试析国企员工队伍的变迁与优化.pdf

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1、[企业研究]试析国企员工队伍的变迁与优化◎文／何碧云【摘要】任何企业中人才都是第一资源，国企在改革改制中使员工队伍发生了巨大变化，本文以某国企为例，对其各业务板块的员工总量，员工年龄结构、学历分布、专业技术职称和技能的分布情况进行了深入的分析，进而对其员工队伍的优化进行探讨．【关键词】企业；员工队伍；变迁；优化务关联不大的辅业和社会功能。升幅为12％；中专学历人员比例下降了前言经过一系列的改革后，至第六年末，4％；高中及以下学历的人员比例从3896大某企业是国有特大型企业，由于历史从业人员降为5987人，其中主业为5267幅度下降为25％，降幅为13％。这说明高的原因，这样的企业都

2、有着庞大的员工队人占88％，辅业168人占3％，其它为552学历人员比例增大，低学历人员比例减伍，业务除了主业外，还包括与主业相关人，占9％。与第一年比较，总人数降幅达少，企业人员的素质在改革的过程中得到的辅业并承担着众多的社会功能，如医43％，其中，主业的从业人数大幅度提高了了很大的提高(见表2)。院、学校等。为将企业做强做大，企业连27％，而辅业从业人数大幅度降低了94％。续六年实施大规模的减员分流、主辅分第六年末从事与企业主营业务关联不大专业技术职务任职资格的变化离、改制分流和削离企业办社会等一系列的辅业和社会功能的从业人员只占13％，各类专业技术人员的总数由第一年的改革措施

3、，包括减少企业的富余人员，所以几年的改革措施达到了突出并做强的3824人降为第六年的2343人，降幅为将与主业关联性不强的辅业实施改制分主业的目的(见表1)。39％，这个幅度小于员工总人数的降幅流，同时削离企业承办的中小学、幼儿园、43％。同时，各级专业技术人员比例没有医院、物业公司、饭堂、汽车运输等等。经年龄结构的变化特别明显的变化。第一年，高级、中级、助过这气势恢弘的战略性改制重组，企业在第一年，30岁以下员工占3896，30至级、员级的比例分别为5．5％、37．1％、各方面均发生了巨大变化，突出了主业，40岁员工占34％，40岁至50岁员工占48．4％、8．996，至第六年比

4、例分别为8．5％、精简了员工队伍。无疑，员工队伍结构在24％；随着时间的推移，改革的深入，企业38．3％、50．6％、2．5％。说明在改革改制中，这变革中发生了巨大变化，我们试从多个员工只有流出，并无年轻员工补充，至第专业技术队伍得到了比较好的保留，同角度对其变迁进行分析总结，并对员工队六年。30岁以下员工占15％，30至40岁员时，从表3可看出，原有教授级人员退休伍的优化进行探讨。工占60，6，40岁至50岁员工占19％。改革后，目前这级别的人员只有1人，与企业总量与分布的变化后员工年龄更多的集中在31岁至45岁之所需的高技能人才是不匹配的，所以我们改革第一年企业的从业人员为10

5、480间(见表2)。有必要培养或引进高级专业技术人员(见人，其中主业为6435人占61％，辅业2717学历的变化表3)。人占26％，其它为1328人，占13％。可见，从第一年至第六年，拥有大学专科及企业有将近4096的员工从事与企业主营业以上学历人员的比例从27％上升到39％，技能操作人员结构的变化各类技能操作人员从第一年的6710表I：员工队伍分布情况人下降到第六年的3632人，降幅为46％，总人数主业主业所占辅业辅业所占其它其它所占年份幅度大于员工总人数的降幅43％。技术工(人)(人)比重(％)(人)比重(％)(人)比重(％)人则由第一年的5242人降为第六年的第一年10480

6、6435612717261328133499人，降幅为33％，幅度小于员工总人第二年84225463652309276508数的降幅43％。第三年78065338681791236779同时，各级技术工人的比例也发生了巨大的变化，初级工、中级工、高级工、技第四年74845280711549216559师、高级技师的比例由第一年的21．7％、第五年613051608438165891061％、14．8％、2．5％、0％改变为5．5％、53．7％、第六年59875267881683552935．996、4．5％、O．4％。高级技师极少，至第企业研究BRAND表2：员工队伍年龄与学历分布

7、各年龄段分布比例(％)各种学历分布比例(％)年份21-2526-3031-3536—加41—4546-5051-55研究生本科专科中专技校高中第一年8302213141041l15132238第二年830271310731417132629第三年621351688411618122627第四年61936168851519122628第五年514381899511421102727第六年411372310941152392726裹3：员工队伍技术职称与技能级别分布(％)