[精品]造价风险管理在道桥工程中的意义.doc

《[精品]造价风险管理在道桥工程中的意义.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、造价风险管理在道桥工程中的意义造价风险管理在道桥工程中的意义摘耍：道桥工程建设的过程中，对其造价风险的控制，能够有效的控制道桥施工的质量，做好工程造价。本文就道桥工程建设过程中风险管理的相关问题进行分析，提出了出现风险的原因和有效规避风险的措施，这对促进我国道桥工程的建设有很大的促进作用。关键词：造价风险；风险管理；道桥工程中图分类号：TU723文献标识码：A一、道桥工程造价风险的特点道桥工程项目在开展过程中，必定存在一些不确定的因素，如果没有采取相应的措施会对道桥工程的造价产生间接或者直接的影响，这必须首先要明确道桥工程造价风险的特点：道桥工程造价风险是普遍和客观存在的,这是

2、因为道桥工程项目造价所处的环境和认为因素都具有不确定性，从而使得道桥工程项目的建设风险一直存在，具有很强的客观性。由于道桥工程造价风险的客观性和普遍性，我们在项B开展过程中时无法完全消除这些风险因素，只能通过科学手段和管理方法，改变风险发生的条件，降低其发生概率，减少道桥工程的损失，这使得道桥工程造价风险又具有一定的能动性。道桥工程项目在开展过程中，实际的质量和设计的理想状态具有一定的差异，这也使得造价风险存在可变性。由于道桥工程造价风险一直存在，因而道桥工程造价风险管理存在持续性。二、工程造价中存在的风险1.策划和设计不妥当导致工程造价存在风险一般地，在施工方对工程进行竣工前

3、，会有相关的部门对工程进行专业的检测和评估，进而得出工程是否适合建造的结论。但是，现在的施工为了追求更高的经济利益往往对施工的数据造价，这样就有效的增加了经济利益，这种行为给施工的其偶也带来了很多的问题，策划和设计的不当导致后期的施工无法跟理论相互结合，尤其是设计阶段，很多单位进行设计的过程中，为了节约成本，对工程的质量不是很重视，导致工程出现问题。2.外部环境导致工程造价存在风险当今我国的经济市场发展良好,建筑行业更是发展迅速，使得建筑业变成一种吸金行业，因而很多企业开始接触建筑行业，这无疑也给市场带來一种风险。例如：有的企业获得经济利益而忽略市场上的规定的规范操作；有些企业

4、强行地把自己不喜欢的事项转给施工团队等。3.对风险的管理力度不够近阶段，我国大多企业没有注意到造价风险的问题上，对工程管理的造价管理尚未做出相关的规定，使得企业的T程操作没有良好的操作规范。即使有些企业注意到培养工程总价风险防范的意识，但是也只是在表面上做做样子而已，并没有把这工作实施到工作当中去，从而使得企业内部的造价风险快速地增加。三、影响道桥工程造价的风险因素分析1•政策法规调整导致的价格风险国家和地方主管部门的有关政策、法规和制度发生变化引起的T程造价变化。反映丁程造价的概预算定额单价和材料、人T、机械台班消耗量等，都应按市级及以上行政主管部门发布的关于道桥工程定额综合

5、工日单价、道桥T程施丁机械台班单价及材料信息价进行计价调整。2•材料价格风险材料价格风险是指建筑材料、燃料在施工期间山于市场价格波动影响工程造价的风险。工程道桥地区及道桥时间的不同，对于当地物资供应、现场施工、市场价格等条件及本地区的定额水平等因素，都将带来价格风险。3.施工企业投标报价风险施工单位在投标时，如没能根据工程项目的具体情况，确定适合的施工方案，编制合适的施工组织设计和施工技术措施，在投标报价时未能定出准确的报价，如果到具体施工阶段时才发现原先制定的施T方案不合理要重新制定，则很有可能引起造价的提高风险。4.工程量不符、缺项的风险关于工程量的清单，要由招标单位给出具

6、体的工程清单，关于出现的偏差现象，在工程完工后进行结算和调整。但在实际操作的过程中，有很多的招标单位为了风险免责，对工程中的风险计算错误，将T程量和风险等推向施T方，施T放在施T的过程中，为了获得经济利益，对T程中的风险进行规避，就会釆取一系列的措施进行成本的控制，招标人有的在工程屮会出现设计的变更现象，这样情况也导致工程的风险大大的增加。5.工期风险进行道桥工程项目施工的过程中，有很多企业在施工中延长或缩短工期，这对工程的风险控制造成一定的障碍。一般来说，工期对工程的造价有很大的影响，不按照定额的工期进行施工，可以的延长会导致人员成本的增加，材料等的耗费都会造成很大的损失，间

7、接的费用就会增加，不利于工程造价的控制，而缩短工期，连续的施工必定会造成机械等的超负荷运转，这会给施工的造价控制带来很不利的影响。6.人员素质风险因素在道桥项目实施的全过程中，各个阶段参与的工作人员的自身素质参差不齐，也将给道桥工程的最终造价带来一定的风险。在工程项目施工阶段，施工企业主要技术负责人员不按正常的程序工作，施工图纸未经会审，概预算员就开始编制施工图预算，形成边施T、边修改设计，边追加预算的“三边”工程，使施丁图预算难以对T程造价起到合理确定和有效控制的作用，导致承包方不能在定额