工厂管理制度.doc

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1、尚骏模具有限公司工厂管理制度为了有效地管理工厂，通过规范工厂管理制度，做到有章可依，有制可控，使全员自觉遵守，自律进步，从而推动企业不断改善，促进企业进步。一、全员行为准则1、全员进入工厂需整齐穿着工衣、工鞋（车间工作员工），规范戴好厂证；2、所有员工不允许穿裙子及高跟鞋进入工厂区；3、所有员工不能把食物带入工厂区，并严禁在工作区吃食物；4、所有员工不允许随地吐痰及乱丢垃圾；5、办公区工作员工必须保持工作环境整洁有序，并做到人走椅归位；6、所有员工不允许在工作区大声喧哗、闲聊、吵架、打架、奔跑、串岗、怠工等；7、所有员工严禁在其它员工不在的时候

2、，翻动他人的办公桌及工作柜等；8、所有员工严禁在未经上司允许的情况下，私自翻动或动用上司领导的办公设施及文件资料；9、违反相关行为准则，将会受到处理。二、工作安全准则1、车间操作设备的女工必须配戴工作帽；2、倒角操作工及操作员吹铁屑时必须配戴防护眼镜；3、操作员搬运模板时必须配戴手套；4、操作钻床、车床时严禁戴手套作业；5、用吊车吊运物料时需严格按照吊运要求进行作业；6、所有吊车不能停放在车间过道中；7、所有唧车、手推车不允许停放在车间过道上；8、禁止员工站在唧车及手推车上滑行，禁止员工乘坐叉车，禁止员工站在吊运物料上；第4页共4页1、滚筒线上

3、摆放模板必须整齐有序，高度不能超出300mm；2、所有物料摆放不能超出相关区域及规定要求；3、卡板摆放特料限高600mm，转运斗摆放物料严禁超出斗面；4、操作设备必须遵守相关设备安全操作规程进行操作；5、违反安全制度将会按相关标准进行处理。一、设备使用及维护1、操作设备必须按设备操作流程进行操作；2、未经许可严禁操作非自己所操作之设备；3、操作设备需严格按设备保养要求进行设备维护保养；4、非正当操作设备，导致设备异常故障时，将按相关规定进行处理；5、在设备运转过程中严禁离开工作岗位；6、设备故障停机时，必须清理干净设备；7、设备故障停机时，一定

4、要挂牌显示；8、重要设备需显示操作员名牌。二、品质管理1、要求产品质量及工作质量追求“一次做对”的原则，减少超差、返工、报废、重做的浪费；2、坚持品质“三不”原则，即：不接受不良品、不制造不良品、不下转不良品；3、认真落实执行品质“三检”制度，即：自检、互检、专检；4、加工中心转序的产品做好防护工作，避免生锈及碰划伤，精磨后的板件要打防锈油及板与板之间垫上防护物品；5、所有产品的加工余量需严格按该工序余量进行加工。三、生产资源管理1、生产资源管理管理遵循谁使用谁保养、谁损坏谁赔偿的基本原则，生产管理人员要合理调配生产资源，使公司资源产生最大效益

5、；2、第4页共4页在使用的资源属自然消耗或到使用寿命周期的，使用人员可以向部门负责人申请自然报废或自然报损，由部门负责人领取新资源交原使用人员使用；在使用的资源属非自然消耗或人为损耗坏的，使用人员按照规定予以赔偿，然后由部门负责人领取新资源交原使用人员使用；1、在使用资源由使用人员负责保养，机床保养由专人负责并及时填写设备保养记录表。2、机器、刀具、工具、量具等设备相关部门要建立台帐，台帐应包括制造商、设备功率、精度等级、制造日期、投入使用日期、设备状态、设备保养资料等基本内容；3、贵重物料、刀具、量具、工具离开岗位时需锁入工具柜，以免丢失或损

6、坏；4、暂不使用的生产资源由部门负责人负责退回仓库，由仓库统一管理维护，退回仓库的资源要开具退料单，不能使用的资源也要及时退回仓库。二、物流管理1、所有转运物料需按要求摆放整齐，并确保其安全性；2、所有物料转序一定要进行交接并签收；3、所有物料转序要及时、准备的下转。三、相关制度1、工作中必须服从领导工作安排；2、非本部工作人员，非工作需要，严禁在本部门逗留；3、下班前只能提前5分钟停机进行洗手下班，严禁提前停机；、4、下班时所有物料、单据、工具、量具、刀具必须整齐收集整理好；5、上班时间离岗必须经过其直接上级负责人同意；6、正常情况下，离岗时

7、间不能超过10分钟。四、违反以上相关制度，公司有权对其进行20元以上的赔款处理（有相关处理规定的按规定处理），望全体员工维护执行。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　尚骏模具有限公司第4页共4页第4页共4页