凯悦酒店例会制度.doc

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1、凯悦酒店例会制度一、为提高酒店的整体工作效率，促进管理的规范化、科学化、程序化，保证各项决定的贯彻落实，结合酒店实际情况，制定本例会制度。二、部门经理例会每周举行一次，由总经理或由总经理委托人主持，副总经理及各部门经理级人员参加，每周一上午9：00在二楼会议室召开。会议室由客房部安排人员在例会召开前30分钟布置完毕。三、会议纪律：（一）部门经理必须提前五分钟到达会场，总经理到达时，全体与会人员起立，向总经理行注目礼，总经理落座后，其它与会人员方可落座。（二）与会人员自行准备好记录用的有关物品，并做好记录。（三）会议期间不得吸烟、不得交头接耳、左顾右盼；（四）会议期间与会人员

2、将电话设为振动，不得接、打与会议无关的电话；（五）会议期间如有特殊情况需处理，应征得会议主持人同意，方可离开；（六）参加例会者如无特殊情况不得迟到、早退或缺席。四、例会的主要内容（议题范围）：（一）总经理传达上级主管部门的有关文件和总经理室的有关精神；（二）各部门经理按顺时针方向逐一汇报工作情况，以及提出需提请总经理或其它部门协调解决的问题；（三）总经理对各部门工作进行讲评，布置和安排下周工作；（四）需要提交例会讨论的其它问题。五、例会人员在会上要踊跃发言，允许持不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都必须认真执行。六、严格保密制度，在会议决议未正式公布

3、以前，除按规定履行职责及授权传达外，不得私自泄露会议内容。七、会议结束时，全体人员起立，目送总经理走出会场后，其它人员方可离开。八、本制度呈报总经理批准后，自公布之日起施行。