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时间:2020-04-04
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1、关于加强制度学习、提高制度执行力的通知各处室、**分公司:为完善公司治理,强化内部管理,推进机关标准化进程,2014年公司修订以及新建了部分制度,在制度建设方面取得了明显成效。但是,依然存在一些问题,部分部门及员工对制度重视不足,学习不够,理解不深的现象还时有发生。为进一步强化内控管理,切实提高内部控制的执行力和有效性,现对制度贯彻落实工作提出以下要求,请遵照执行:一、高度重视,统一认识各项制度是公司有效运转、顺利实现经营管理目标的重要保障。各单位对此要高度重视,切实加强合规意识教育,让每位员工充分认识到合规经营、合规管理、合规操作的重要性。要不断提高制度落
2、实的监督约束力,确保制度最大限度地得到执行;要大力营造用制度规范经营行为以及按制度办事、靠制度管人的良好环境,努力建立制度的公信力和威慑力,使制度能够发挥应有的实效。二、认真学习,深入领会各单位要切实加强对各项制度的学习,形成人人学制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛围。要加强制度培训学习,提高员工对所从事岗位规章制度的认知能力,使员工及时、全面掌握所从事岗位的业务及规章制度。对于制度规定不明确的条款,要及时向公司相关部门咨询,确保准确理解,从而是制度得到正确、有效地执行。要求:1、各部门每月对已下发的制度进行学习。(制度学习计划由综合办公室每月下发)2、组
3、织人员进行签到,及时上交签到表到办公室**处。(签到表样本见附件)一、多策并举,重在落实制度建设,重在落实,要切实采取多种措施,着力加强制度落实,有效提高制度执行力。一是要努力发挥领导示范带头作用。各部门负责人要带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度。二是要强调制度执行过程中信息收集、反馈作用。在制度执行过程中,要注重相关信息的收集和反馈,及时总结、分析、纠正制度执行中的偏差,及时对有令不行、有禁不止、随意变通等严重破坏制度的行为给予惩处,真正使制度执行力得以有效提升。三是要加强监督检查。监督检查是保障制度执行的重要手段。下半年公司将组织人员进行检查,确保
4、制度执行监督到位。****综合办公室2014年8月18日
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