门窗经营模式.docx

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1、颠覆门窗传统经营，艾斯兰德：“我们只做第三种”!铝合金门窗这块蛋糕越大，铝合金门窗加盟商就日益壮大。回首凝望，10年前，门窗行业市场较小，而如今已经发展到这么大的规模，整个行业变化后，需要一个良性的发展，对于消费者，品质很重要，而对于铝合金门窗加盟商，品质和合作模式都重要。门窗加盟商要稳扎行业，必须重视这两个环节。铝合金门窗加盟厂家想要做到真正创新发展，就必须结合自身优势、清楚市场及目标人群的需求，从而找准发力点。尤其是对于当下的门窗市场，个性追求已成主流，铝合金门窗加盟厂家企业激活动力，开启创新模式，显得非常重要。艾斯兰德门窗敢为人先艾斯兰德不仅推出了“无缝焊接”

2、这种新型门窗，在产品上，我们推陈出新，在合作模式上，我们更是创新提出新概念合作模式，前店后厂、品牌护航！我们敢于挑战市场与行业的传统，打破既定商业思维，激活门窗行业的生命力！打造第三种盈利模式——高质平价在任何市场里，产品定价普遍基于产品的成本，故盈利模式分为低质低价与高质高价，对于想生产与销售高质量的企业来说，需要投入高额的成本，利润空间也大大降低。而我们要做高质平价，打造高性价比的门窗产品。打造门窗经营第三种业态——有品牌的前后店成品门窗专卖店、传统门窗加工厂是业界所熟知的两种业态，前者注重成品销售，后者注重生产技术的开发，看似独立却相辅相成。艾斯兰德——为加盟

3、商打造一条龙服务！我们专注于有品牌作用的前店后厂模式打造，重新定义门窗行业前店后厂概念。口碑为王，我们将呈现给消费者坚实的品牌实力，带给加盟商品牌的保障。打造门窗第三种经营模式——框发材料·扇做成品传统门窗的经营模式一般分成品批发和材料批发两种模式。根据行业发展趋势，我们制定“框发材料·扇做成品”的新型经营模式，鼓励线下成品生产多种可能性，充分利用资源，拓宽经营渠道。对于地域加盟的运营与管理，门窗行业的传统设置是一城一店和一城一厂，一定程度上是为了地域保护和保证品牌影响力的作用。事实上，容易使意向客户无法快速得到业务的满足，造成流失。打造第三种门窗城市运营模式——一

4、城一厂一群店我们是“艾斯兰德”！我们重新定义门窗城市的运营，逐步实现一城一厂一群店，形成系统的业务网络，保证为每一座城市提供充足和系统的服务，提高客户忠诚。对于门窗企业来说，根据产品质量来规定产品价格才是赢得消费者认可的关键。只有将产品质量做好了，才能谈得上价格的提升。门窗企业唯有严格把控好质量关，才能在市场品牌的竞争取胜。