浅析女职工素质提升.doc

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1、浅析女职工素质提升一一物探研究院桩孤室一、本单位女职工队伍素质基本情况：1、本单位女职工队伍素质的基本情况(1)科室现有女职工22人，占科室比例54%(2)年龄25-40周岁12人，40周岁以上10人。(3)党员9人，非党员13人。(4)学历本科及以上19人，本科以下3人。(5)高级工程师4名，工程师10名。2、本单位女职工队伍素质情况特点分析(优势及不足)(1)优势：青年女职工比例颇高，创造性强，学历普遍较高，且具很高的思想水平和职业素养，对于细致繁琐的地震资料研究工作，可以较好的高效完成。(2)不足：青年女职工子女正

2、值中小学，需要母亲耐心细致的照顾培养，精力分配上难免出现矛盾，工作家庭不容易兼顾。二、本单位女职工素质提升工作和实施十二五素质提升工程存在的问题及难点：1、存在的问题和难点梳理(1)对女职工教育培训经费投入不足，培训教育活动的阵地设施不健全；(2)组织工作的程度不高，开展活动的创新思路、方法还不多；(3)部分女职工自我提升的激情、活力还不高，综合素质提升进步不快等。2、原因分析单位对女职工素质提升的重要性重视程度不够；奖励机制没有落到实处。三、已有经验、效果分析及启示1、本单位推进女职工素质提升工程及加强女职工队伍建设的

3、做法(1)准确定位，选准切入点一是始终把切入点放在女工委力所能及的、有优势的、别人代替不了的工作上。二是坚持一条主线，常抓不懈。三是力求实现三个目标，即努力形成训练有素的女职工队伍、女职工思想、女职工企业文化。(2)以生动的宣传为渠道，强化女职工的素质意识首先加强形势教育，让女职工树立大局观念和主人翁意识，增强紧迫感和贵任感。其次加强先进典型的宣传。最后可以开展“加强素质与家庭关系”专题教育活动，使女职工进一步强化提升素质的责任意识。(2)认清形势，迎接挑战一是努力学习业务知识，不断提高胜任本职工作的本领,在本职岗位上大

4、显身手；二是学习技能，做复合型人才，不断提高自己的生存能力；三是加强职业道德的学习，做明礼、诚信、守法的新女性;还要学习现代礼议知识，以优雅的行为和非凡的气质，努力提升自身形象。(3)以完善的机制为手段，促进女职工素质的提升建立组织机制；建立培训机制；建立考核机制；建立激励机制。2、工作成效通过一段时间的工作，女职工职业技能显著提高；对目前生活、工作状态满意度增长；工作效率提升，井位论证质量、实际生产成果增多。3、启不在一定的制度保障之下，从自身出发，对女职工进行正确引导、适度鼓励，能激发其更大的潜能；生活幸福、工作舒心

5、，互为促进，达到双赢。四、破解难点的对策或建议1、提高认识，多与兄弟单位结合，借鉴其先进方法理念；2、坚持一条正确的主线，常抓不懈，长此以往必然见到实效。