长虹彩电竞争分析.doc

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1、长虹彩电竞争分析—、主要市场竞争品牌：国内的主要是海信，创维，合资品牌主要是LG三星1索尼SONY（1946年曰本,世界品牌，全球高端显像领导品牌，索尼（中国）有限公司）2长虹Changhong（中国名牌，中国驰名商标，十大电视品牌，四川长虹电了集团有限公司）3三星SAMSUNG（1969年韩国，中国驰名商标,十大电视品牌，三星（中国）投资有限公司）4创维SKYWORTH（中国名牌，中国驰名商标，国家出口免检，深圳创维集团有限公司）5TCL（中国名牌，中国驰名商标，中国屯子百强企业,TCL集团股

2、份有限公司）6康佳KONKA（中国名牌，中国驰名商标，十大电视品牌,康佳集团股份有限公司）7海信Hise加巳（中国名牌，中国驰名商标，中国电子信息百强，海信集团有限公司）8海尔Haier（中国名牌，中国驰名商标,十大屯视品牌，海尔集团公司）9飞利浦PHILIPS（1891年荷兰，中国驰名商标，世界品牌，飞利浦电子（中国）集团）10厦华XOCECO（中国名牌，中国驰名商标，电视名牌出口商品，厦华电子集团有限公司）二'市场占有现状：1据国家统计局中国行业企业信息发布中心发布的数据显示，2009年长虹

3、彩电国内销量份额达到16.89%,创维14.35%,康佳13.65%,海信12.82%,TCL12.29%,至此，长虹彩电已经连续20年保持国内销量第一的地位。（总和：70%）2家屯下乡销售量中，创维、长虹、海信、TCL、海尔、康佳六大品牌占比达96%o3家电行业渐呈体系竞争格局，整合预期强烈。目前国内家电企业已经逐渐融合成为几大产业集团，美的系（美的、小天鹅）、海信系（海信、科龙）、长虹系（四川长虹、美菱、华意压缩）、海尔、格力等几大家电产业体系。三成熟品牌分析：1.索尼3D电视内容优势明显

4、抢占中国市场索尼是唯一一家能够提供全方位3D解决方案的厂商，卡梅隆拍摄3D大片《阿凡达》采用的是索尼的摄像机、南非卅界杯采用的是索尼的拍摄和制作设备，如今，索尼正在积极利用集团的资源优势，不断推出3D影视和音乐等内容，同时通过提供更多的个人3D产品，积极促进3D个性化内容创作，从而形成了从镜头到客厅丰富多彩的3D产品和应用。1.TCL彩电优势：独有自动升级，给用户送去“节日惊喜♦买回家的电视还能不断升级，并且增添新功能，在以前真是不可思议，相比购买时赠送一个促销品，“自动升级”给用户带来的是长远

5、利益，是一种增值的服务，让人感觉到买回家的电视永远都是“新”的，对顾客而言这是真正的大实惠。♦技术功能领先，假期里让全家更快乐丰富的“影视”、“教育”、“娱乐”、“资讯”功能，是顾客选择TCLmitv互联网屯视的根本原因♦目前在所有国内品牌中，只有TCL独家配备了“黑水晶屏”，它有效提升了画面对比度，即便是在暗场景下也能纤毫毕现，带来完美画质。2.创维彩电优势：1.LED电视拥有广色域、更薄的工业设计和绿色健康节能等综合优势，LED背光液晶取代CCFL普通液晶是历史大势”。2.LED的平均价格己

6、经逼近合资品牌的传统液晶电视，其较高的性价比优势是显而易见的。3.独有的健康运动平台，是专为家庭成员设计实现人机互动的系统平台，它包括健身房、益智堂、竞技场三大模块，让消费者足不出户轻松拥有健康生活。4.长虹彩电的优势与劣势：优势：1、历史比较悠久，在人们心中的品牌地位很高，信誉度高。2、员工众多，科研实力雄厚，长虹现有员工七万余人，其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五「余人，拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站，被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业

7、。3、在全国各地以及世界上许多国家都有分厂或是分支机构，消费对彖众多，营销网络发达，网点遍布全球。4、公司文化浓厚，长虹集团以“三个满意”为宗旨，即“员工满意、顾客满意、股东满意”，并恪守“韧性、信心、开放"的创新理念。长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形彖。长虹致力于提供3C信息家电，为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort).酷(Cool)的生活，成为改变生活的力量。劣势:在汶川大地震中，总部位于重灾区绵阳的长虹集团损失严重，其厂房、住宅、设

8、备、产品等均受到重大损失。这无疑使长虹集团的元气有所损伤，使其在市场上的竞争力有所降低。机会：由于中国加入WTO,长虹得以将其业务发展至海外以至全球，全球化贸易成为长虹集团继续向更好更强人方向发展的人好机遇。同时，长虹近两年主力发展的等离子屯视也是■-个十分难得的发展机会。威胁：现下越来越多的家电品牌涌入市场，其中不乏极具竞争力的大品牌,如松下、海尔、TCL、三星、LG等，它们都是长虹在家电市场中的极大的威胁。要想在新时期有更长足的发展，长虹就必须发挥自己的优势，努力弥补劣势,抓住机会，想办法摆