国内外图书馆战略规划比较分析

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1、第33卷第12期河南图书馆学刊2013年12月国内外图书馆战略规划比较分析周孟秋(吉林省图书馆，吉林长春130000)关键词：图书馆；发展；战略规划摘要：文章对国内外图书馆战略规划模式和内容做了比较分析，旨在借鉴国外发展思想，寻求对我国图书馆战略规划的启示，建设具有时代性的现代图书馆。中图分类号：G250文献标识码：A文章编号：1003—1588(2013)12—0090—03图书馆战略规划是指对图书馆未来的规划，即展一些规划的主题，并确定这些主题的总目标、分目通过分析图书馆现状、发展环境、趋势及调查专家用标及具体实施战略或分析预期结果的一种战略规划户与馆员意见等制订图书馆使命、

2、愿景、价值观目标模式。这种模式一方面能够确保图书馆的发展方向、即行动方案，并不断地修订、完善，以建设一个更理远景规划不偏离主干道，另一方面具有一定的灵活性想、更符合用户需求的图书馆。它是构成图书馆发和较大的自由发挥空间，能够最大限度地调动一切可展战略的重要内容，也是图书馆改革与发展的纲领。利用资源，保证图书馆建设的创新性和先进性。“主笔者主要通过分析国内外图书馆战略规划上的差题一总目标一分目标一战略”模式、“主题一总目标一异，来了解我国在图书馆建设上的不足，从而发挥优分目标一预期结果”模式、“总目标一战略一现状一分势互补的作用，制定适合实际需要的战略规划。目标一资源”模式是其主要

3、的三个子模式。该种模式是目前应用最广泛的图书馆战略规划模式，《牛津大1国内外图书馆战略规划主要模式分析比较学图书馆服务2010愿景》中就明显地体现出了这一1．1国外图书馆战略规划模式思想，其围绕着牛津大学图书馆服务的主任务，即一国外图书馆战略规划模式多种多样，主要有以方面针对现有和将来用户的需要，尽可能提供最为高下几种：“总一分馆”模式、“关键领域”模式、“目效的大学图书馆服务；另一方面维护和发展作为国家标一战略一资源需求”模式、“短期一中期一长期战和国际研究资源的牛津大学图书馆馆藏，制订了一系略目标”模式。列战略计划，以实现服务用户、发展馆藏和服务建设、1．1．1“总一分目标”

4、模式。“总一分目标”模式是加强空间管理的目标(见图1)。指图书馆围绕着其基本的使命、愿景、核心价值观开主题：为现有和将来用户的需要，尽可能提供最为高效的大学图书馆服务；维护和发展作为国家和国际研究资源的牛津大学图书馆馆藏服务用户lI发展馆藏和服务建设ll加强空间管理联应联电特法馆主馆络用络子色定藏要舍交简交资馆成保战发流便流源藏缴存略展资政原愿源策则景图1《牛津大学图书馆服务2012愿景》结构图收稿日期：2013—11—01作者简介：周孟秋(1983一)，吉林省图书馆助理馆员。周孟秋：国内外图书馆战略规划比较分析1．1．2“总一分馆”模式。“总一分馆”模式主要是相对于国外的图书馆

5、战略规划模式，我国显得指图书馆根据总馆一分馆运行体制分别制订战略规就相对比较单一，大多是传统的“总一分目标”模式，划，它主要由总馆战略规划和分馆战略规划两部分组比如重庆大学图书馆发展“十二五”规划就是以“总成，具有统属的关系。总馆战略规划强调图书馆的整体目标一主要任务一具体措施一年度计划”的形式体运行，具有整体性和全面性的特点，主要涉及图书制定的：以“到2015年，重庆大学图书馆将努力建设馆的使命(愿景)、价值观(有时也称为关键假设)、关成为与学校发展相适应的高水平、综合性、研究型的键成功因素、目标与战略等比较宏观的战略性目标。大学图书馆，建成基本完善的文献资源保障体系和分馆战略

6、规划是指各分馆根据总馆的战略目标的统知识服务体系，成为师生进行学习、研究和交流的综一部署和思想领导，根据自身的实际情况制订相应的合性信息服务中心，为学校的教学、科研和人才培养战略规划，主要包括分馆使命、目标、战略三项基本内提供强有力的文献信息资源保障，为重庆市的科技、容，有时还包括价值观(关键假设)、关键成功因素等经济和文化发展提供文献信息服务，成为重庆市和侧重于图书馆的结构模式。这种图书馆战略模式也西南地区重要的文献信息服务中心”为发展目标，制被国外很多图书馆采用，具有较强的领导性和适应定了在基础设施建设、文献资源保障体系建设、知识性，如：剑桥大学图书馆战略规划、剑桥大学思夸爱

7、服务体系建设、科学管理体系建设、人才队伍与学科(Squire)法律图书馆战略规划、剑桥大学科学图书馆建设等方面的任务和具体措施。这种模式在其他图战略规划和剑桥大学医学图书馆战略规划。书馆的规划中也表现得较为明显。1．1．3“关键领域”模式。“关键领域一评估”模式还有少部分图书馆采用“短期一中期一长期”战略并不同于以上两种模式，不具有领导和被领导的关目标模式，按时间段来设置发展目标，如《辽东学院图书系，它是根据图书馆自身的发展需要，确立发展的主馆2007～2012建设发展规划》中分