钱学森社会工程思想和方法及其重要意义

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1、中国人民大学学报２０１３年第４期ＪＯＵＲＮＡＬＯＦＲＥＮＭＩＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＣＨＩＮＡＮｏ．４２０１３钱学森社会工程思想和方法及其重要意义黄顺基［摘要］钱学森站在当代科学技术发展的前沿，提出了系统工程的思想和方法，并应用于社会主义现代化建设中，创建了社会系统工程（简称社会工程）方法，认为社会工程是认识社会、改造社会、建设社会和管理社会的科学方法。钱学森社会工程思想及从定性到定量综合集成方法，对建设中国特色社会主义具有极为重要的意义。［关键词］系统工程；社会工程；总体设计部；综合集成法［作者简介］黄顺基：中国人民大学荣誉一级教授（北京１００８７２）钱学森在２０世纪大变革的时

2、代，提出系统钱学森迫切感到，在改革开放进程中，我们必将工程的思想和方法，并把它应用于社会主义现代面临极其复杂的局面、瞬息多变的问题，他发表化建设之中，创建了社会系统工程（简称社会工了《组织管理社会主义建设的技术———社会工程）方法，对建设中国特色社会主义具有重要的程》，把系统工程组织管理的思想与方法推广到意义。社会的组织管理，提出了国家范围的组织管理技术问题，系统地讨论了社会工程的对象和任务，一、系统工程的思想和方法认为社会工程是认识社会、改造社会、建设社会是社会工程的基础和管理社会的科学方法。钱学森指出：现代化的预测、组织、管理、钱学森在马克思主义哲学与系统思想的指引决策和领导的

3、科学方法，就是系统工程方法。系下，对“两弹一星”工程实践经验进行了理论总统是“由相互作用和相互依赖的若干组成部分结结和概括，创建了有中国特色的系统工程思想和合成的具有特定功能的有机整体，而且这个‘系方法。统’本身又是它所从属的一个更大系统的组成部［１］（Ｐ２－３）１９７８年，钱学森拓展了《工程控制论》的分”。观点，在总结“两弹一星”工程成功的实践经验新中国成立之初的基本国情是：工业基础薄的基础上，发表了《组织管理的技术———系统工弱、专业科学研究机构稀缺、专业技术人员匮程》，创立了系统工程的组织管理思想和方法，乏，尤其是缺少现代国防尖端技术研究的组织管特别论述了“总体设计部”在组织

4、管理中极其重理人员。如何组织实施“两弹一星”这项艰巨复要的地位和作用。杂的工程？它涉及多行业、多学科、多领域、多１９７９年，党的十一届三中全会召开后不久，环节，面临两个基本问题：一是自然科学技术问—９８—题，研制过程中的力学、物理学、化学、材料（二）总体设计部的构成、任务及其方法学、气象学等，以及科学实验与技术试验等问（１）总体设计部的构成。题；二是社会科学技术问题，研制过程中的组织总体设计部是运用系统工程方法的核心组管理问题，怎样把研制要求变为成千上万个研制织，由专家体系、知识体系和机器体系三个部分任务参加者的具体工作，以及怎样把这些工作最组成，是高度智能化的人—机结合体系。它不

5、仅终综合成一个技术上合理、经济上合算、研制周具有信息与知识采集、存储、传递、调用、分析期短、能协调运转的实际系统。钱学森指出：火与综合的功能，更重要的是具有产生新知识和智箭、导弹等复杂工程系统同其他简单工程的开发慧的功能。它既可用来研究理论问题，又可用来与运用完全不同，必须建立系统工程，它是一种解决实际问题，是智能化的组织机构。新的组织管理机制、新的技术思想和方法，必须２０世纪３０年代后，人类进入大科学、大技用它来对国防尖端技术工程进行研究、开发和术、大工程时代。面对一个大规模的、复杂的工运用。程系统，它的监督和指挥、总体协调任务不可能（一）系统工程的组织管理体制靠一个人来完成，“

6、因为他不可能精通整个系统它包括如下两个系统：（１）两条指挥系统。所涉及的全部专业知识；他也不可能有足够的时一条是以总设计师为首的设计师系统，分成四个间来完成数量惊人的技术协调工作。这就要求以层次，即总设计师、副总设计师、主任设计师和一种组织、一个集体来代替先前的单个指挥者，［２］（Ｐ３）主管设计师。总设计师是整个工程的技术总负责对这种大规模社会劳动进行协调指挥”。它人，负责重大技术问题的决策和协调，制定研制要求人们自觉地按照系统的观点、用系统的方法计划，保证工程质量。再一条是以行政总指挥为分析问题和解决问题；打破学科、领域和部门的首的行政指挥系统，它分成三个层次，即战略决分割，创造

7、跨学科、跨领域的研究方法与组织管策层、决策管理层和组织实施层。行政总指挥是理机制及体制。为此，钱学森建议成立一个为整整个工程的行政组织者，负责人、财、物的保个工程设计服务的研究、试验单位，这个单位叫障，科研生产的调度和计划的落实；检查、协总体设计部，是整个系统研制工作中极其重要的调、考评承制单位和人员以及思想政治工作等，技术抓总单位。总体设计部是在吸取了第二次世对工程整体的计划、经费、质量负责。设计师系界大战以来世界大国军队总参谋部的经验、总结统与行政指挥系统组成一个