对增强企业凝聚力的思考(精编).doc

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1、对增强企业凝聚力的思考一个国家的兴旺发达，必须有强大的民族凝聚力和向心力。一个金业的发展壮大，也必须有自身的凝聚力和向心力。凝聚力和向心力来H于崇高理想信念的坚定不移，也来自于职工群众根本利益的正确实现。当前，在社会主义市场经济条件下，一个企业要在竞争屮站稳脚跟与发展，必须要有高索质的领导者，领导者尽其综合才能以使企业具有凝聚力，一旦有了强大的凝聚力，这个企业的干部、职T就能将积极向上的潜力充分激发、表现出來，互相间的人际关系密切，为看一个共同的发展目标行动一•致，从而使企业发展快，经济效益好。反Z,企业就会如同一盘散

2、沙，人心不齐，也就很难谈得上好的经济效益了。一、领导者的素质与凝聚力常言道：聚财先聚才，聚才先聚心，聚心先要造就牵头人。rti此可见，凝聚力的关键在于领导者的素质，怎样的领导才有凝聚力？木人认为，企业领导必须具备以下几方面的素质,才会增强企业凝聚力。（一）领导者必须具备与履行职责相当的领导才能领导的才能是知识、智力、胆略、魄力的综合体现。一个企业领导除了要熟悉自己的工作对象和范畴所涉及的专业知识，掌握工作的规律，成为木职丁•作的行家里手外，还必须具备决策、决断、组织、指挥、协调等方面的良好才能。它要求领导者：第一，必须

3、具有统观全局、审时度势、当机立断、科学决策的能力，善于透过现彖看木质，善于抓机遇、抓关键环节，善于拿主意、定方案，不为一时一事的得失所困扰。第二，在重大、紧急关键的问题上,高瞻远IM,头脑清醉，统筹安排;在突发事件中，处变不惊，沉着应战，灵活、果断采取措施，使事件得到妥善处理。第三，必须果断决策和及时组织指挥。正确而有效的组织指挥，可以使任务的完成获得事半功倍的效果。在企业，只有具备了与职责相应的领导才能，才能更好地纽织职T群众,同心协力地拧成一股力，冲破种种困难和阻力，保证金业各项工作指标的落实，推动企业蓬勃向前发展

4、。（二）领导者必须具备健全崇高的人格形象现实生活表明，领导能力强，但不具备较好的人格形彖，心术不正，也同样不会具有凝聚力。领导者在职工群众屮感召力如何，很大一部分取决于白身人格的高尚与卑下，其一言一行对员工影响很大，员工往往从真接或间接的领导者的道徳品格来确定对领导者的信任度。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”正是说的这个道理。增强企业凝聚力，领导者除了要具备有一般人最起码的人格操守外，还必须具有特有的崇高道徳境界和精神风貌。（三）领导者必须有关心人、理解人、尊重人的良好作风人们常说：成功的领导者，应该用“心”来

5、领导。这个心包括爱心、耐心、热心、同情心，其具体表现在关心人、理解人、尊重人方面。关心人，是指群众在困难的时候，领导要问寒问暖，伸出援助之手，为其排忧解难。领导者只有自觉做到身在群众屮要知“群”，日常生活不离“群”，平时心屮装着“群”，碰到问题想到“群”，就会在职T群众屮产生不同凡响的良好效应。理解人，是指人在遇到挫折和困境时，领导人所表现出的关切、热情的态度。人可能会有这样一种体会，一冃处于困境，必将承受巨大压力，就如落入陷阱一般，渴望获得理解和帮助。这时的领导者如果能给予其帮助，哪怕是一封热情洋溢的信，一次坦诚的交

6、谈，一次假口的家访，英至一句亲切的言语，都会给受困者带来莫大的安慰。尊重人，就是不要把职丁看作纯受教冇、被管理的对象。这就要求领导者尊重下属的人格，尊重下属的价值和白尊，不要让下属时时感到被人“管”着，或者把他们当作“活”的机器人，否则他们就会感到压抑，积极性、创造性就不能充分发挥出来，自然领导者也就失去了吸引力。二、企业凝聚力和文化建设有助于企业的生存与发展随着经济全球化进稈的加快，越来越多的企业己认识到企业文化的重要作用，一个企业的凝聚力及动力都来自于企业的文化，技术只是一个平台，没有一套成功的企业文化，企业的生命

7、力是有限的。凝聚力的存在是金业木身的需要。企业文化是上世纪80年代初由美国学者提出来的一个新概念，今天已经作为企业管理的理论获得广泛应用。它一般可表达为：企业文化是企业长期生产经营实践屮逐步形成的共同的文化观念，是由企业领导者侣导，为全体职工所认同的木企业的群体意识和行为准则。凝聚力和企业文化与可持续成长密切相关，在运作屮如果不能准确把握企业文化的特点，将对企业的经营活动产生非常严重的后果。与可以枯竭的物质资源不同，生生不息的企业文化和凝聚力是支撑企业可持续成长的支柱。强化职业化管理，把人格魅力、个人推动力变成一种氛囤

8、，形成合力，以推动和引导企业的正确发展。虽说没有凝聚力和文化的企业也可以成长，但没有凝聚力和文化的企业却难以实现可持续成长。没有凝聚力和企业文化就好象没有灵魂，没有指引企业长期发展的明灯，因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。文化不解决企业赢利的问题，只解决企业成长持续与不持续的问题，从这个意义上说，企业能否不断成长发展，与凝聚