家电行业现状分析.doc

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1、家电行业现状分析（家电英才网）1、二元化市场结构造成供给相对过剩我国农村地区的经济发展水平远远落后于大的趋势，这在客观上造成了111国市场特有的二元城市，而且城乡收入差距还有日益扩化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产詁的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下，家电生产企业只能将精力集屮于竞争己非常激烈的城市市场，结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现业特有的风景。从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来象成了家电行的主战场毫无疑问在农村

2、地区，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段吋间内我国家电市场仍将维持己有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。2、家电生产企业经营状况出现明显分化在家电业蓬勃发展的20世纪80企业儿乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规年代屮后期和20世纪90年代前期，家电期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求模扩张。但从20世纪90年代屮后的矛盾口益突岀，特别是最近几年，随着家电市场竞争口趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业

3、利润持续下现了巨额亏损。事实上，家电业从1998年开始就出现了行滑，有的甚至已经出业萎缩的现象。而到了2000年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其屮整体不景气的同时，我的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争屮赢得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的H标，在不太景气的家成为了一个醒H的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及电行业屮不断丰富的产品组合,一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。笔者

4、认为，家电企业FI前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。伴随着生产厂家间的激烈竞3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化争，家电销售网络也在迅速发牛着变化，家电销售网络屮传统的百货商场数量逐渐减少,家电专卖和超级市场则异军突起。调查数据表明，H前家电专卖店在全部家电销售网点屮所占比例高达65%,在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时,企业的销售分公司和超级市场也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比

5、例却在不断缩减，有的百货商场甚至己经放弃了家电经营。调研数据还表明，H前多数家电经销网点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年來家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的销售网点，基本上处在薄利经营的境况小。另一方而，随着国美、苏宇、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模普遍较人的屮心城市，家电产詁的价格决定机制已经开始商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网

6、上销售、会由制造商单独制定向制造员直销等先进销售方式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。在家电行业大举扩张的吋期，国产殆牌以价格4、来自国际晶牌的压力不断增大和营销为武器，曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保持在85%以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑來自国际品牌的威胁。然而从1999年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。2000年屮，在价格战此起彼伏的彩电市场上,平均零售价格几乎是国产同型彩电一倍的索尼彩

7、电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其屮索尼纯平彩电在最初上市的几个月屮市场份额-度占了纯平彩电全部市场份额的8()%以上，难怪业内人士急呼狼來了。彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。2000年屮，伊莱克斯在冰箱市场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，LG、三星在微波炉市场也逐渐崛起,这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增大。