理顺加福煤矿采掘接替关系.pdf

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1、能源·地矿L0WCARB0NW0RLD2oi4,6理顺加福煤矿采掘接替关系李炎平(永安煤业公司加福煤矿)【摘要】采掘接替紧张是一些生产矿井长期存在的问题,近几年,加福煤矿常有出现产量忽高忽低的现象,且还有出现掘进进尺高产量低、进尺低产量高的异常现象,这就是我矿采掘接替紧张的一种体现,本文结合2012年1~1O月份五个队伍产量进尺完成情况等综合分析造成我矿采掘紧张的的原因,针对这些原因提出理顺采掘接替关系的对策,为改变我矿的采掘接替关系提供参考。【关键词】采掘接替;理顺关系;原因;对策【中图分类号】TD821【文献标识码】B【文章编号】2095—2066(2014)11-0156—021引

2、言3采掘平衡失调的主观原因110月份加福煤矿各队产量进尺完成情况:掘进一队产(1)采掘队伍内部重采轻掘。受供风条件及后勤保障影响.量完成90%、进尺完成104_3%,平潭队产量完成60.5%、进尺供风、供水、供电、电器设备维护及车皮供应的影响造成职工完成101.8%,湖洋队产量完成93.7%、进尺完成146-2%,龙泉重采轻掘:施工队伍负责人对我矿目前的开才水平赋存情况队产量完成101.5%、进尺完成202_3%,光忠队产量完成比较明了,掘进往下部延伸地质构造复杂所须的改造工程量83.8%、进尺完成111.2%,其中这些队伍除了龙泉队和湖洋队多潜在找煤风险大,而采煤不管多少都有利润.如果

3、工作面条比较稳定外其他队伍基本存在的一个共同问题就是产量高的件出现变化,矿井还有相关政策可以进行适当补贴,采煤工作月份进尺基本完成不理想.进尺完成较好的月份产量基本不面条件相对正常的话工人上班也比较自觉劳动组织也比较正理想的异常现象,这就是我矿采掘接替紧张的一种体现。为理常.队长也就更轻松,这就在思想上造成队长严重的重采轻顺矿井接替关系.本文对现有作业点的作业情况进行综合分掘.在重采轻掘的思想作用下.队伍负责人的劳动组织也就偏析造成我矿采掘接替紧张的原因.针对这些原因提出改善采向采煤.当人员编制情况一样的情况下.采煤班组多了掘进班掘接替肾张的对策。组就相对较少.采面回采结束后接替紧张的情

4、况下个别队长2采掘接替紧张的客观原因又会将采煤人员转入掘进,如此循环就出现也严重的采掘平(1)煤层赋存条件变化大.改造工程量多。我矿从2000年衡失调,这也就会出现产量高进尺低、进尺高产量低的异常情开始全面进入复采阶段,施工过程中掘进工程量大.地质找煤况,从产量进尺完成情况来看,队伍负责人思想意识较好采掘接替把握比较平稳的队伍基本产量进尺完成情况比较问题.项目多,自我分管采掘头面开始,我就了解到,我矿掘进施工都是在地质构造带、空白块段或是极薄煤层中进行施工探巷采掘接替也比较正常找煤,没有比较稳定的块段可供开采.这就导致了.我们在布(2)施工队伍综合素质不均衡。队伍综合战斗力不稳定.置巷道

5、的过程中必须经过大量的分析论证,论证过后还必须个别队伍队长劳动组织较好.队伍战斗力比较强.资源意识较小心谨慎的进行边探边掘。这在无形中就须施工较多的探巷、强。在采煤工作面条件较差的时候能够克服各种困难进行回采不但能够提高回采率还能有效的改善队伍接替.同时队伍探眼增加工程量.2012年110月份我矿改造眼总量占掘进总量的47%,这就在很大程度上影响着队伍的接替,个别队伍负责人对工作面改造的积极性比较高.对现场情况比较了解.掘进总量较大但仍存在接替紧张的局面主要因为破眼改造眼能够对工作面进行积极的改造。增加可采储量也在一定程度总量较多。上能够缓解队伍内部接替,而有些队伍在碰到困难的情况下(2

6、)地质构造复杂,施工难度大。我矿属复采矿井,施工运采取逃避的态度.甚至个别队伍因此出现丢煤.对工作面改造巷过程中受采动及构造带影响岩性相对破碎。支护难度加大,缺乏积极性加剧队伍内部接替紧张的局面。且容易出现片邦漏顶甚至倒棚现象.增加了工人的劳动强度.(3)矿井内部成本压力大。矿井内部受成本压力影响,只在一定程度上影响工人的工效,运巷施工过后受周围围岩压能控制进尺提高产量,但我矿地质构造复杂.需进行大量的改力影响容易出现漏顶、片邦.这就需要经常性的进行维护加固造才能回采,无形中就增加了掘进工程量,为了控制成本矿井又必须控制进尺所以在一定的程度上也鼓励采煤控制掘进,增加工作量,造成单进低、劳

7、动强度大。工效低,工人收入明显有时找煤效果不理想就会造成采掘接替失调。偏低.影响掘进工人的劳动积极性(3)供风时间限制,施工进度缓慢。我矿二班制作业,供风4改善采掘接替关系的对策时间限制,跟煤巷道及岩性一般的运巷施工还比较正常.如果(1)加强地质预测预报工作.避免不必要的风险。加强地岩性较坚硬,施工过程中往往一个班只能打一茬炮.有时候一质找煤项目的地质构造分析论证,提高可行性,可操作性,边天还打不成一茬,我矿是老矿井,供风供水线路较

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