浅谈现代供电企业财务管理目标选择.doc

浅谈现代供电企业财务管理目标选择.doc

ID:53695131

大小:61.00 KB

页数:5页

时间:2020-04-06

浅谈现代供电企业财务管理目标选择.doc_第1页
浅谈现代供电企业财务管理目标选择.doc_第2页
浅谈现代供电企业财务管理目标选择.doc_第3页
浅谈现代供电企业财务管理目标选择.doc_第4页
浅谈现代供电企业财务管理目标选择.doc_第5页
资源描述:

《浅谈现代供电企业财务管理目标选择.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈现代供电企业财务管理目标选择【摘要】本文通过对财务管理目标进行分析及介绍,对财务管理目标理论进行了系统梳理。在此基础上,结合供电企业的特点及其社会责任要求对各类财务管理目标进行了分析,最终认为供电企业应选择企业价值与社会责任协同作为其财务管理的目标。【关键词】供电企业;财务管理目标;企业价值最大化;社会责任一、前言电力行业是关乎国计民生的重要行业,在我国经济社会发展中扮演着至关重要的角色。随着我国经济建设的迅速发展和人民生活消费水平的不断提高,社会对电力的需求和要求都越来越高。与此同时,随着改革开放战略的不断深入,

2、供电企业的生存和发展环境发生了极大的变化,供电企业也面临着一定的市场竞争,这些必定要求其加快自身改革步伐,紧跟时代发展。财务管理是企业管理工作的重要一环,在提高企业竞争力和建设“一强三优”现代电网公司过程中不容忽视。企业的财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导和基本准则,明确财务管理的目标是搞好财务工作的前提,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。因此,选择适合的财务管理目标对供电企业战略目标的实现和可持续发展至关重要。本文对供电企业财务管理目标的选择进行了论述,为确定合适的财务管理目标提供了指导。二、财务管理目

3、标理论在财务管理理论发展过程中,出现过众多的财务管理目标理论,主要观点包括:总产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等[1-2]o这些财务管理目标是在不同的经济条件下形成的,并随着人们对企业、社会认识的变化而不断发展。(1)总产值最大化在传统的集权管理模式下,企业的财产所有权和经营权高度集中,企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标,企业必然要把总产值作为生产经营的主要目标。然而,这只是一种误识,并不符合财务规律。(2)利润最大化理论最大化是指企业在满足投资者必要报酬率的前提下,争取尽可能多的稅后利润

4、。以利润最大化作为企业财务管理的目标,符合企业的经营目标,具有目标明确、可操作强的优点,利于促使企业增收节支、提高资源的合理配置和经济效益,也利于社会财富的积累。然而也有其难以避免的缺点,即没有考虑风险和利润的配比,也没有考虑资金的时间价值等。(1)股东财富最大化股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。股东财富最大化观点考虑了资金时间价值和风险因素,是企业财务管理目标的合理选择。其缺点是只适用于上市公司,而且只考虑股东的利益。(2)企业价值最大化企业价值是指企业全部财产的市场价值,反映了企业潜在或

5、预期获利能力。企业价值的计量充分考虑了企业的时间价值和风险价值因素,有利于实现企业的可持续发展,最能体现企业发展的根本目标。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上实现企业的价值最大化。该观点强调把企业的长期稳定发展放在首位,强调在企业价值增长中满足各方利益关系。三、供电企业财务管理目标的选择通过对上述四种目标的分析可以看出,作为关系国计民生的重要央企,承担着为经济社会发展提供可靠电源的责任。供电企业财务目标的确定不仅要考虑

6、企业自身发展,更要考虑国家和社会的利益,因此,企业价值最大化是供电企业财务目标选择的主要方向。与此同时,笔者在企业价值最大化的基础上进行了更深入的思考,认为在低碳经济快速发展的时代,单纯追求企业价值最大化也略显不足,而应该将其与企业社会责任紧密结合起来,实现企业价值最大化与社会责任协同的供电企业财务管理目标。企业承担社会责任与实现企业财务管理目标是相契合的,企业在承担社会责任的同时,并不会排斥企业追求正当的经济效益[3]。实际上很多承担了社会责任的企业,在履行社会责任的同时甚至能够获得更多的经济价值收益。企业承担一定的

7、社会责任给企业经营上带来一些影响,这些影响有积极的,也有消极方面的。从短期来看,社会责任的承担会在一定程度上减少企业财富,但是从企业长期的发展来看,其积极影响远大于消极影响。认真履行和承担社会责任,是国有企业应尽的责任和义务,是企业提竞争力和构建和谐企业的内在要求,是企业转变经济增长方式和实现可持续发展的重要举措。供电企业作为国民经济的基础产业和战略产业,理应在履行和承担社会责任方面走在其他行业的前面,更应为提升企业整体竞争力和构建和谐社会做出更大贡献。因此,供电企业不能一味的将企业价值最大化看做是其财务管理的目标,而

8、应在其之外融入企业社会责任的要素,这样才能够真正实现作为国家重要能源企业的财务管理目标。四、结论通过上面的分析,企业价值最大化固然是当前各类企业财务管理目标的最佳选择,但作为承担重要社会责任的供电企业来讲,笔者认为其应选择企业价值与社会责任协同作为其财务管理的目标。只用这样,才能在追求企业自身发展的同时,体现供电企业作为国民经济基

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。