咸宁水泥厂“技改”成功的启示.pdf

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1、“”咸宁水泥厂技改成功的启示何和平何铁桥宋旭余。技术改造为成宁水泥厂注入了生机和活不犹豫地使当前生产让位于技术改造咸宁。,,912力该厂年将原来的土窑改为机械化立水泥厂进行技改有一台窑需停产18天将,。,,窑随后又进行了一系列技术改造由此在损失产值20多万元但该厂领导坚决果断地,,生产规模未变的情况下该厂的水泥年产量实施了这一方案以求将来取得大大超过这..。,由原来的32万吨提高到176万吨质量由一损失的经济效益技术改造不仅影响当前.,。称称,275和325#提高到425电耗由889度/生产而且影响干部职工当前的福利这同样,。吨水泥降低到85度/

2、吨水泥煤耗由149千是一个长远利益与眼前利益相矛盾的问题,,克/吨熟料降低到125千克/吨熟料每台窑购置新设备往往要花相当数量的资金设备,.的岗位数由16个减少到12个噪音污染由越先进花的钱越多技改的资金来源有一部,,120分贝降低到85分贝重大安全事故原来分是国家财政拨款但主要部分是从企业福,。每年都要发生两三起改窑后杜绝了重大安利费用中分割有远见的企业家应该以企业全事故。由于上述变化,该厂的投入、产出比的前途为重,带领干部职工做出暂时的牺牲。::。,.由原来的l3提高到18可见该厂技改咸宁水泥厂1991年福利本可开支60万元,。,取得了较大的

3、成功那么我们从中得到了什但厂领导做好干部职工的思想工作从福利.么启示呢?费中拿出56万搞仗改,企业家是否具有战略眼光取决于他的一、技改的前提:企业家具有战略眼光。,政治素质和业务素质目前干部调动比较频,,,。繁今年是这个对企业而言市场就是战场市场的竞争企业的领导者明年可能在这。,,个性决定了产品不具有持久的竞争力今天具企业之外这就要求他有不计较个人名利.,。,以企业前途为重的高尚情操否则有竞争力的产品明天可能被淘汰因此作为他就会只,,有战略眼光的企业家应该既看到市场的今追求当前的生产成绩不可能对企业长远规,,,.天又看到市场的明天不断搜集新信息开

4、划企业家对企业有长远规划也不一定就重,。。,因为对企业的长远规划有多种模式发新产品开发新产品要靠新的技术产品的视技改。,新技术含量越高在市场上的竞争力越强为企业家还必须有强烈的科技意识真正树立,,科技是第一生产力的思想这样才了企业的生存发展有战略眼光的企业家应可能把技该把技术改造作为一项带根本性的工作来改放在工作的突出位置,才可能在技改上舍抓。技术改造需要一个过程,在这个过程中,得花人力、物力、财力,甚至不惜一切代价。技。。改要求停产或半停产这样便出现了一个尖锐还与企业家的专业水平有关如果他的专,、。业水平较高对市场的发的矛盾技术改造与当前生产的

5、矛盾是展方向技改项目看—,,.,当前生产让位于技术改造还是技术改造让得比较准他才有勇气实施技改反之他胸,,,位于当前生产?有战略眼光的企业家应该毫中无数就不会有技改的勇敢行动即使有了25,,.,,行动恐怕也是盲目的结果多半是失致人才储备对正在被使用的人才是一种压力,,,为了有利于企业的技改政府要尽量保如果他不好好干就会把他换下来这样就造。。,持企业领导者的相对德定企业领导者相对成了科技人员之间的竞争并且只有有了足,,,稳定了客观上就要求他为企业的长远利益够的人才企业才可能发展企业发展了就为,着想要求他舍得做出暂时牺牲而进行技术从根本上解决家庭子女

6、就业的困难创造了条,.改造以求未来的生存和发展如果变动频繁件。。,。就为他的短期行为留下了一条退路政府应得到了人才还要尊重人才人的最高需制定鼓励技改的政策,除优先贷款外,在某段要是自我实现。科学文化素质越高的人,自我。。,时间内应减免利税只要企业的技改搞上去实现的砍望越强烈作为科技人员如果他的了,政府损失的那点利税很快会被加倍补起潜能得到了充分发挥,对他来说是一种最大来,这也是以较小牺牲换取较大利益的有远的满足.所以,尊重人才最重要的一点是充分见行为。发挥其作用.为了充分发挥专业人才的作用,:.、:咸宁水泥厂是这样做的(1)学以致用决不二技改成功

7、的关键高度重视人才,,把专业人才非专业使用一线暂时用不着批,。产品竞争的实质是科技的竞争科技竞把他安排在科研所里做研究(2)积极为科技.,.争的实质是人才的竞争如果没有人才技改人员的技改创造条件为他们提供足够的资,。“,。很难进行即使进行了也很难成功科学技金为他们担风险企业为科技人员担风险会,”术是第一生产力本质上是讲科技劳动者是不会导致他们把技改当儿戏呢?事实证明不第一生产力.客体意义上的科学技术是不可会。他们的失效常常也是建立在一种严谨态,,。,能成为第一生产力的因为设备再先进若不度上的(3)相信科技人员把他们及时提到。。,和人结合起来只能是

8、一堆废物有许多企业领导岗位上来该厂正副厂长5人其中有大,,,不是没有技改的行为而是购进的新设备派学生4人华中理工大学毕业的陈良刚同志,。