略论国有企业提高劳动经济管理水平的有效途径

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1、略论国有企业提高劳动经济管理水平的有效途径石昱天津创业环保集团股份有限公司摘要：伴随着市场经济在屮国的不断推进与适应，国有企业的劳动经济管理水平在新时期也迎接着新的挑战。如何正确的制定工作准则，如何有效的提升劳动力工作效率，如何应对外企的强大竞争压力等等，都成为国有企业在新时期必须耍考虑的问题。木文针对我国国有企业在提高劳动经济管理水平方面的主要措施进行探讨及评价，争取为我国国有企业的发展做出理论的贡献以及实践的建议，吸引国有企业更多地关注劳动经济，帮助企业更科学顺利的发展。关键词：国有企业;劳动经济管理水平;途径;应用;一、前言随着科学与技术的不断发展以及人

2、们生活水平的不断提高，社会竞争压力不断增强，人们对于工作环境、工作待遇、雇佣关系等各方面的需求也随之变化并提出新的需求。劳动经济学作为企业必须要重点掌握并且落于实处的理论知识，对于面对外企强大待遇竞争压力下的国有企业而言，更是重中之重。如何有效利用劳动力的价值创造更大的价值，如何开展科学有效的培训以及相关组织构架更是国有企业在发展的过程中必须要考虑的问题。二、国有企业劳动经济管理现状知识经济的时代使得我国的特色社会主义市场经济在经历极大的变化之后也在迎接新的挑战，如何在特殊的社会环境下更好的发展劳动经济的同吋保障劳动者自身的权利也引发行业内专家的重点关注。卜*

3、岗、定岗、薪酬制定等劳动经济改革在真正落实措施之后，环境不断的改变，使得企业人才的开发以及培养机制更需耍得到健全，劳动经济的管理模式也需耍更加科学以及合理的探宄。国有企业在待遇方面多会受到跨国企业或是港台企业高薪酬的挑战，且股权占有、住房补贴等等民企措施也给了国有企业很大的劳动力管理威胁。这也就另一方面在国有企业员工报酬和福利较低的现状下造成急需提高劳动经济管理水平的需求。此外，劳动经济权益的保障也受到社会的广泛关注，虽然随着我W经济的快速发展，公民的平均薪资得到了大幅度的提高，但与此同时贫富差距也更加增大。这一方面会导致较底层员工的工作动力缺失，影响工作效率

4、，另一方面也会对于员工的经济权益受到威胁，进而影响员工权益以及劳动保护。这些现状都导致我国国有企业需耍尽快制定相关政策以及措施提高劳动经济管理水平，进而促进行业发展，应用人力资源的相关知识提高劳动力的积极性以及平均价值贡献。三、国有企业提升劳动经济管理水平途径1.优化岗位管理制度国有企业在整个组织构架的设置上一定要配合企业的业务以及风格需求进行优化，唯有在组织结构上做好分配以及职权的划分冰能够使得每个岗位上的员工充分发挥他们的价值，进而增强工作效率，提升劳动经济输出。其次，每个岗位都应拥有不同的工作内容，对不同类型工作需要做到类型以及工作量的合理分配，进而加强

5、企业内的劳动经济管理，对定员模式进行完善和优化。而一个企业的发展过程屮，对于员工岗位的需求以及配置也必定是在不断变化的，因此，在发展的过程中不断优化岗位管理制度有利于国有企业提升劳动经济管理水平。科学定岗就是将类似的或者相同的流程和相同的部门固定给一个人或者一组人完成，岗位分工是科学定岗的木质，工作岗位的人数和具体的任务由人力资源管理部门制定，定员和定岗环节必须按照不同员工自身综合素质实际情况配备，没有绝对化的模式，比较常用的是专业化定岗模式、&上而K逐级分解的定员模式和按照部门岗位定员模式。设计专业化的定岗模式需要按照技术条件、业务流程、实际情况以及员工素质

6、进行科学设置。自上而下逐级分解的定员模式根据一线员工总规模，按照定员水平确定每一个岗位的人数，最后生产人员的总量可以按照人工成本定员计算。按照部门岗位定员模式操作具体方法是按照部门需要的人员数量确定分配总人数，最后决定部门人员数量，对于销售部门来说可以根据销售模式决定销售人数。2.健全薪酬管理系统我国国有企业应当通过建立健全的薪酬管理体系，以此来实现劳动经济管理水平的提升。首先，国冇企业应遵循“按劳分配”的基本原则，然后在此基础上通过对自身企业的文化及其他特点研宄进行薪酬管理系统的细微调整，以刺激劳动力工作动力为导向，提升工作效率，放大劳动力价值。其次，在员工

7、的薪资以及企业的经济效益关联度上一定要做好权衡，使得员工觉得公司的利益与自身的利益是相关联的才能够更好的提升工作效率，自主积极地为公司做出贡献。此外，公平公正也是信息管理体系中十分重要的一个方面，唯有做到公平公正才能够让员工放心的为公司做出贡献并得到相应回报。将企业的发展战略和薪酬管理目标互相结合，这对于人力资源管理来说非常重耍，目前薪酬体系在国际上通行的模式有三种：能力薪酬体系、技能薪酬体系、岗位薪酬体系，科学合理分配员工薪酬不仅需要考虑员工的参与比例还要考虑企业内部公平性和企业外部的竞争性。薪酬管理目标与战略目标的结合能够帮助企业建立长期的人才开发机制，随

8、着经济全球化趋势延伸，提升自身人才的竞