公立医院非效率性投资行为探析-论文.pdf

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1、·26·现代医院管理2013年12月第l1卷第6期ModemHospitalManagementDec．2013，vo1．11，No．6，探索与研究公立医院非效率性投资行为探析雒敏(南京医科大学公共事业管理系，南京市，210029)【摘要】投资行为是公立医院发展和资金积累的重要基础，然而由于委托代理和信息不对称等原因，公立医院的发展过程却存在着投资不足和投资过度等非效率投资的行为。对公立医院非效率投资行为的产生机理进行理论阐述，对当前公立医院非效率投资的具体表现形式进行分析，并在此基础上提出优化公立医院投资行为的对策建议。【关键词】公立医院；非效率投资；投资过度；投资不足【中图分类号】R

2、197【文献标识码】A【文章编号】1672—4232(2013)06—0026—03【DOI编码】10．3969／j．issn．1672—4232．2013．06．008ExplorationandAnalysisonNon-eficientInvestmentBehaviorinPublicHospitalsLUDMin(DepartmentofPublicHealthManagementofNanjingMedicalUniversity，Nanjing210029，Ch／na)【Abstract】Investmentbehavioristheimportantfoundationf

3、orthedevelopmentofpublichospitalsandaccumula-tionoffunds．However，therewerenon—eficientinvestmentbehaviors，likeunderinvestmentandoverinvestmentinhospitaldevelopmentduetotheentrustedagenciesandasymmetricinformation．Theauthormakesthetheoreticalexplanationoftheproductionmechanismofnon-eficientinvestm

4、ent，analyzestheconcretebehaviorsofnon—eficientinvestmentinpublichospitalsandputsforwardthecountermeasuresandsuggestionsforoptimizingtheinvestmentbehaviorsinpublichospitals．【Keywords】publichospital；non—eficientinvestment；overinvestment；underinvestment随着新医改的不断深入，城镇职工和居民医疗保事医疗卫生及相关产业的经济活动。由于投资过程险及新农

5、合覆盖面不断扩大，人们对医疗保健的需求始终是面向未来，而未来存在诸多不确定，所以投资的也随之增加，作为对人民健康承担重要责任的公立医结果可能使公立医院未来价值增长，也可能使公立医院抓住这一有利时机，积极开展投资活动，2011年末院未来价值下降，这就是投资效率。以莫迪格利安尼公立医院资产规模达到19344亿元，比2010年增加近一米勒(MM)定理为核心的经典财务理论，运用投资20％⋯，为医疗事业的发展增添了新的生机与活力。净现值(NPV)原理作为投资决策准则，根据该原理只然而在公立医院投资的过程中，由于公立医院治理结有当一项投资能带来正的净现值(NPV>0)时，该项构还不够完善，医疗市场尚

6、不成熟，医院的投资行为带投资才能带来价值的增长，可以被实施；如果同时有多有很大的随意性和盲目性，非效率投资行为的现象时个投资项目，净现值越高(NPV值越大)，该项投资的有发生，造成了医疗资源配置失衡、资源浪费、医疗服效率越高。但是现实世界中，由于资本市场的不完务质量下降等问题，某些公立医院甚至过度负债进行美，信息不对称以及委托代理等问题的存在，公立医院投资，极大地增加了公立医院的经营风险，影响了可持在投资中常常违背这个准则，因而产生非效率投资行续发展。在此，笔者借鉴经济学相关理论，对公立医院为。非效率投资大致可以分为投资过度和投资不足的非效率投资进行理论分析，对我国公立医院非效率两种。投

7、资行为表现形式进行总结，并在此基础上提出提高1．1投资过度公立医院投资效率的具体政策建议。投资过度主要是指在投资项目的净现值小于零的1公立医院非效率性投资的基本理论情况下，投资项目的决策者仍实施投资的一种现象。公立医院投资是指公立医院为获得预期收益，投根据詹森和麦克林的“自由现金流假说”，由于公立医入一定量货币或其他资源，进而形成资产(资金)来从院经营权和所有权分离，经营者的目标是自身利益最大化，比如追求更高的职位、薪酬等，所有者(