【奖惩制度】股份有限公司员工奖惩制度(WORD10页).doc

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1、股份有限公司员工奖惩制度1、总则1.1为增强员工的责任感，鼓励员工积极向上，激发员工的创新精神，维护公司正常的生产经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进公司发展，特制定本制度。1.2公司员工必须遵守国家的法律、法规的规定，履行劳动合同，遵守公司及所属用人单位的劳动纪律和各项规章制度，努力完成生产和工作任务。1.3公司实行奖惩制度，在奖励上，坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违反纪律的员工，坚持以事实为依据，及时处理，准确惩处，既教育本人、又警示他人。1.4本制度适用范围：烟台万华超纤股份有限公司全体员工及其他雇佣人员。1.5本制度经职工代表大会审议通过后经总经

2、理批准后实施，并做为劳动合同的一部分。2、各用人单位（部门）负责人的责任。2.1.确保有关人员知晓公司劳动纪律和公司的各项规章制度及工作程序。2.2.维护良好的工作环境，消除滋生员工不良行为的隐患。2.3负责对所属员工的管理，提出奖励或违纪处理报告（意见）。2.4..奖励或违纪处理决定一经做出，应及时将结果通知员工本人并进行必要的沟通。3、奖励3.1.对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励：3.1.1.在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量或者服务质量，节约物资、能源、资金等方面，做出显著成绩的。3.1.2.在科学研究、产品开发、改进工艺或设备，改善劳动条件等方面有发明创造，取得

3、重大成果或者显著成效的。3.1.3.在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩和有较大贡献，或者提出合理化建议，公司采纳后有明显经济效益的。3.1.4.在代表公司进行业务活动时，坚决维护公司利益，为公司部门节省大量经费和维护公司声誉，做出较大贡献的。3.1.5.保护公司财产和员工生命安全，防止或挽救事故有功，使公司免受重大损失的。3.1.6.维护公司正常的生产工作秩序，坚持原则，敢于同坏人坏事作斗争，自觉维护社会治安有显著成绩的。3.1.7.维护财经纪律，抵制不正之风，使公司避免重大经济损失，事迹突出的。3.1.8.一贯忠于职守，工作勤恳负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。

4、3.1.9.其他方面应予以奖励的。3.2.对员工奖励分为：3.2.1.感谢信；3.2.2.通报表扬、记功、通令嘉奖等荣誉；3.2.3.授予先进生产者、劳动模范等荣誉称号；3.2.4.经常性的合理化建议奖、节约奖、项目管理奖、工资晋级或职务晋级；3.3.奖励标准：名称内容感谢信通报表扬记功通令嘉奖荣誉称号荣誉奖励//发给证书，通报表扬物质奖励/50-200元200-500元500-800元1000元其他奖励//工资晋级或职务晋级3.4.奖励程序：3.4.1.给予员工感谢信的，由员工所在部门负责人根据员工取得的成绩直接给予，同时报行政管理中心备案。3.4.2.给予员工通报表扬的，由员工

5、所在部门负责人提名，呈报事迹材料，由员工所属中心经理审核报总经理/副总经理批准，报行政管理中心备案。3.4.3.给予员工记功、通令嘉奖，或授予先进生产者、劳动模范荣誉称号的，由各中心经理/各车间主任提名，呈报事迹材料，报行政管理中心审核，公司总经理/副总经理批准。3.4.4.对公司经济发展有突出贡献的员工，公司总经理/副总经理可直接提名并给予奖励，报行政管理中心备案。3.4.5.一年内累计获得三次感谢信的，可予以通报表扬奖励；一年内累计获得三次通报表扬的，可予以记功奖励，依次类推。3.4.6.获得记功、通令嘉奖、先进生产者等荣誉，公司颁发《荣誉证书》，并给予物质奖励，或工资晋级或职

6、务晋级。行政管理中心负责将事迹材料和奖励决定记入本人人事挡案。3.4.7获得记功奖励的在工资晋级时优先予以考虑。3.4.8.经常性的合理化建议奖、节约奖、项目管理奖，按公司有关考核管理办法执行。4.违纪处理：4.1.违纪处理分级4.1.1.A级：口头警告    对于违反劳动纪律和公司各项规章制度，情节较轻者，给予口头警告。    对受此类处理的，员工所在部门负责人必须与员工进行一次正式谈话，申明其行为未达到标准，要求其在规定的时间内有改正的表现，并说明如不改正，会导致进一步处理直至违纪解除劳动合同。口头警告各单位建立书面记录，备档存查。4.1.2.AA级：书面警告    对于较严重

7、违反劳动纪律和公司各项规章制度，并对公司经济利益具有潜在威胁、造成明显影响或损失，或在十二个月内受过一次口头警告的再次违纪者，给予书面警告。    对受此类处理的员工，将有一份正式的文件记录有关错误事实，部门负责人与此员工的谈话经过，以前对该员工采取过什么措施，以及如再犯将采取的措施。此文件将书面警告文件作为员工违纪的事实依据，由行政管理中心负责将书面警告文件归入员工人事档案。4.1.3.AAA级：记过处理    对于严重违反劳动纪律和公司各项规章制度，并对公司利益造