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1、2014年8月内蒙古科技与经济August2014第16期总第314期InnerMongoliaScienceTechnology&EconomyNo.16TotalNo.314人本管理理念在人力资源培训与开发中的运用职连发(乌海市人力资源和社会保障局,内蒙古乌海016000)摘要:阐述了推进人本管理理念的~,-2j资源培训与开发的意义,指出了当前人本管理理念在人力资源培训与开发中存在的问题,并提出了相应的对策。关键词:人本管理理念;人力资源培训与开发;企业员工中图分类号:F243文献标识码:A文章编号:1007-6921(2
2、014)16一O019一O2现代企业人力资源管理提倡人本管理理念。人优秀的企业形象本管理理念是指在管理的过程中确立“以人为本”的马歇尔在《政治经济学原理》中指出:“所有资本核心地位,这一管理理念是企业生存和发展的客观中最有价值的是对人的投资”n]。在21世纪竞争日需要。它的核心就是把人力资源视为企业最重要的益激烈的市场环境里,企业家们越来越意识到企业资源,其中,人力资源培训与开发是实现以人为本管文化管理的重要性。营造良好的企业文化将会大大理的关键环节。拉近企业管理层与员工之间、企业员工与员工之间人本管理是20世纪8O年代兴起的
3、一种新型管的距离,有利于形成员工的自我归属感,促进员工对理模式。人本管理的重要理念是“以人为本”,就是于企业的文化认同,从而提升企业的凝聚力;同时,要求人力资源管理者在分析、思考和解决一切人力还将会在员工中形成一种自我存在感和共同的价值资源管理问题时,要确立起人的尺度,对员工在企业观,有利于形成员工对于企业的责任感和奉献精神,中的主体作用与目的地位进行肯定,努力做到尊重提高员工的工作动力和干劲,从而为企业创造更多人、理解人、关心人、激发人的热情,满足人的合理需的财富。企业文化的塑造有赖于通过科学系统的人求,完善人的个性。人本管
4、理的核心通过人本管理力资源的培训与开发,在人本管理理念的指导下,形理念的运用,有效体现管理者和被管理者自身劳动成一种企业特殊的、和谐的、积极进取的文化氛围。的价值。随着时代的发展,人们在择业时更加看中企业文化一旦形成,还能为企业塑造起良好的、成熟自身价值的实现与能力的发挥,因此,人本管理理念的外部形象,在无形当中形成一种宣传的优质资源,在人力资源培训与开发中就显得更加紧迫和必要。这种优秀的企业文化能够吸引大量的优秀人才,从1推进人本管理理念的人力资源培训与开发的意而获得人力资源上的竞争优势。义2当前人本管理理念在人力资源培训与
5、开发中存1.1有利于提高员工的个人认同价值在的问题一般来讲,通过人力资源的培训,员工无论是对2.1缺乏对人力资源培训与开发作用的深刻认识于工作的认识还是对于工作技能的运用都会得到显近年来,虽然越来越多的企业开始重视对员工著提高,这有利于员工更好地应对工作中错综复杂的培训与开发,但仍有不少企业领导并未真正认识的问题,相应地对自我的价值认同也会大幅度提升。到人力资源的培训与开发对于企业的重要作用,所而且在进行培训的过程中,管理人员对于员工的亲以有的企业没有专门的人力资源部门,而有的企业切关怀、谆谆教导,都会大大增强员工的自信心和满
6、虽然有人力资源部门,但该部门并不是真正地服务足感,使员工更加热爱本职工作。与此同时,也更激于本企业的人力资源培训与开发,而是更多的担任发了员工的内在潜力,为企业和社会做出更多的贡人事管理职能。献。2.2培训与开发前不重视对员工的需求进行分析1.2培训与开发有助于改善企业的绩效培训需求分析是整个培训与开发工作的基础,企业绩效的实现是以员工个人绩效的实现为前有效的需求分析直接影响着培训的效果和质量。然提和基础的。有效推进人本管理理念的人力资源培而,一些企业在进行培训前并没有对员工进行深入、训与开发,有利于增进他们对企业和部门的各个
7、层全面的需求调查,结果导致企业人力资源培训的目面和整体的知识的了解,有利于提高员工对工作的的不明确,对培训内容及培训方法缺乏针对性,结果熟练操作和应用能力,从而有利于提高员工的工作培训效果差、培训满意度低,使培训的投入和产出不效率,进而提高企业的工作绩效。成比例。同时,由于人力资源培训需求分析工作与1.3培训与开发有助于建立优秀的企业文化、塑造人力资源管理其他工作脱节,这些培训就很难对员收稿日期:2014-06—22作者简介:职连发(1978一),男,河南省人,鸟海市人力资源和社会保障局中级经济师。·19·第314期内蒙古科技
8、与经济工的职业生涯规划给予引导,非常不利于员工的成的需求等等,并且结合企业的实际情况,在此基础上长和自我开发。制定明确的培训目标,制定系统的培训计划,选择恰2.3培训与开发缺乏计划性、制度化和专业化当的培训内容和科学的培训方法,只有这样才能进据美国兰德公司2013年调查显示,
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