长兴发电有限责任公司班组建设管理标准.doc

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1、发电厂班组建设管理标准1范围本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司班组建设工作的管理职能、管理内容与要求、检査与考核。本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司班组建设的管理，也适用于长兴长风能源有限责任公司班组建设的管理。2规范性引用文件下列文件屮的条款，通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注II期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用本标准：然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。原能源部电力企业班组建设规定原能源部安全文明生产创水平达标实施细则国家电力公司电业

2、安全工作规程浙江省电力工业局班组建设工作条例3管理职能公司班组建设，实行以公司行政为主,公司党、政、工、团分工负责，协调配合、齐抓共管的组织领导原则。总经理丁作部是公司班组建设管理的归口部门，具体负责班组建设的组织、协调、动态考核等日常工作。各职能部门按照职责分工，负责对班组建设工作进行业务指导和考评。各部门负责本部门班纽（多经金业班组，下同）的管理工作。4管理内容与要求4.1班组的设置与组建4.1班组设置的原则4.1.1便于组织劳动力和指挥生产。4.1.2便于加强班组管理（职责分工明确、工作面不靈叠、不漏项、不扯皮）。4.1.3一般以专业技术（工种）划分班组。

3、4.1.4生产班组人数一般以40人左右为宜。4.1.5新胡设或撤并班组等变动时，按下列规定的程序办理：（理山、编制、定员、职责、关系）一＞（部门申请）T（公司总经理工作部审定）-（公司总经理批准）T（公司总经理工作部调配，申请部门组建）（公布、执行）4.2班组的组织4.2.1班组设班组长一名，根据需要可以设副班长、班组技术员各一名。4.2.2班组应建立以班组长为核心的，班组技术员、工会小组长和党、团员骨干参加的班委会。4.2.3班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的管理模式。班组根据实际需要，设立兼职的五大员（安全员、技术培训员、材料工具员、政治宣传员和生活

4、管理员），在班长的领导下参加班组管理工作。4.3班组的基本任务：根据公司生产经营的目标和计划，按照工作标准和设备管辖（业务分工）的职贵范围，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。4.4班组的主要工作4.4.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面认真地执行安全规程，做到安全、文明生产，争创一流班组。4.4.2确立“质最优先”的思想，做好质最管理的基础工作，把好质最关。4.4.3强化班组的管理，严格执行公司的技术标准、管理标准和工作标准，明确职责，做到事事有人管。4.4.4加强科学管理，建立健全基础台帐、图纸和资料：认真做好原始记录、卡片、凭证、报表和数据

5、统计；做到生产、工作任务图表化。4.4.5经常开展技术业务培训活动，努力提高职工的技术业务水平、操作技能和工艺水平。4.4.6组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动和劳动竞赛。4.4.7积极开展增产节约和増收节支活动，加强劳动工时、物资消耗和费用等定额管理，搞好班组的经济核算和分析。4.4.8组织开展文明生产活动，抓好定置管理工作，搞好责任包干区域的漬洁卫生和环境美化工作，保持工作场所窗明儿净、管辖设备见本色。4.4.9加强政治思想工作和职业道徳教育，定期组织职工学政治、学文化，提髙职工的综合索质。4.5班组的安全管理4.5.1班组应定期组织职工安全学习，落实

6、岗位安全责任制，居安思危，警钟长鸣，不断增强班员的安全意识。4.5.2严格执行安全规程，工作场所必须符合安全规程的要求，坚持毎周安全日活动，坚持“三不放过”的原则。4.5.3必须坚持“两票”（工作票、操作票）和“三制”（交接班制、巡冋检查制、设备定期试验与切换制），完成“两措”（安全技术劳动保护措施、反事故措施）计划规定的工作任务，落实安全大检查任务和整改措施。4.5.4认真分析班内发生的不安全苗头和“三违”现彖，及时制订防范措施。4.5.5认真纽织实施安全教育培训计划，不断提髙班组人员整体安全技术索质。4.6班组的质量管理4.6.1加强质最管理基本知识的教育和

7、技术培训。强化质最责任制，明确规定班组工作质最的标准以及班组成员在质量管理、质最保证和质最控制活动屮的任务、职贵和权力，做到条例化。4.6.2搞好班组现场的质最管理，包扌舌质量缺陷的预防、质量的维持、质量的改进和质量的评定。4.6.3开展“三分析”活动。发生质帚问题，班组长应及时召开质就分析会，分析发生质最问题的原因、应采取的措施，总结经验教训，防止同类质最问题的重复发生。4.6.4广泛开展QC小组活动,采用PDCA循环法、数理统计方法等有效手段，确保班组高质最地完成各项工作任务。4.7班组的基础工作4.7.1认真贯彻执行上级和公司的各项规章制度，有明确的检查考

8、核办法,实现管理工作制度