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《基于模糊偏序的企业人力资源风险决策模型研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、工商管理山东财政学院学报(双月刊)2010年第5期(总第109期)基于模糊偏序的企业人力资源风险决策模型研究111,2郑建国钱琼朱佳俊(1.东华大学,上海200051;2无锡商业职业技术学院,江苏无锡214153)[摘要]文章从企业人力资源风险及风险决策的目的与意义出发,建立了基于模糊偏序关系的企业人力资源风险评估与决策模型。该模型能够比较全面、客观的反映方案之间的关系,防止使用主观方法得到的评价信息而使模糊偏序关系产生较大的误差,决
2、策者既能快速的进行方案的预分析,又能进行深入的比较分析,满足了决策者从不同的角度进行方案的分析和比较的需要,从而提高风险决策的合理性和实用性。[关键词]风险;人力资源;风险决策;模糊偏序关系;模糊集[中图分类号]F272.92[文献标识码]A[文章编号]1008-2670(2010)05-0039-05知识经济改变了衡量企业财富的标准和竞争规较少。因此,根据企业人力资源风险管理与决策的则,知识和技能成为了企业的战略资产,作为知识和目的,明确基于风险导向的虚拟企业人力资源风险技能承载
3、者的人力资源,代表了企业所拥有的专决策的重点和中心,并将定量分析与定性分析结合门知识、技能和能力的总和,成为了企业核心竞争力起来,运用模糊偏序的方法,建了基于模糊偏序的虚[1]的重要组成,是企业发展战略的不可或缺的部分。拟企业人力资源风险决策模型,满足企业人力资源[2]有效的企业人力资源管理与组织绩效密切相关,风险的分析、评价与决策的需要。[3]尤其是与与企业财务、利润及市场价值有关,可以[4]一、企业人力资源风险及风险管理大大提高员工满意度和生产力,企业只有取得了优于竞争对手的人力资源,并充分发
4、挥他们的智力企业人力资源风险就是指企业人力资源不确定能量,才能在竞争中取胜并保持其优势,人力资源成性因素引致损失的事件发生的一种可能性。企业人为了市场竞争中根本性和决定性的因素。力资源管理风险是指在企业人力资源管理活动中,然而,人力资源在带给企业优势与资源的同时,由于没有很好地处理人力资源管理中各因素之间的也会产生一定的损失和危害的可能,这种不确定性关系,给企业经营管理带来意想不到的损失的可能可以是企业内部、外部等诸多因素造成,由于影响因性。企业人力资源管理风险除了同其它风险一样具素的复杂性、多样性
5、和动态性,增加了企业在人力资有客观性、损害性、不确定性、可测性和发展性等共[5][9]源管理和决策的难度。虽然在人力资源效能、人性外,还具有流动性、动态性、长期性、突发性、复[6]力资源管理评估的程序和标准、定量测度与评价杂性等特点。企业人力资源风险管理它是指对企业[7][8]指标、质量评价系统等得到了发展,有助于风险人力资源风险进行识别、估计、评价和控制的全过量化与研究,但是关于企业人力资源风险管理的本程,具体是指在人力资源规划、工作分析、招聘、培训质、运行、演化与决策等方面的理论研究还不够深,和
6、开发、绩效评估、薪金和津贴、福利激励、奖励机制针对企业人力资源的风险管理及决策模型的研究还等各个环节中进行风险管理,防范人力资源管理中[收稿日期]2010-09-10[基金项目]国家自然科学基金项目(70971020),江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目(09SJD790055)。[作者简介]郑建国,男,福建永定人,东华大学工商管理学院教授,博士生导师,研究方向:知识管理与数据挖掘;钱琼,女,上海人,东华大学工商管理学院硕士研究生,研究方向:项目管理;朱佳俊,男,江苏无锡人,东华大学工商管理学院博
7、士研究生,研究方向:智能决策与知识管理。39的风险发生。必有u=v,则称R具有F反对称性。R有反对称性,企业人力资源风险决策的是以管理信息技术为也等价于对u,vU,当uv时,必有R(u,v)R基础,综合运用计算机、管理学、经济数学、人工智能(v,u)=0,即R(u,v)与R(v,u)中至少有一个为0。2[11]等多学科的内容,针对企业人力资源所出现的某一若RR,则称R有F传递性。问题,运用多种方法进行分析与运算,为管理者做出具有FF自反性和F传递性的F关系称为F预正确决策提供依据。风险决
8、策是虚拟企业人力资源序关系;具有F自反性、F反对称性和F传递性的F管理工作中的重要组成部分,其意义主要表现在如关系称为F偏序关系。下几个方面:定理1给定U上F偏序关系R及U的非空子(1)使人力资源的效能最大化。实施风险管理集V,对v1,v2V,若SF(VV)的隶属函数满足的目的是为了使虚拟企业人力资源管理的效能能够S(v1,v2)=R(v1,v2),则S是V上F偏序关系。在既定的目标和要求下充分得以实现,充分发挥虚定理2设R为U上F关系,若
9、U
10、=n,并且
