XX钢铁(集团)有限公司职工奖惩管理规定.doc

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1、第一章  总则    第一条 为了加强企业管理，规范职工行为，提高工作效率，维护集团公司正常的生产经营秩序，增强集团公司综合竞争能力，依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规，结合长钢实际情况，特制定本规定。    第二条 职工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守公司各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的文化技术业务知识和技能，团结协作，完成岗位职责规定的各项任务。    第三条 对职工实行奖惩，要坚持以人为本，促进人与企业共同和谐发展，建立和谐企业的原则；要坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，思想教育和惩处相结合的原则。   

2、 第四条 本规定适用于长钢全体在职职工。    第二章  奖惩种类    第五条 奖惩种类    （一）系统先进职工    （二）公司先进职工    （三）公司通令嘉奖、记功    （四）公司劳动模范    （五）推荐省、市、行业劳动模范    （六）推荐全国五一劳动奖章、全国劳动模范、系统嘉奖等    在给予上述奖励时，可发给一次性奖金。    第六条 惩处种类    （一）警告    （二）记过    （三）记大过    （四）留用察看    （五）解除劳动合同    在给予上述惩处的同时，应当纳入职工绩效考核。    第三章  奖励    第七条 对有下列表现之

3、一的职工，应当给予奖励：    （一）在完成工作任务，提高产品质量和降低消耗等方面成绩显著的；    （二）在生产经营、环境保护、设备改造、施工建设、技术研发、企业管理等方面开拓创新，取得重大成果或者、显著成绩的；    （三）在改进企业经营管理，增强核心竞争能力，提高经济效益和劳动生产率等方面做出突出贡献的；    （四）防止或避免事故发生，使国家和人民利益免受重大损失的；    （五）对维护正常生产经营秩序、维护社会治安，见义勇为，舍已为人，事迹突出的；    （六）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的；    （七）维护财经纪律，勇于同犯罪行为作斗争事迹

4、突出的；    （八）其他应当给予奖励的。    第八条 职工有发明、创造或合理化建议的，按照科技、管理等成果奖励专项管理办法给予表彰，不再进行重复奖励。    第九条 奖励原则上按年度组织实施。特殊情况可由奖项主管部门提出意见，报请公司主管领导批准后实施。    第四章  惩处    第十条 对因违纪、不履行或不正确履行工作职责造成有惩处细则所列情形的职工，应按照惩处细则给予惩处，惩处细则见附件。    第十一条 对职工惩处应当事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备，程序合法。    第十二条 对职工惩处由公司监察处统一归口管理，各级管理、业务部门分工负责

5、贯彻落实，职工所在单位负责职工惩处的日常管理。    第十三条 对职工惩处程序按以下权限进行管理：    （一）各单位根据管理权限有权对职工进行惩处，处理决定报公司监察处和人力资源部备案，人力资源部办理相关手续。    （二）公司监察处负责对副处（含副处）以上职工进行惩处，处理决定由公司人力资源部门备案并办理相关手续。    （三）对重大级以上案件、事故和有重大影响案件、事故的处理，由公司监察处统一牵头调查处理，必要时可报请上级部门协查处理，处理决定由人力资源部备案并办理相关手续。    第十四条 对职工的惩处，在惩处有效期内，采用累计叠加制。累计－７分，（含－７分）

6、解除劳动合同。    第十五条 受到警告、记过、记大过惩处的职工由人力资源部相应调整其岗位工资，惩处期满解除惩处。    第十六条 受到留用察看惩处的职工，调查处理部门（单位）在给予职工留用察看惩处的同时，要按照规定建议人力资源部调整工作岗位，并相应调整其工资待遇。    第十七条 对职工作出惩处决定后，由职工所在单位七日内履行送达程序。    第五章  申诉    第十八条 给予职工惩处。如本人不服，可以在惩处决定送达次日起十日内向做出处理决定的部门提出申诉，或通过公司劳动争议调解委员会调解。职工也可按照国家规定到劳动争议仲裁委员会申诉。但在未改变原惩处决定之前，仍

7、按原惩处决定执行。    第六章  附则    第十九条 有关责任人员的区分：    （一）直接责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行自己的职责，对造成的损失或者后果起决定性作用的人员。    （二）主要责任者：是指在其职责范围内，对直接主管或直接参与的工作不履行或不正确履行责任的人员。    （三）相关责任者：是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或不正确履行职责，对造成的损失或者后果负次要责任的人员。    第二十条 本规定所指较大损失、重大损失、巨大损失的标准。    （一）造成下列结果之一的是较大损失；    直接