对完善基层央行固定资产管理的思考-论文.pdf

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1、2014年-第6期栏目编辑罗锦莉E—maij：INo102500@163cornP磊对完善基层央行固定资产管理的思考■中国人民银行无锡市中心支行钱素芹一、基层央行固定资产管理存在的问题后者将车辆分为运钞车、护卫车、公务用车、其他交通工(一)账实不符、账证不符具4类，可能会对固定资产人账类别产生歧义。由于种种原因，基层央行仍然存在一些账实不符的问题，主要表现在：一是在1998年之前，按房改政策二．对基层央行固定资产管理工作的建议将部分宿舍出售给本单位职工，其资产仍在人行会计(一)明确职责，规范管理报表及固定资产管理系统中反映，而且目前职工的房产加强固定

2、资产El常管理，明确财务部门、资产管理均已转让出售，即基层人行账面职工宿舍资产实为“物部门和财产使用部门的职责，做到分工明确，责任落实，非原主”，形成事实挂账。二是由于历史原因，原利用管理有序。在固定资产管理部门设置专职固定资产管专项资金购建支出进行的房屋维修改造也要求按照固理岗位，在使用部门设置兼职固定资产管理员，进一步定资产人账，且此类固定资产在后期的重建中已被拆提高部门固定资产管理的主动性、自觉性和积极性。建除，但因未到报废年限未作提前报废处理，造成固定资立健全固定资产总账、明细账、固定资产卡片、固定资产管理系统反映的房屋面积与房产证上的不一致

3、。产使用登记簿等相关资料，按季进行核对，按年度做好(二)处置不及时，造成—定的浪费固定资产的全面清查，确保固定资产账账相符、账卡相部分固定资产虽未到达报废年限，但由于使用频符、账物相符。率高、实际折旧过快，而且继续使用维修费用较大，导(二)规范处置，确保效益致该类资产存在闲置不用的情况，某种程度上增加了经定期清查固定资产，将清查结果与固定资产卡片进费负担。另外，执行调拨任务的护卫车按照公务用车的行核对，发现差异或已处于不能正常使用的固定资产，折旧年限(15年)计提折旧不尽合理。或虽还没到报废期限但修复不经济或实物已不复存在(三)入账不及时、核算不够规

4、范的，应由固定资产使用部门查明原因及时进行处理。资固定资产核算虽有明确规定，但在固定资产账务处产管理部门应盘活存量，建立灵活的固定资产调剂调理过程中，财产管理部门填制验收入库单与资产实际配机制，最大程度地发挥固定资产使用效益。入账环节存在一定的时间差，且实际工作中季初购置、(三)沟通协调，强化核算季末入账的现象较为普遍。另外，上级集中采购的固定固定资产管理不仅仅是会计财务部门的工作，还资产往往是实物先到，发票及清单滞留时间长，导致会涉及财产管理和使用的各个部门。—方面要建立分工明计部门需要隔季甚至隔年进行账务处理。确、各负其责的管理机制，另—方面要加

5、大固定资产核(四)同定资产管理系统功能存在局限算管理力度。同时基层人行会计财务部门要严格固定资一是窗口控制存在缺陷。体现在：没有设置强制签产核算程序，做到核算手续到位。退和修改密码功能；错卡冲正功能内容单一；原有的资产(四)完善系统，高效管理分类归属表没有细化归类；系统档案管理不完善；打印功一是及时完善相关功能，使之与新出台的各种制能存在缺陷。二是适用制度存在矛盾。《人民银行车辆管度、办法相匹配；二是提高系统固定资产卡片录入过程理办法》与《人民银行固定资产管理办法》在车辆的分类中的提示功能；三是增设模糊查询功能，改进系统的查上不一致，前者将车辆分为业

6、务用车和公务用车两类，而询设计；四是增加使用部门管理模块。皿投稿邮箱：hnfc@21cn．net岔{斗拉嘈弋I93