班组计划与目标管理.doc

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1、-、单项选择题1.目标管理的核心是让（），发挥员工的积极性。A.员工不断追求更高的目标B.员工自己管理自己C.班组长更好地监督员工D.班组长奖惩有依据答案:B您的答案：A题目分数：102.班组生产计划形成的一般顺序（）A.确定目标一掌握信息，分析现状一制定计划一计划审批〜计划的实施・更改B.掌握信息，分析现状一确定目标一制定计划一计划审批〜计划的实施・更改C.制定计划〜掌握信息，分析现状〜确定目标〜计划审批〜计划的实施・更改【）•确定目标〜制定计划〜掌握信息，分析现状〜计划审批〜计划的实施・更改答案:A您的

2、答案：B题目分数：103.某组织的目标为“为消费者提供最大价值的商品和服务”,生产部门的目标是“严把质量关”，售后服务部门的目标是“为顾客提供最满意的服务”。这说明组织中所有的目标都应该是（）oA.相同的B.不同的C.—致的D.独立的答案:C您的答案：A题目分数：104.小张和小王在同一个部门工作，但两人对工作计划的看法很不相同：小张认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化〃；小王则认为“任何工作都需要详细的计划下面关于两人观点的说法正确的是（）。A.小张的观点是对的B.两人的看法都是片面的，都有一定的问题

3、C.两人的看法都是止确的D.小王的观点是对的答案:B您的答案：D题目分数：105.“凡事预则立，不预则废”，在制定目标时这种说法是指（）。A.制订目标前的计划B.制订目标时的方法C.制订目标时的技巧【）.制订目标前一定要做好充分的准备答案:D您的答案：A题目分数：10一、多项选择题实施冃标管理的主耍步骤冇（）A.制定目标B.目标分解与实施C.检查实施结果及奖惩I）.信息反馈及处理答案:A,B,C,I）您的答案:A,B,C,D题目分数：102.目标的不断实现，能给予人成就感，进而唤起员工巨大的潜能，追求更高的

4、目标。下列说法符合目标制定的原则的有（）A.要切中特定的工作指标，不能笼统B.绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的C.避免设立过髙或过低的目标D.绩效指标是实实在在的，可以证明和观察，但是不用注重完成绩效指标的特定期限答案:A,B,C您的答案:A,B,C题目分数：10一、判断题1.目标管理中的目标是上级制定，再由班组共同执行。目标的达成是员工自我管理的结果。（）答案:错误您的答案：错误题目分数：10冃标管理是以控制员工为冃的的。（）答案:错误您的答案：错误题目分数:10