长虹彩电竞争分析.doc

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1、长虹彩电竞争分析—、主要市场竞争品牌:国内的主要是海信,创维,合资品牌主要是LG三星1索尼SONY(1946年曰本,世界品牌,全球高端显像领导品牌,索尼(中国)有限公司)2长虹Changhong(中国名牌,中国驰名商标,十大电视品牌,四川长虹电了集团有限公司)3三星SAMSUNG(1969年韩国,中国驰名商标,十大电视品牌,三星(中国)投资有限公司)4创维SKYWORTH(中国名牌,中国驰名商标,国家出口免检,深圳创维集团有限公司)5TCL(中国名牌,中国驰名商标,中国屯子百强企业,TCL集团股

2、份有限公司)6康佳KONKA(中国名牌,中国驰名商标,十大电视品牌,康佳集团股份有限公司)7海信Hise加巳(中国名牌,中国驰名商标,中国电子信息百强,海信集团有限公司)8海尔Haier(中国名牌,中国驰名商标,十大屯视品牌,海尔集团公司)9飞利浦PHILIPS(1891年荷兰,中国驰名商标,世界品牌,飞利浦电子(中国)集团)10厦华XOCECO(中国名牌,中国驰名商标,电视名牌出口商品,厦华电子集团有限公司)二'市场占有现状:1据国家统计局中国行业企业信息发布中心发布的数据显示,2009年长虹

3、彩电国内销量份额达到16.89%,创维14.35%,康佳13.65%,海信12.82%,TCL12.29%,至此,长虹彩电已经连续20年保持国内销量第一的地位。(总和:70%)2家屯下乡销售量中,创维、长虹、海信、TCL、海尔、康佳六大品牌占比达96%o3家电行业渐呈体系竞争格局,整合预期强烈。目前国内家电企业已经逐渐融合成为几大产业集团,美的系(美的、小天鹅)、海信系(海信、科龙)、长虹系(四川长虹、美菱、华意压缩)、海尔、格力等几大家电产业体系。三成熟品牌分析:1.索尼3D电视内容优势明显

4、抢占中国市场索尼是唯一一家能够提供全方位3D解决方案的厂商,卡梅隆拍摄3D大片《阿凡达》采用的是索尼的摄像机、南非卅界杯采用的是索尼的拍摄和制作设备,如今,索尼正在积极利用集团的资源优势,不断推出3D影视和音乐等内容,同时通过提供更多的个人3D产品,积极促进3D个性化内容创作,从而形成了从镜头到客厅丰富多彩的3D产品和应用。1.TCL彩电优势:独有自动升级,给用户送去“节日惊喜♦买回家的电视还能不断升级,并且增添新功能,在以前真是不可思议,相比购买时赠送一个促销品,“自动升级”给用户带来的是长远

5、利益,是一种增值的服务,让人感觉到买回家的电视永远都是“新”的,对顾客而言这是真正的大实惠。♦技术功能领先,假期里让全家更快乐丰富的“影视”、“教育”、“娱乐”、“资讯”功能,是顾客选择TCLmitv互联网屯视的根本原因♦目前在所有国内品牌中,只有TCL独家配备了“黑水晶屏”,它有效提升了画面对比度,即便是在暗场景下也能纤毫毕现,带来完美画质。2.创维彩电优势:1.LED电视拥有广色域、更薄的工业设计和绿色健康节能等综合优势,LED背光液晶取代CCFL普通液晶是历史大势”。2.LED的平均价格己

6、经逼近合资品牌的传统液晶电视,其较高的性价比优势是显而易见的。3.独有的健康运动平台,是专为家庭成员设计实现人机互动的系统平台,它包括健身房、益智堂、竞技场三大模块,让消费者足不出户轻松拥有健康生活。4.长虹彩电的优势与劣势:优势:1、历史比较悠久,在人们心中的品牌地位很高,信誉度高。2、员工众多,科研实力雄厚,长虹现有员工七万余人,其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五「余人,拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站,被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业

7、。3、在全国各地以及世界上许多国家都有分厂或是分支机构,消费对彖众多,营销网络发达,网点遍布全球。4、公司文化浓厚,长虹集团以“三个满意”为宗旨,即“员工满意、顾客满意、股东满意”,并恪守“韧性、信心、开放"的创新理念。长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张,打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形彖。长虹致力于提供3C信息家电,为消费者创造聪明(Clever)、舒适(Comfort).酷(Cool)的生活,成为改变生活的力量。劣势:在汶川大地震中,总部位于重灾区绵阳的长虹集团损失严重,其厂房、住宅、设

8、备、产品等均受到重大损失。这无疑使长虹集团的元气有所损伤,使其在市场上的竞争力有所降低。机会:由于中国加入WTO,长虹得以将其业务发展至海外以至全球,全球化贸易成为长虹集团继续向更好更强人方向发展的人好机遇。同时,长虹近两年主力发展的等离子屯视也是■-个十分难得的发展机会。威胁:现下越来越多的家电品牌涌入市场,其中不乏极具竞争力的大品牌,如松下、海尔、TCL、三星、LG等,它们都是长虹在家电市场中的极大的威胁。要想在新时期有更长足的发展,长虹就必须发挥自己的优势,努力弥补劣势,抓住机会,想办法摆

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