[精品]如何发挥员工爱岗敬业的思考.doc

[精品]如何发挥员工爱岗敬业的思考.doc

ID:53664663

大小:59.50 KB

页数:3页

时间:2020-04-05

[精品]如何发挥员工爱岗敬业的思考.doc_第1页
[精品]如何发挥员工爱岗敬业的思考.doc_第2页
[精品]如何发挥员工爱岗敬业的思考.doc_第3页
资源描述:

《[精品]如何发挥员工爱岗敬业的思考.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、如何发挥员工爱岗敬业的思考如何发挥员工爱岗敬业的思考摘要:随着市场经济的发展,企业耍想在激烈的竞争中立于不败之地,根本途径就是发挥员工爱岗敬业的积极性。企业的竟争归根到底是人的竞争,加强员工爱岗敬业的积极性才是企业增强核心竞争力的根源。笔者通过分析如何发挥员工爱岗敬业的方式,企业对人才选拔、思想教育等各方面进行研究,从人性理论的原则对发挥员工爱岗敬业的积极性进行了思考。关键词:发挥;员工;爱岗敬业;中图分类号:F272文献标识码:A文章编号:1674-3520(2014)-07-00-01一、发挥员工爱岗敬业的重要性当前信息时代,企业管理知识学习方法和管理模式较多,如何发挥员工爱岗敬业,

2、使人才成为企业发展的持久动力才是根本,企业耍找到适合本部发展的,培养复合型人才的最佳管理模式,这就需耍企业根据人的本性去思考,只有真正建立以人为本的观念,把企业的愿景与职工的梦想有机的结合,并且加强引导员工的思想教育,重视培养他们的实践能力,树立其正确的人生观、世界观和价值观,帮助他们实现人生的理想,耍努力为员工创造有利的环境,使员工的自觉地与企业的发展产生互动,让员工得到人性的尊重,这才是提高员工爱岗敬业,企业长足发展的重要途径。面对LI益复杂的人才竞争趋势,企业应该牢固树立人是第一资源,是最宝贵、最重耍资源的观念,努力创新和提升人才队伍建设与开发,创新和提高领导艺术方式,才能培养和教

3、育出一支能积极主动打硬仗的优秀团队,这样才能保障企业在激烈的竞争中立于不败之地。二、发挥员工的爱岗敬业,应从最基本的人性需求思考人性的需求,有两大理论,一是美国心理学家马斯洛提出的“基本需求层次理论”。二是美国的行为科学家赫茨伯格提出来的“双因素理论”。随着物质条件的满足,每个人最终都想达到马斯洛所论述的自我实现的需耍,也就是人尽其才,物尽其用,满足自我价值的实现,达到人生的奋斗目标,从而受到其他人对自己应有的尊重。但是,有句话是“没有无用的人,只有放错位置的人”,是金子在哪里都闪光吗?非也。是骏马,就要到草原上驰骋;是雄鹰,就要去搏击长空。绝不能放错地方,企业要搞清楚需要的儿类人才:决

4、策型人才、执行型人才、合二为一的复合型人才。只有真正发挥他们拥有的才能和作用,自身的价值才能实现。因此企业一定要科学合理的利用各类人才,把合适的人放在适合的岗位上,让其发挥个人最大的潜能和效用,也就是施展出了“冰山”下面潜藏的才华,这才能激发员工对企业爱岗敬业的热情。三、理解、激励与沟通是发挥员工积极性的源泉随着社会的飞速发展,科技的不断进步,全球的竞争H益激烈,每个企业都认识到发挥员工爱岗敬业的积极性,开发高素质人才是企业的重中之重,是企业能否发展和延续的原动力,尤其对于现代企业的智力资本而言,是最重要的环节。首先,在企业想要做大做强时,靠的是员工在企业对待工作积极的投入,没有员T的努

5、力就难以推进工作的全面开展,企业就无法应对纷繁复杂的市场竞争。要发挥员工的积极性,首先就是要体现对员工人格的真正尊重,建立创新、长效的人才选拔机制,一定要公平、公正、公开的、不拘一格的选拔各类优秀人才,将他们放在最需要、最合适的岗位上。把“以人为本”的理念落实到各项具体工作中,切实体现出对员工保持不变的尊重,才能赢得员工对企业的忠诚。其次,发挥员T的积极性,就要建立健全以绩效考核为导向的激励机制,完善企业的管控体系,满足员工自爱自尊和自我成就的最高需要,鼓励他们提高自身的价值和能力,不论企业在内部培养,还是外部招聘的人才,都要敢于在人才培养上加大投入,在做好人力资源规划的基础上注重为各类

6、人才提供施展才华的平台,升值的空间,提升的机会,拓宽他们的职业生涯通道,只有把员T的个人利益放在首位,才能激励员工爱岗敬业。只有把员工的利益纳入管理者首先要考虑的工作,对不同阶段员工需求状况做出科学的调研,在企业发展规划中对人才开发、培养进行合理分析、认真规划,才能适应企业发展的需要。要确立物质激励和精神激励相结合的激励机制。企业要努力用各种有效的方法调动员工的积极性和创造性,使员工努力完成岗位工作任务,实现组织的整体目标。实行物质激励,应避免平均主义的分配方法,制定有效的激励方案,根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的制度,使员工安心现有的工作,不再认为只有“做官”才能体现价

7、值,员工才会把所有的精力和才华都投入到最适合自己发展的工作中,从而为企业创造最大的工作效率,发挥爱岗敬业的热情。最后,只做好这些还不够,还需要重视与员工的沟通。员工在企业工作,在维持生存的同时要实现自身的价值。企业要敞开言路,真诚倾听员工的心声,有方便渠道让他们表达所关注事物的看法,能够很容易得到与他们利益有关的答案。从而坚定员T爱企爱岗的决心,激励他们精益求精做好工作。要认识到员工是能创造价值的资本,要深入挖掘他们的潜力,发挥员工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。