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时间:2020-04-05
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1、幼儿园园长国培心得体会 杨陵区第二幼儿园陈红 非常有幸于2014年1月8日—18日参加了“陕西省民办幼儿园和新建公办幼儿园园长培训”。在此期间,我聆听了培训中心各位专家关于幼教事业的讲座;参观了西安市蓝天幼儿园、交大阳光幼儿园以及咸阳实验幼儿园和幼儿园,听取了各幼儿园园长的管理经验介绍;课余时间我与来自各地的部分园长同行就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流探讨。通过国培计划,不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想,观念的洗礼。 首先,专家们的讲座为我们幼教事业的发展及自身培养方面指明了方向。作为一名管理者,
2、首先应领会教育发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理论方面,要紧不学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摒弃传统的监督,检查者的观念,切实树立为家长服务,为教师服务的观念,心甘情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者,合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。其次,通过培训,让我更加深刻的认识到幼儿园安全问题的重要性。作为我们管理者,首先要熟悉国家的法律法规,我们要善于运用法律武器来维护
3、教师、幼儿的合法权益不受侵害。同时,我们要结合本园实际制定切实可行的各类应急预案,责任到人,层层管理。安全工作做到日日查、时时查、处处查,及时排查各类安全隐患,切实为孩子的健康发展服务,争取将安全伤害降到最低点。再次,通过学习,我认为一所幼儿园要有所发展,打造一支团结向上,充满活力,拥有现代教育观的教师队伍尤为重要。没有好的员工就没有好的团队,有了好的团队,才能在快速发展的幼儿教育中立足。作为管理者,我们要关心每一位员工,关心他们的工作,关心他们的生活,以情感人。在日常工作中,公平公正的评价每一位老师,多给老师提供培训的机会,通过“走出去请进来
4、”的方式,全面提高老师的综合素养。最后,让我感受最深的就是作为园长,必须加大对教学上的投资力度。俗话说“巧妇难为无米之炊”我们在进行环境创设和区域创设时,必须加大可操作性材料的投放,无材料或单一的依耐废旧材料势必导致孩子的美术作品形式单一,孩子的各种操作技能得不到锻炼,致使区域活动留意以式。因此,作为园长,我们必须加大对教学材料、体育器械乃至教师培训等方面的资金投入力度。此次培训虽然只有短短的十天,但它却让我学到了很多东西,不仅仅只是知识上的收获,更多的是意识上的提高,使我体会到“活到老学到老”的真正含义。在此,感谢国培计划为我们提供了这次学习
5、的机会,感谢培训中心的每一位专家教授。在今后的工作中,我将以这次培训为契机,不断为自己充电、学习、加油。用知识武装头脑,用法律解决,努力做一个学习型,知识型、研究型的现代化的管理者。
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