公司经营管理办法.doc

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1、湖北省美术院艺术工程公司经营管理试行办法第一条为加强本公司的经营管理，规范经营行为，逐步建立起一个高效、灵活、竞争、激励的经营管理机制，充分调动、发挥并保护好员工的积极性、主动性与创造性，实现经济效益最大化，结合本公司实际，制订本办法。第二条为确保本公司与省美术院所签订的年度《目标管理责任书》的贯彻落实，本公司将目标责任分解落实到人。具体办法：总经理、法人代表对全部目标责任负领导之责；副总经理完成4万元、部门主任完成3万元、部门副主任完成2.5万元、内勤人员共完成年度1万元创收任务。第三条在对目标责任进行分解的基础上，本公司

2、对员工实行收入分配与工作绩效挂钩的办法。对完成任务的员工按完成任务数的10%予以奖励；凡超额完成任务的一律按超额部分的40%奖励个人（含应缴纳的个人所得税）；对完不成年度任务的将扣发2个月的工资（包括坐班津贴等一切福利待遇）；对“零绩效”的人员，除扣发2个月的工资外，公司将停发下一年度的工资和奖金，并予以辞退。如当年完不成任务次年可补齐上一年度未完成任务数，所扣发的工资将予补发。第四条凡为本公司主办的项目所拉的赞助一律按赞助额的40%奖励给个人；凡介绍单位或个人（美术院内有进帐任务的画家除外）以本公司的名义承接业务，进帐后，

3、一律按工程总造价的1.44%奖励给个人；凡为公司承接工程项目的一律按工程总造价的5%奖励给个人（包括业务费在内）。第五条允许本公司人员以公司的名义独立承包工程，本公司将提供相应的配套服务，如提供资质证书、为其设立专门帐户、聘任一定的职务等。独立承包工程后，应按规定向公司缴纳8%的管理费（具体比例视工程大小等情况而定）。所有往来资金必须打入公司其设立的专门帐户，实行统一管理、独立核算。但承包期间不再享受公司的所有福利待遇。承包工程完成后，公司视情况决定是否继续聘用。第六条为了拓展业务，本公司将聘请有关环境艺术设计师、雕塑家等为

4、本公司的副总经理或部门的主任、副主任。聘任后，受聘人员要自觉服从公司的统一管理、协调和监督。在聘用期间，本公司不负责其工资福利等，其相关待遇按所签定协议执行。第七条依托本公司并以本公司名义对外承揽业务的单位和个人，也应按规定向公司缴纳8%的管理费。第八条在所有以本公司名义对外承揽工程项目中，本公司一概不负责业务活动经费，不负责工程等垫资，不承担相关民事责任及赔偿。第九条本办法从2004年5月1日起试行。暂行一年。二OO四年四月二十日