预防性维护在医院医疗设备管理中的意义.pdf

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1、·142·ScientificManagementl科学管理预防陛维护在医院医疗设备管理中的意义蔡义兵,眭为众,王旭文【摘要】分析了传统维护存在的问题,介绍了预防性维护的概念及必要性;通过建立医疗设备管理系统、实行预防性维护,解决了传统维修存在的弊端,提高了设备的完好率和开机率,提升了保障水平。[关键词】预防性维护;医疗设备管理;质量控制;医院信息系统[中国图书资料分类号】R318.6;R197.324[文献标志码]A[文章编号]1003-8868(2014)08—0142-02DOl:10.7687/J.ISSN1003—8868.2014.08.142Significan

2、ceofpreventivemaintenanceforhospitalmedicalequipmentmanagementCAIYi—bing.SUIWei—zhong。WANGXu—wenfDepartmentofMedicalApparatus,DanyangPeopleSHospitalofJiangsuProvince,Danyang212300,JiangsuProvince,China)AbstractTheproblemsofthetraditionalmaintenanceareanalyzed.andtheconceptandnecessityofthep

3、reventivemaintenanceareintroduced.Medicalequipmentmanagementsystemandpreventivemaintenanceareusedtoenhancetheintactrateandutilizationrateofmedicalequipment.[ChineseMedicalEquipmentJournal,2014,35(8):142—143】Keywordspreventivemaintenance;medicalequipmentmanagement;qualitycontrol;hospitalinfo

4、rmationsystemO引言传统维修(traditionalmaintenance,TM)又称为故障性维修(malfunctionmaintenance,MM)【”,这种设备管理模式带来的不仅仅是管理效果上的不可预知性,又因其无法改变故障的后果,使设备的运行效率大大降低,往往容易酿成一定的事故。工业实践证明,例行的维护工作可以避免设备过早的损坏f2]。1传统维护存在的问题近年来,随着电子技术的飞速发展,电子设备的集成化水平越来越高,设备的更新换代速度也越来越快,这一切使得传统维修变得越来越困难[31。主要表现在:(1)医疗设备种类繁多,功能、原理、结构各不相同,出现故障后

5、,单凭医院自身工程技术人员的能力不可能做到全面维修。(2)许多大型的特别是高精尖的医疗设备,厂家一般都实行技术保密,在没有买保修的情况下,这类设备出现故障后,院方往往很被动。有些故障也许经过不懈的努力可以修复,但是查找故障、购买配件等耗时较长,有时查到故障却找皇一——不到配件,最后仍然需要依靠购买厂家配件来解决,/设备使用不当YH故障率提高厂1、——既花费昂贵,又延长了停机时间,造成更大的损失。(3)对急救类及生命支持类医疗设备而言,各医院虽{化的lJ而蓑翟、然都建立有自己的应急机制,但是一旦遇到突发事件,这类设备出现故障后,应急维修往往会给工程师图1设备使用、维修不当带来的

6、影响带来极大的心理负担,有时甚至会酿成医疗事故。(4)医院无法对维修工程师进行高水平的培训,也抽3我院的做法不出人力参加每年各公司举办的培训。(5)医院缺乏我院现拥有PHILIPS1.5T核磁共振、SIEMENS64作者简介:蔡义兵(1971一),男,工程师,主要从事医疗器械维修及管理方排128层螺旋CT、Elekta直线加速器、GE全数字化面的研究工作,E—mail:acaiO~2@sina.com。乳腺x线机等医疗设备4700余台套,其中10万元作者单位:212300江苏丹阳,丹阳市人民医院医疗器械科(蔡义兵,眭为众,王旭文)以上的高精尖医疗设备200余台套,占医院固定资

7、·医疗卫生装备·2014年8月第35卷第8期ChineseMedicalEquipmentJournal·Vo1.35·No.8·August’2014科学管理lScientificManagement·143·产的近60%。近年来,我院医疗器械科转变观念,变依托于计算机管理的预防性维修制度的建立和故障性维修为主动预防维护,把工作重点放在对设执行,可使院部领导及工程技术人员及时了解和掌备的维护保养上,建立健全各项医疗设备管理制度,握医疗设备的性能状况,确保仪器处于安全、最佳的通过这几年的实践,特别是在等

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