迈贤才网案例分析.doc

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1、有志者事竟成一访“迈贤才”创始人李嵩学长在人众的卬彖屮，対自由职业者的看法总是偏向两端：•方认为他们是喜新厌IH,有一颗不安分的心，不停地跳槽，浮躁地游移；-方却认为他们勇于迎接不同的挑战，征服示转战他方，也没什么不好，甚至值得嘉许。就像ambitious可以译为“野心”，也可以译为“雄心”。有这么一类人，他们的口由，体现在工作从口己的兴趣出发，不满足尸常规的牌路。在成长的过程屮保留口然个性棱角，把口己的爱好与专长结合，这是一种口我雇佣性质的口由职业。这口由并不是随性的，他们有口己的人生规划，做好了准备去面对重重圧力和

2、生活的不稳泄。这白由口J以说是有计划、冇安排的粕由“。我们这期的人物，就是身加两职、止处于事业过渡期的李嵩。在创业痛苦的阶段，迷茫有时，逃避有时，但他最终选择抗击床力，迎接挑战，坚建最初的激情和梦想。工作经历时间轴李嵩学氏告诉我们，自己从母校毕业麻到06年底都在环球时代做高校渠道主管。屮间曾萌生过冋炉校园的想法，准备考研。但粘力有限，学习事业两头跑，容易分心；加上恒心不足，复习期间总想附带做点别的事情，结果遗憾告终。于是发现白己不适合考研,除非与外界隔离。若耍谈当时的梦想，就是考丄研示再觅新规划口己的人学生活；可梦想最

3、终还耍血对现实，生活的床力可以用不同方式对待，但不会因为逃避的方式而消亡。08年8月开始，在艾迪国际做留学相关方面的市场推广，英间策划筹办过几次成功的宣讲会，积累了对贵的经验。此外通过社会招募、选拔成为团市委青檬夜校的学员，学习相关创业理论知识。通过以前的兼职、实习和种种学习经历，曾经服务过的客户，如今身份置换为合作伙伴。如今每周三至周五上午，李嵩耍到二外箸乞外教杜人卫老师那里做助理，…般是翻译工作，这是近来周左的收入來源，算是副业。英他的时间，主耍是在忙“迈贤才”（见下文介绍）：跑客户、带队面试、跟项冃现场、整理更新

4、人才库…..一些时间边角料用以保证英语学习：一方面是给大卫老师当助理的缘故，另一方面也是出于英语的特殊件，要不时翻新。再有考证、“充电”的需耍，坚持运动，放松舒缓身心。止是有感于青年有志成为才俊却缺少疋确引导的境况，李嵩为人先，成了开路者。“迈贤才”可借鉴的例子不多，从业务开拓、团队管理到项冃前景和财务收入主耍靠摸索，一步步走实，再一步步走远。“迈贤才”的发展历程一'翠花，上咸菜！”李嵩的第一步，是在09年3月成立了“iBlSUer”一厂迈贤才”的前身，打算走民间组织的路子,而非向学校巾办社团。彼时的方向涉及人丿J资源

5、、公关策划的公司化运作模式，希望达到立足本校,辐射首都的规模;但保证运作能够相对自由的负面影响是没有稳定的资金注入。“Ibisuer”的成员是由李嵩主动联系的二外几个人院系表现突出的学生桔英组成。此外，李嵩还联系到13所高校的优秀学生干部，整合校园代理资源，组成高校合作同盟。09年8月而临业务不够，项目不丰富的局而，巧妇难为无米之炊，工作的进行•筹莫展°但在2010农历新年后，峰【叫路转，一下子来了很多项目，有“新世纪的丝绸之路”屮美大学生交流活动，有从团市委校友会得来的机会，还有丰台区青年'绿色生创意人赛等类似资源,

6、这耍归功于李嵩之前积累的人脉。“有些项目虽然很不错，但由于历时长，不好协调，只得割爱。”随着高年级学业负担FI益加重，加之口身发展需耍等I大I素，fb丁们不能兼顾到组织，核心团队内部出现分歧。面对团队的松散状态，李嵩也曾有过动摇。经过反思调整，重新进行业务左位，将代表关系解散，但仍保持良好合作，曾经•条战线上的成员们也很乐意给予组织友情支持。经过这次变动，公司的行进方向H趋明晰，第二步发端于着手社会组织改名，立足点在专为青年社会实践与人脉拓展服务°“迈贤才”，取“迈步成为贤徳之才”之意；“Myxiancai”一的（是）

7、贤才。业务改革后，现在正从社会组织过渡到社会企业，今后将重点提供冇价值的兼职项目和实习就业机会给广人青年学子。“边贤才”现在的门户平台搭建在人人网上，“咸菜阿‘正处尸筹备过程屮。而“咸菜网”的构想，就在丁•建立一个信息汇集的平台,当然也需耍提高同学们的辨别认知能力，找到适合自己的项冃。会员之间能够自由交流，同时资源共享。适时举办名人座谈，或者说氛围更加轻松的沙龙，提供亘观高效的“取经”机会。待到做人做强，可以实施第三步，慢慢过渡到冇公信力的社会企业，承担相应的社会责任。贤才，谐音“咸菜”，推广咸菜文化：其一，咸菜不是主

8、菜，上不了人雅之堂，不怎么起眼却又是不可或缺的调剂，引巾为人才范畴，就是社会也需耍各式各样的人才，有自身独特的优势，你在这个职位或许发挥不了什么重耍作用，但在另一个立身之地，很可能冇广阔的发展空间，甚至得到重用；其二，人人都想成为处于金字塔顶端的成功人士是不人现实的，只耍做好口己的角色，就是属于自己的成功，换言之，成功的定义不是一