抗战时期国立武汉大学的管理机构设置及其特点-论文.pdf

抗战时期国立武汉大学的管理机构设置及其特点-论文.pdf

ID:53745913

大小:162.75 KB

页数:2页

时间:2020-04-22

抗战时期国立武汉大学的管理机构设置及其特点-论文.pdf_第1页
抗战时期国立武汉大学的管理机构设置及其特点-论文.pdf_第2页
资源描述:

《抗战时期国立武汉大学的管理机构设置及其特点-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、高校领导GAOXIAOLlNGDAO抗战时期国立武汉大学的管理机构设置及其特占、、口涂上飙【内容提要】抗战时期国立武汉大学的管理机构设置有校务会议、院务会议等权力机关和教务处、训导处、总务处等行政机关。由于机构的精简、权力的合理配置以及行政人员知识结构的互补,行政效率很高,分析其管理机构设置及特点,对今天的高校管理工作具有借鉴意义。【关键词】抗战时期武汉大学管理机构设置特点【作者简介】涂上飙,武汉大学档案馆馆长,博士,副研究员。【中图分类号】G647【文献标识码】A【文章编号】2095—5103(2014)02—0012—02高校的管理工作是学校整体工作的重要组成部各专门委员会是

2、聘任、考试、图书、仪器、财务、训分,领导人的素质、能力和声望,行政权力和学术权力育、体育、卫生、出版、免费公费审查、学生贷金审查、的有效划分,机构的设置以及有效的管理措施等都会社教推行等委员会,负责各自范围内的政策制定和监对高校发展产生重要影响。认真考察抗战时期武汉督执行等职责。大学的管理特点,对今天的高校管理工作有一定的借系务会议由全体教授组成,系主任为主席,讨论系鉴意义。内一切教学事务。如学生的毕业论文、课程变动、学分一、机构设置的计算、增加课程、抗战的史料编撰、讲义印刷等工作。抗战时期武汉大学设立的管理机构,大致包括两2.行政机关大类:权力机关和行政机关。依据1939年的行

3、政组织大纲规定,当时学校设1.权力机关三处一室,即教务处、训导处、总务处和会计室。当时的权力机关包括校务会议、院务会议、各专门教务处负责处理和协调教学方面的事务。下设委员会、教务会议、训导会议、总务会议和系务会议等。注册组、出版组、图书馆,各设主任一人,秉承校长、教校务会议是大学的最高权力机构,拥有最高决策务长的意志,综合处理属下的各类事务。训导处负责权和立法权。它由校长、教务长、训导长、总务长、各处理学生训导方面的事务。下设生活指导组、军事管院院长、各系系主任、会计室主任以及教授代表组成,理组、体育组,各组设主任一人,秉承校长、训导长的校长为主席。校务会议负责审议大学预算、学院

4、的设意志,处理所辖具体事务。总务处负责处理公文及后立与废止、大学课程、大学内部各种规则、学生试验事勤方面的事务。下设文书组、庶务组、仪器购管组,各项、学生训育事项、全校纪律事项、校长交议的事项组设主任一人,秉承校长、总务长的意志,处理具体事等。院务会议由各院院长及下属系系主任组成,院长务。会计室设主任一人,主任下设佐理员及雇员若干为主席,主要讨论本院的预算、学科及课程、学生成绩、人,由国民政府主计处任用,受校长的指挥,负责办理学术、设备、出版等事项以及校长院长交议的事项。教学校的审计、会计等事务。务会议由教务长、各学院院长、各系系主任及教务处下学校行政机关的校长,总辖全校校务,对

5、内依据设各组主任组成,教务长为主席,讨论一切教务事项。规则主持校务,对外代表学校。因是国立大学,校长训导会议由校长、训导长、教务长、主任导师、全体导师由国民政府任命,对国民政府负责,要贯彻执行国民及训导处下设各组主任组成,校长为主席,讨论一切训政府的方针、政策;同时校长还要对学校负责,要充分导事项。总务会议由总务长、总务处下设各组主任组调配好各种资源,促进学校的发展。可以说校长是大成,总务长为主席,讨论一切总务事项。学与政府之间的联系人。校长下设教务长、训导长和12/领导科学论坛高校领导GA0×lAOLlGDA0总务长,分管所辖的三处,协助校长分管各自领域里印书馆会计科科长,国立

6、中央研究院社会科学研究所的工作。教务长和总务长要求必须是教授担任。经济组主任兼代所长;赵师梅,电机系教授,美国理海二、机构特点分析大学机械电气科毕业;余炽昌,土木系教授,唐山大学纵观抗战时期武汉大学管理机构的设置、人员的工学学士、美国康乃尔大学工程硕士,曾任北宁铁路配备以及权力的划分等方面都有自己的一套方式和工程师、国立东北、北洋、湖南等大学教授,国立山东方法,有力地保证了学校工作的正常运行,当时管理大学土木系主任;邵逸周,矿冶系教授,英国伦敦帝国机构的特点主要表现在如下几个方面:学院皇家矿务学校毕业,获得A.B.s.M.及D.I.c.学位,1.在机构的设置上,精减而高效曾任英国

7、坎诺契司煤矿测量科长,缅甸矿务公司工程当时学校行政机关设立了教务处、训导处、总务师;涂允成,土木系教授,国立唐山交通大学土木工程处和会计室,简称“三处一室”,分别管理教学事务、学学士、美国康乃尔大学土木工程硕士、美国爱阿华大生的思想教育、公务和后勤以及财务四个方面。处室学工学博士,曾任国立北洋大学教授;徐贤恭,化学系下面再按工作属性分设几个小组,通过小组将工作分教授,北京大学理学学士、英国伦敦大学化学博士;葛解,落实到位。这样机构设置不多,层级简单,有利于扬焕,法律系教授,北京大

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。