场竞争力度不强，职工收入与企业如何提高劳动经济管理水平这一问题一直困扰着企业的每效益挂钩不紧密，职工知识结构与劳动技能跟不上新的形势。一一位人力资源管理者，需要管理者静下心来、认真研究。笔者愿些企业实行模糊工资制度，普通员工与企业管理层收入

8、差距较意与业内同行共同借鉴现代西：劳动经济管理学的研究方法和大等。这些原因的存在增加了职工与企业管理层的矛盾，使企业“将薪比心”，实行基