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时间:2017-12-08
《国有石化企业成品油分拨物流管理优化及二级分拨模型的建立.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、对外经济贸易大学Y862942国有石化企业成品油分拨物流管理优化及二级分拨模型的建立硕士学位论文国际经济贸易学院国际贸易专业作者:李友指导教师:王强中国,北京2005年8月国有石化企业成品油分拨物流管理优化及二级分拨模型的建立李友2005年8月摘要作为国民经济基础产业的国有石化企业多年来垄断着国内石油行业,经过多次改革和重组,逐步形成了供应链一体化管理的石油三巨头——中石油、中石化、中海油——三足鼎立的局面。面对中国加入WTO和入世后石油行业逐步放开的承诺,国有石化企业应该如何面对新的市场机遇与挑战呢?本文通过对物流理论介绍,阐述了物流管理对企业的重要性,并针对国有石化
2、企业成品油分拨的特点,从物流管理的角度就需求预测、信息管理、运输管理和库存管理四方面提出了优化管理的方法。本文根据总成本最小的原则,建立了成品油二级分拨的数学模型,并通过某国有石化企业部分市场的分拨情况,验证了所建立的成品油二级分拨模型可以降低物流费用,提高经济效益的作用。本文对国有石化企业提高成品油分拨的物流管理水平,应对入世挑战具有一定的指导意义。中图分类号:关键词:物流管理;成品油分拨;分拨模型lITheWaytoOptimizetheLogisticsManagementofProductOilDistributioninStateOwnedEnterprise
3、sandtheQuadraticDistributionModelBuildingUpLiYouAugust2005AbstractAsthenationaleconomicalfoundation,theinternalpetrochemicalindustryhasbeenmonopolizedbythestateownedenterprisesformanyyears,Aftertimes0freformandregroup,therearethreetycoonsinthecurrentpetrochemical1ndustryPETROCHINA,SINOPE
4、CandCNOOC,whichareadministeredintheintegrativemanagementofthesupplychain,aretripartiteinpetrochemicalmarketinChina.WithChinabeingamemberofWTO.thepetrochemicalmarketshouldbeopenstepbystep.Howshouldthestateownerpetrochemicalenterprisedowiththeopportunitlesandchallengesinthemarket?Reviewing
5、theprocessaboutlogisticstheoryandilluminatingtheimportanceoflogisticsmanagementtoenterprises,thepaperpointsoutthewaytooptimizethelogistiCSmanagementinstateownedenterprisesandbuiidupadistributionmodelofproductoil,Bycomparingwiththefactandsimulatingdistributiondataaboutonetypicalenterprise
6、,thesimulatingdatacanreducethedistributioncostandraisetheprofit.papershouldbeusefultohelpthestateownedpetrochemicalenterprisesimprovethelogistiCSmanagementlevelandtakeanactivepartinthemarketchal1engesafterjoiningWTO.JELClassiflcation:KeyWords:logisticsmanagement;productoildistribution;di
7、stributionmodel11I致谢作者感谢王强老师的精心指导。本文所建立的二级分拨模型和使用的线性规划验证方法,得益于王强老师所提出的许多有价值的建议;好友李怀东、崔锦红、宋淑惠,牺牲了自己大量的业余时间,帮助搜集和整理数据,妻子李琳承担了大部分家务,使作者能够顺利的完成写作,作者在此一并表示感谢。1.1背景介绍第一章绪沦2001年12月1lR,中国经过长达8年之久的艰苦谈判,终于成为世界经济贸易组织(WTO)的J下式成员。“入世”的成功,既给国内企业带来了更多的商机,也给国内各种行业带来了新的挑战。三年放开成品油零售、五年放开成品
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