基层建议：优化农村人才队伍促进农业转型升级的四点建议.doc

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1、基层建议：优化农村人才队伍促进农业转型升级的四点建议一筑巢引风,搭建农业人才平台。积极推动农业科技成果转化，创新农业科技成果转化机制,加速农作物新品种、新技术、新工艺的推广M用，实施一批能够突破当前农业生产中存在的技术瓶颈或具有广阔发展前景的项目。同时，把市场、科技、农业紧密结合起来，建立完善课题前沿研发、成果屮试转化、核心技术推广三级科技服务平台，为传统农业走向现代农业提供强有力的科技支撑。二柔性使用，发挥高端人才作用。探索农业专家柔性使用模式，解决农业专家和农业生产的有效衔接问题。在农业科技转化屮心推行首席专家负责制，通过农业科技转化中心对应首席专家、首席专家纟H•团对M

2、具体课题专家、课题专家对应基地业主的方式，促进农业科技成果转化。对普通专家实行动态管理、柔性使用制度，主要采取课题式、项目化管理。通过年度考核、年终评比、群众评议等方式，理顺农业科技专家引进、使用、管理方面的机制。三逐层帮带，用高新科技武装农民。授人以鱼不如授人以漁。提高农民科技水平是发展现代农业的根本所在，借助农业科技转化屮心这一平台，坚持引智与冇智相结合，提升农业科技的整体水平。采用专家讲授、实地研究、案例分析、疑难解答等形式，通过农业科技转化屮心等平台对种植大户和涉农企业员工进行技术培训，让农民从多个层面认识高端农业,为大力发展高端农业奠定基础。四注重实效，培冇农业职业

3、经理人。农业职业经理人在组织和带领农民从事现代化农业规模经营、推动农业产业化进程、推广农业科技和实现可持续增收方面可以发挥重要作川。从三个方面入手着力培养农业职业经理人：一是立足需求，突出培养的许对性。建立农村实用技术人才储备库，特别是有针对性地培养农村土地股份合作社公开聘请的农业生产经营能人，充分发挥这部分人才熟悉农业生产技术、了解农业市场经营、有较丰富农业基地管理经验等优势，加快促使其从农业能人向农业职业经理人转变。二是政府主导，为人才培养提供保障。由政府组织、农发局负责实施，每年安排专项经费培训农业职业经理人。三是因地制宜，突出培训方式的灵活性。在规模化现代农业园区设置

4、教学基地，注重理论与实践相结合,提高培训的实用性。在培训措施上，采取有经验的经理人带新人、农技人员一对一指导、相互观摩交流等多种方式，提升培训实效。