管理创新在企业发展中的效用探索-论文.pdf

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1、●企业研究《经济~}2014年第7期管理创新在企业发展中的效用探索●林远摘要：在日益激烈的市场竞争下，压力与动力齐驱，风险3．管理创新能使先进管理制度成为企业发展的有效保障。与机遇并存，企业要生存发展，就要靠管理创新。科学民主决策、现代企业是制度化的组织，企业文化首先是制度文化，制度的本科学高效管理，是企业经营成败的关键因素。文章就管理创新若质是企业员工行为的规范化、法制化。制度是为保护企业利益而干问题进行了探索，供企业界参考。设定的，是贯彻企业流程的必要保证，没有制度作基础，再好的关键词：管理创新企业发展地位作用稳定性流程设计也难以实施。

2、通过制度建设解决运行中遇到的难题，应中图分类号：F270文献标识码：A该成为企业管理所遵循的基本原则。企业要健康发展，必须走出文章编号：1004—4914(2014)07—270—01制度缺失的泥潭，这是从粗放管理走向科学管理第一位的有效举措。一、企业管理创新的重要意义4．管理创新能使企业在市场博弈中获得胜利。管理创新可生存与发展是企业的头等大事，也是企业家一直以来十分以帮助企业有力地拓展市场、竞争取胜。企业在进行市场竞争和关心的问题。企业要生存与发展，就要“严格管理、规范管理、创市场拓展时，将遇到众多竞争对手。因此，这一竞争过程实为多新管

3、理”。个博弈对象的动态博弈过程。一个企业若能在这一过程中最先现在，原材料价格不断上涨，客户对产品的质量要求不断提依靠先进理念、先进技术获得该博弈的均衡解，即管理创新先进高，工人的工资也不断上涨，而产品生命周期的不断缩短，产品方案，便能战胜对手，获得博弈的胜利。价格的不断降低，市场竞争异常激烈。三、正确对待管理制度的创新性和稳定性面对瞬息万变的市场风云，压力与动力齐驱，风险与机遇并1．企业管理制度的稳定性与创新性互为基础、互相作用、互存，企业要在竞争中取胜，就要创新管理，向管理要效率，向管理相影响，二者既相对稳定，又是一种不断发展变化的动态过

4、程。要效益。管理制度的的稳定性要求稳定和动态的统一，应该根据企企业的成功越来越依赖于管理，管理的好坏是决定一个企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业发展过业的实力和竞争力的最重要的因素之一，管理上小小的失误，就程中，管理制度具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周可能导致全盘皆输，成功取决于细节，因此，要“关注细节、规范期与动态时期是受企业的行业性质、人员素质、外部环境等相关细节、改进细节”。因素综合影响的。企业应该依据这些影响因素的变化，来控制和管理是企业自求出路、谋求发展的手段，没有科学高效的管调节企业管理制度的稳定性与动

5、态性。首先，经营环境、经营范理，企业只能淹没在汹涌澎湃的竞争海洋中。而管理的成败往往围、员工素质是经常变化的，它们的变化相应会引发组织结构、是决定企业工作成败的最关键的因素。要把企业管理好，首先要职能部门及员工队伍的变化，必须因执行主体的变化而相应改提高管理者的素质，作为一名优秀的管理者，要具备优秀的品变。其次，企业发展战略及竞争策略要因时、因地、因企变化，当质、丰富的知识、良好的心理素质、重视实践、善于实践。原有的管理制度及其所含的规则、程序成为限制企业发展的主科学民主决策，关系到企业的兴衰。企业必须要有战略决策和要障碍时，企业就应该重塑

6、机制，改进原有管理制度中不适应的战术决策。在战略上要轻视竞争对手，在战术上要重视竞争对手。规则和程序。要创新管理。在知识经济时代，管理由过去的刚性管理逐渐2．管理创新会导致制度良性动态变化。管理制度的动态变向柔性管理方向转变。要求管理者从“生产型领导”向“智力型领化需要企业进行有效地创新，只有创新才能保证管理制度具有导”方向发展。要把西方的管理科学同中国的领导艺术有机地结相对的稳定性，科学的创新是保持管理制度规范性的最佳途径。合起来，管理者不仅要具有技术技能，综合分析问题能力，创新(I)企业管理制度是制度的规范实施与创新活动的产物，即企业能

7、力，而且必须具有优秀的品质和良好的心态，具有人格魅力。管理制度=规范+规则+创新。企业管理制度创新过程就是企要不断提升自我，一个企业家只靠先天的个性和素质是不够的，业管理制度的设计和编制，这种设计和创新具有其相应的规则更重要的是靠后天的实践和学习。只有不断地提升自我，有坚定或规范的。同时，依循企业管理的基本原理、实施创新的方法，进的理念和正确的方法，才能使领导工作卓有成效。行创新，才能形成规范性制度。(2)企业内部良性的循环，会使得二、创新管理对企业发展的重要作用两者保持统一、和谐、互相促进，非良性循环则会割裂二者关系1．管理创新能提高企业

8、的经济效益。管理创新的目标是提甚至产生矛盾。作为企业来讲，唯有努力使管理制度的规范性与高企业有限资源的配置效率。促使资金周转速度加快，资源消耗创新性因素之间呈良性关系，才能谈得上