我对管理的认识.doc

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1、我对管理的认识老师，同学们大家好！通过半学期对《管理学》这门课程的学习，我对管理也有了一些粗浅的认识，今天拿出来和大家分享一下，请大家多批评，多指教。管理是一门艺术。我仔细品味这句话，感觉这个定义下的好，下的妙！艺术是一种美，这种美是发自内心的对外界事物合理调配，完美结合的赞叹！拿唱戏来说，一场精彩的戏，少不了完美的舞台设计，演员的精湛演绎和乐队的完美奏乐。少了一项，戏都难称得上精彩！管理也是这样，给你一个舞台，让你导演，你只有方方面面都考虑了，你导演的戏才能精彩，才能引人入胜!管理主要是与各种问题做斗争。

2、问题包括己发现的问题和没有发现的问题，即潜在的问题。对于已经发现的问题，管理者应该及时的解决问题，还要分析问题，找出引发问题的根源，总结问题，总结经验，不要让同样的问题再次出现。作为一名管理者，在工作中如果没有发现问题，每天的工作都在安安静静中度过，那其实是最大的问题，因为平静的海面往往隐藏着摧残生灵的海涛！所以管理者应该经常观察工作中的异常，查看问题的迹象，测试按照目前的管理方式所产生的效果。管理是给每个人一个微笑。管理的太严厉，被管理者会感觉自己的自由受到限制，上班就如同进监狱,度日如年，工作积极性极大

3、地减弱，甚至为零；管理的太宽松，企业的整风貌可能会散乱，被管理者可能由于自由过度，而没有把工作当回事，这样的工作积极性也不会太高。所以，管理应有度，在以人为本的基础上，把企业的“生存”和“发展”观念置入员工的心智，让员工以企业的繁荣昌盛为荣，以企业的衰败落寞为耻，真正的把企业的事当成自己的事，这样生产出来的产品才能合格，消费者才能满意，市场才能满意，员工也会因此成就感而满意。只有每个人都微笑了,企业才能在和谐的环境中向前发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。管理重在沟通与领悟管理者要有很好的沟通能力，能

4、把自己的思想传递给被管理者，让他们能理解这样做的必要性。同时，管理者也要善于倾听，倾听被管理者的心声，及时化解与被管理者之间的隔阂与矛盾。管理者要学会领悟。“领悟”不仅要领会上级管理者的意图，也要领会下级被管理考的意图，抓住关键点，在不损害企业利益和其他人利益的基础上，给予其需求，满足其需要，使其忠心恳恳的为企业工作。管理要形成一种文化。这种文化不会因为管理者的离开而消失，也不会因为外界的影响而改变，这种文化形成了一本书，可以让别人借鉴的书。如麦当劳的特许经营权文化，一种可以看得见，感受到的文化。无论你是在

5、大连的麦当劳餐厅还是在上海的麦当劳餐厅，你接受的服务是一样的好！这种文化是一种精神，是可以传承的精神！如果你的管理模式能形成这样的文化，那你就达到了管理的最高境界！