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1、2006年第10期边疆经济与文化NO.10.2006(总第34期)THEBORDERECONOMYANDCUCTUREGeneraI.NO.34!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!家族企业存在的必然性与问题唐立杰(河南经贸职业学院社科部,郑州450053)摘要:我国的个体、私营企业基本都是家族制企业。在改革和发展的过程中,家族制企业有其存在和发展的必然性和合理性,家族制企业具有自身的优势,不能简单的一句否定或过早冲击。但家族制企业又具有很多的弱点与不足,如决策
2、问题、融资问题、职业经理人员引入问题、家族成员管理问题、内部产权问题和接班人问题等等。随着形势的发展和改革的深入,应冲出家族制,引入更多的社会资源。关键词:家族企业;必然性;问题中图分类号:F121.23文献标志码:A文章编号:1672-5409(2006)10-0054-02近年来,有关家族企业问题的研究成为学术界想上、行动上与家族保持一致,从而形成强大的凝和实业界关注的热点话题之一,但是,什么是家族聚力,使企业在很短的时期内获得竞争优势。企业,至今尚未达成共识。中山大学李善民教授认2.家族企业有较高的运作效率。大多数家族为,家族企业的内涵可以界定为:家
3、族企业是指有企业的所有权和控制权是统一的,在家族利益一致两位或两位以上家族成员在企业中担任关键管理岗的情况下,各成员对外部环境的变化具有天然的敏位职务,且与企业的最大股权持有者之间有血亲或感性,当市场发生变化时,家长制的权威领导能够姻亲关系;企业最大股权持有者必须对企业能够绝迅速作出决断。在执行上,由于家族企业内部结构对控股或相对控股;企业的实际控制权掌握在控股简单、信息畅通,再加上家长的权威,决策者的意股东及其家族成员手中;创业家族具有代际传承意图能够得到很好地贯彻。图的企业。这个内涵界定要求家族企业必须同时满3.家族企业非常节约交易费用。家族企业具足家
4、族条件、产权条件、控制权条件、管理岗位条有家族和企业合一的特征,家族成员视企业资产为件和家族继任条件,这五个条件缺一不可。这个内家族财产,家族成员之间自然存在着自我约束、自涵界定还暗含着家族企业是企业所有权与控制权呈我牺牲精神,为了促使企业不断发展壮大,家族成连续分布的状态,而非某一种具体的形态。员彼此同心协力。家族企业不仅把家族伦理和情感融入企业,而且也用来配置资源和扩展经营业务,一、家族企业存在的必然性与合理性依靠家族的社会关系网络,可以降低企业搜索信我国的个体、私营经济经过二十多年的发展已息、订立经济合同及履行合同的成本。成为社会主义市场经济的重要组
5、成部分,为社会创(二)外部环境强化了家族企业的优势造了大量的财富,对国家做出了重要贡献。我们不1.“家文化”是一种低信任度的文化。中国传能简单地说家族企业是落后的,不应轻言家族制必统文化中最突出的特点就是“家文化”,在这种低须向现代公司制度转变,看待家族企业应当与企业信任度文化中,在创办企业或经营企业时,人们就成长的动态发展过程联系起来。自觉或不自觉地与家族成员共同进行,致使个体、(一)家族企业自身的优势私营企业普遍采取家族化经营模式。1.家族企业有强大的凝聚力。我国个体、私2.不成熟的经理市场使代理成本高昂。最令家营企业在创业初期,不仅资本,而且技术、管
6、理、族企业老板头疼的是难以招聘到既有专业管理能力,信息等资源极度匮乏,在这种情况下,家族资源正又对企业忠诚负责的职业经理人。这说明我国家族好弥补这一不足,使企业较快地完成原始资本积企业的代理成本是相当高的,实际上现有的外部环累。家族企业要求家族成员以家族利益为重,在思境在迫使企业家只能从家族中找可靠的代理人。收稿日期:2006-05-19作者简介:唐立杰(1973),男,郑州人,讲师,硕士研究生,从事个体私营企业与国有资产管理研究。54ByA川JyA川GJy川GJyyUI/川VUA唐立杰:家族企业存在的必然性与问题!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
7、!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3.歧视性的融资体制导致内源融资。我国的管理的复杂性不断上升,具有专业知识的职业经理财政金融体制都是倾向于国有经济,从财政拨款、人势必取代不能胜任的家族成员。然而,“子承父银行信贷到公司上市,都是为国有经济服务的,个业、任人唯亲”是家族企业中普遍存在的现象,在体、私营企业是很少能获得一杯羹的。由于外部融家族企业中,家族成员具有天然的优越性,而非家资体制的种种限制,家族企业为了筹集生产建设所族成员即使非常努力也很难融入家族圈子,进入企需大量资金,不得不大量依靠家族进行
8、内源融资。业领导核心,不少优秀人才正是由于不能发挥才干4.政策和体
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