2010年全国自考管理学原理模……[3]

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1、更多试卷，请访问9州考苑（www.9exam.cn)2010年全国自考管理学原理模拟试卷(三)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。1.最普遍采用的部门划分方法是()A.按产品划分B.按时间划分C.按职能划分D.按地区划分答案：C2.面向消费市场，支持与消费者协同销售、协同市场、协同服务的信息系统是指()A.人力资源管理系统B.物流管理系统C.财务管理系统D.客户关系管理系统答案：D3.目标

2、管理适合于管理()A..管理者B.一般员工C.组织D.工作答案：A4.兼有轮式和链式优点的沟通方式是()A.链式B.轮式C..Y式D.圆周式答案：C5.权变理论对人的假设是()A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设答案：D6.在企业文化的三个层次中，从根本上支配企业及职工行为倾向的企业文化是()更多试卷，请访问9州考苑（www.9exam.cn)A.表层的企业文化B.深层的企业文化C.中层的企业文化D.高层的企业文化答案：B7.让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理

3、人员的方法是指()A.理论培训B.职务轮换C.提升D.辅导答案：B8.任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，分别从财务、顾客、内部过程和学习与成长等方面进行全面考虑的综合控制方法是()A.盈亏分析B.损益分析C.投资报酬分析D.平衡记分卡答案：D9.团队具有冲突较少、关注团队目标、团队融合等的特征，属于团队生命周期的()A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段答案：C10.把数学和统计学等应用于管理领域的学派是()A.权变理论学派B.社会合作学派C.管理科学学派D.管理过程学派答案：C11.一

4、般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于()A.战略的、程序化的、肯定的决策B.战术的、非程序化的、风险的决策C.战略的、非程序化的、风险的决策D..战术的、程序化的、肯定的决策答案：D更多试卷，请访问9州考苑（www.9exam.cn)12.国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上，确立的“管理原则”有()A.六项B.四项C.八项D.七项答案：C13.授权后，授权者对被授权者有()A.报告权B.指挥监督权C.完成任务权D.命令权答案：B14.改进或开发某个具体业务过程的项目

5、团队是指()A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.领导团队答案：A15.沟通的目的是()A.信息分享，使组织的所有行动在既定目标上保持一致B.协调个人与组织目标C.交流信息和思想D.加强控制的有效性答案：A16.在一定时期撤销对原来可以接受的行为的强化，将会逐步降低行为出现的频率，以至最终消失，这是强化类型中的()A.积极强化　B.消极强化C.惩罚　D.消失答案：D17.管理学属于()A.社会科学B.自然科学C.经济学D.边缘科学更多试卷，请访问9州考苑（www.9exam.cn)答案：D18.组织

6、中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，是指()A.分工协作原理B.目标一致原理C.管理宽度原理D.责权一致原理答案：B19.在工作日不能满足工作需要时，可以采用的部门划分的方法是()A.按产品划分B.按时间划分C.按职能划分D.按地区划分答案：B20.控制工作的关键是()A.纠正偏差B.衡量成效C.信息反馈D.拟订标准答案：A二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或

7、未选均无分。1.具体环境因素包括()A.技术B.全球化C.顾客D.竞争者E.供应商答案：C^D^E^2.委员会管理的缺点有()A.耗费时间B.成本高C.不利于沟通D.职责分离更多试卷，请访问9州考苑（www.9exam.cn)E.妥协与犹豫不决答案：A^B^D^E^3.内部提升的优点是()A.有较充实可靠的资料，可了解候选人的优缺点，以判断其是否适合新的工作B.对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作C.可避免“近亲繁殖”D.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气E.可使过去对组织成员的训练投资获得回

8、收，并可判断其效益如何答案：A^B^D^E^4.团队形成阶段的特点有()A.为被选为成员而自豪B.关注团队目标C.团队成员忐忑不安D.新的团队经历E.形成团队结构答案：A^C^D^E^5.外部招聘的优点是()A.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气B.有较广泛的来源以满足组织的需求C.可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能D.有较充实可靠的资料，可了解候选人的优缺点，以判断其是否