国网晋城供电公司“六结合”提升同业对标管理效能

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1、科技创新与应用I2ol4年第7期管理创新国网晋城供电公司“六结合”提升同业对标管理效能张颖高佳明(国网晋城供电公司，山西晋城048100)摘要：同业对标管理系统是供电企业为实现企业经营管理目标、提高企业管理水平而投资建设的系统。开展创一流同业对标就是将标杆管理的思想和方法系统地引入国家电网各级组织的日常管理工作中。通过多年的理论实践，证明了同业对标已经成为了一种流行的管理工具，不仅能够提高企业的服务水平，而且能够增强企业的核心竞争力，最终切实提高企业的总体业绩水平和经营水平。文章简要论述了国网晋城供电公司在开展对标管理工作中，如何做到从提高工作成效入手

2、，加强对指标定期诊断分析，制定有效的管理改进措施，有效推动对标管理全面提升。关键词：同业对标；电力企业；指标诊断分析；优势指标；短板指标进入二十一世纪，企业间的竞争更多地体现为效益和业绩的比指标规则来实现对指标数据的预测和分析，通过剖析指标公式的各拼，而企业管理的作用则显得尤为重要，同业对标作为一种十分流项因数的逻辑关系，从而有针对性的进行归类分析，提炼出提升指行的管理工具，其原理为施乐公司首创的标杆管理。标杆管理是现标切实有效的方法，真正达到提升指标的完成水平，实现通过对标代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优数据反映管理成效的目的

3、。势的最重要的管理方式之一，与企业再造、战略联盟一起并称为20四是坚持管理水平提升与综合实力提升相结合：世纪90年代三大管理方法。2005年初，国家电网公司提出了建设山西省电力公司2013版指标体系在业绩对标和管理对标的指“一强三优”现代公司的发展战略目标，确定了“正视激烈竞争的电标权重分配上，适当加大管理对标指标权重。这就为今年的对标工力市场，立足实际，不盲目攀比，求真务实，力求实效”的同业对标总作指明了方向，在把握体现公司综合实力的业绩指标的同时，要注体要求。重各专业的管理水平提升，将管理指标放在工作的重要位置。通过开展同业对标工作，旨在学习和借鉴

4、先进理念和先进方法，实各专业内部管理水平的提升、人员素质的提高、管理手段和方法的现企业自我完善，促进企业努力实现和保持一流的管理、技术、效益创新，减少管理漏洞的产生，在工作流程上更加科学合理，全面提升和服务。国网晋城供电公司为加快建设“电网坚强、资产优良、服务对标个数占比72．8％的11个专业管理指标。优质、业绩优秀”的现代公司，推动公司发展与电网发展方式转变，五是坚持对标诊断工作与管理提升工作相结合：以求真务实的工作作风和实事求是的科学态度，从提高工作成效人国网晋城供电公司每月定期组织各部门、公司各单位开展指标手，加强对指标定期诊断分析，制定有效的管

5、理改进措施，有效推动跟踪分析，加强对标指标趋势监控。每季度，组织相关部门及单位召对标管理全面提升：开对标分析会，点评指标变化情况，系统查找管理薄弱环节，明确改一是坚持增强对标意识与强化对标责任相结合：进计划和措施，交流对标管理经验。年中组织各部门、各单位对照指不断增强对标意识，让指标真正成为领导关心、全员关注的重标评价和分析诊断结果，针对管理薄弱环节，制订年度管理提升工点。同时，细化每项指标，根据全省排名情况，将指标分为优势指标、作计划和措施，并做好逐项逐层分解工作。通过坚持对标诊断工作中间指标和短板指标，明确了各指标的定位，把重点放在找不足、查与管理

6、提升工作相结合，从原因和结果两个方向共同促进指标发原因、解难题、促提高上。明确要求，领先指标高点起跳、扩大优势，展。挖掘提升空间，量化目标任务；中间指标自加压力、升档进位，明确六是坚持职能部门监管与一线工作推进相结合：工作任务，细化改进措施；短板指标深度剖析、持续改进，深入分析在对标工作中，要坚持将责任传递进行到底，不能只将指标停原因，找准症结所在。按照“公司统一管理、专业归口管理、部门分工留在职能部门监管，仅停留在办公室计算机前无法实现指标的提合作”原则，将各项责任落实到对应专业部门，将对标指标细化到个升，要通过高效传递，实现责任部门与相关配合部门的

7、任务对接，由人，实现责任的全员、全面、全方位落实。责任部门将配合部门的工作任务具体化、规范化，使得配合部门的二是坚持行政宏观把握与党务短板主抓相结合：工作有章可循、目标清晰；坚持职能部门监管与一线工作推进相结在国网晋城供电公司行政宏观把握各项指标的同时，该公司党合，实现对标工作的上下联动、让更多的生产单位和一线员工参与委将同业对标与基层支部工作深度融合，开展“同业对标——先锋进来，真正使对标工作成为人人关心的核心工作，让每个人成为对在行动”主题活动。该项活动旨在通过各单位所在党支部f小组)来主标提升的主角，让对标工作在团结协作的氛围中和谐发展。抓短板指

8、标的方式，与各单位宏观把握全局指标相结合，推动指标只有紧紧围绕创建“两个一流”目标，以加快公司